被称为江苏瓦楞纸生产“龙头”的淮安箱纸板厂。去年产、销、税三项主要经济指标，分别比上年增长1.4倍、1.4倍和1倍，全面实现了当年翻番的目标，共完成产值8002万元，销售收入8000万元，现实税金380.6万元，成为创办6年来发展最快的一年，也是当地增幅最大的企业。
淮安箱纸板厂是以再生纸为原料的生产包装瓦楞纸的民营企业，去年克服了包装市场竞争加剧，原料价格上扬、成品价格下跌等诸多困难，充分发挥自己生产规格品种齐全，产品质量用户满意，产品销售供货及时的优势，注重打好“营销牌”，抢占市场“制高点”，努力扩大产品在市场上的占有率和覆盖面。企业在巩固与扬子、春兰、熊猫、小天鹅、好孩子、仪征化纤等国家知名大型企业集团包装产品配套关系的同时，积极发展新用户，开辟新市场。其产品先后在江苏、上海、杭嘉湖等长江三角洲地区的百家用户单位落户，仅为“仪化集团”配套特殊规格的包装用纸，年供货量就达数千吨。
该厂去年实现“三个翻番”的关键，还在于突出技术、设备、产品、管理上的创新，全年共投入1000多万元，先后上马了3200型、2180型两条新型生产线，对原有的生产设备进行了技术改造，并上马了每月5000吨污水处理项目。目前，该厂共有5条先进的电脑操控生产线，瓦楞纸年产量达到5万吨，生产的超宽幅、高强度、低克重瓦楞纸，其科技含量和质量在国内同行业均处于领先地位。
他们在企业管理中大胆探索，勇于创新，积极推广采用一系列的现代化管理方法。严格执行ISO9002国际产品质量认证体系的操作，将计算机应用于生产、销售、财务、信息等管理之中，实现了办公自动化、营销信息化、生产规范化、操作程序化，使现代化管理功能的作用在企业得到充分发挥。在此基础上，企业明确了“以人为本，争创一流”的战略，全面实施“员工素质工程”，在车间、班组之间开展“六个一”的劳动竞赛，建立“一长三大员”的管理体制，实行按能力定岗，按实践定工资，按贡献定奖励的分配方法，形成了高效、争先、一流的工作氛围，一直保持了企业在“三百”（百分之百完成生产计划、百分之百实现产品销售、百分之百做到回收货款）态势中运行。 |
