面对“人世”，我们既不能高枕无忧，也不要惊慌失措。要以积极的姿态应对“人世”后面临的新形势。如何应对包装印刷市场对外开放后带来的冲击，如何迎接新的更加严峻的挑战，我们要从各方面采取有利措施，否则经不起挑战而丧失机会。
(一)转变观念。
就是要从计划经济体制下形成的思维束缚解放出来，将习惯于靠国家保护、政策倾斜(如减免税)、市场垄断等的旧格局转变为勇于开拓、勇于创新、勇于竞争、积极进取、优胜劣汰的新格局。
(二)加强战略研究，主动进行调整。
在新世纪的头10年，我国的经济将继续保持高速增长势头，国民经济的快速健康发展，为包装印刷工业的发展创造了极为有利的条件。在新的10年里，国民经济将进行不断的调整，国有及国有控股企业要从一般性竞争领域退出。印刷工业也将进入前所未有的结构调整时期，压缩低档过剩印刷能力，势在必行。因此，每一个包装印刷企业都应该加强战略发展研究，研究自己的企业在结构调整中处于什么位置；在国家、自己的行业、自己的地区处于什么位置；研究行业发展趋势；分析自己有什么优势和劣势，分析同行竞争者的情况和自己在竞争者中处于什么位置；深入思考高新技术发展和应用、改革深入。政企分开、行业行政壁垒的逐步消除、专业化分工与协作的发展，对企业有什么影响等等。对自己的企业应该向什么方向发展，应该实事求是的作出判断。只有发展战略研究清楚了，才能有明确的发展方向。根据自己企业的情况主动地进行结构调整和产品调整，有进有退，有所为有所不为，有的企业适合做大做强，有的企业适合形成小而专(据日本通产省统计资料，1998年日本印刷企业19人以下的印刷企业占整个印刷行业约88％左右)。在某方面形成自己的特长，建成在同行业中具有强大竞争力的企业，同样可以很好地发展。
(三)狠抓结构调整。
“十五”期间，包装印刷行业的发展方向和重点是在“印前数字、网络化；印刷多色、高效化；印后多样、自动化；器材高质、系列化"28字技术发展方针指引下，继续前进。结构调整，就是要在调整产业结构、产品结构、组织结构。技术结构、劳动力结构等方面下功夫，以达到最优、最佳状态。
重点是：
(1)包装印刷产品要积极向中、高档、多样、多色化方向发展；向易运输、易进行仓储的普及型方向发展；
(2)继续大力发展纸基包装印刷品；
纸制品印刷重点发展低克重、高强度、轻量化的高档纸箱、纸盒，淘汰低档纸箱、纸盒，改变材料结构，要向礼品化、高档化、中型包装彩色化发展，积极发展各种彩色被纸盒、各种开窗包装品以及发展彩面E型、F型细瓦楞纸盒、新型纸容器、彩色印刷纸箱、模切线型纸箱等。
(3)塑料包装印刷将随着食品工业、饮料工业、医药、保健品和化妆品等行业的发展而较快的发展，特别是应用新材料的选择性透气薄膜和阳隔包装等增长会更快些(1994年美国塑料制作的饮包装和硬质容器，其产值占全部包装需求的30％以上)。
(4)新技术、新设备、新工艺和新材料将得到进一步采用和推广。特别是数字化技术，以数字印刷为主印刷方式的按需印刷将要有一定的发展。
在各种印刷方式中，胶印仍占主导地位，柔印将有较快的发展，大力加强后加21222序，使之成龙配套。
(5)符合环保要求，无污染的绿色包装印刷，将越来越受到社会重视。因此，应大力发展绿色包装印刷。
(6)建立专业化的包装企业，走联合经营，共同投资的道路势在必行。中国的烟草印刷企业普遍效益好，回报率高，除去有垄断因素外，其专业化生产、研究、服务是主要原因。但我国的包装印刷企业综合性生产企业太多，专业性服务企业太少。美国当纳利公司专业生产电话簿，年销售额达56亿美元，加拿大摩亚商业表格年销售额达20亿美元。要把眼光放在新的支柱产业上，如现代信息、现代生物、医药、精细化工等产品的包装，建立专业服务队伍。有特色才有发展，有特色才有效益。
(四)包装印刷行业要积极创造条件，走出国门、走向世界。
中国是一个印刷大国，但还不是一个强国，包装印刷业是极具潜力的大行业，随着市场经济的深入发展，市场日趋规范，质量、周期、价格、服务将成为在竞争中取胜的主要手段，这就要求各包装印刷企业始终坚持质量第一、周期保证、价格合理、服务周到的经营宗旨。
应积极发展高档、精美彩色包装印刷晶，增加商品附加值，满足国内市场和扩大产品的配套，特SU是要积极贯彻江泽民总书记“赶超世界包装印刷先进水平”的指示，把我国的包装印刷推向世界。
为此，要积极创造条件，在有基础的地区组建自己的“联合舰队”和大型企业集团，建起科、工、贸一体的人才基地，以及全国、全球性市场网。有一定规模的包装印刷企业要率先打人国际市场，走出国门。例如上海、北京、天津、重庆、大连、深圳、广州、武汉等城市的包装印刷企业，走在全国前列，要把包装印刷列入发展重点。
(五)坚持技术进步，不断创新。
印刷高新技术的不断发展将给印刷工业带来革命性的变化，企业应该坚持技术进步和创新。用高新技术提升企业，注意有利于环保和资源再利用的新技术、新工艺、新材料的应用。主动淘汰落后工艺和设备。用先进的印刷技术、设备和工艺改革传统的印刷产业，围绕提高质量、缩短周期、降低成本技术进步的资金投入，加强技术储备，保持发展后劲，增大印刷市场份额，不断提高企业效益。
(六)加速培养和造就一支强大的高素质的人才队伍。
在一个以质取胜的时代，人才成了决定性因素。所以，我们需要通过培训、招聘、选拔建立一支富有创造精神的高素质管理人才队伍，一支具有知识与经验兼备的工艺技术人才队伍，为印刷的改革与发展提供人才支持。
我们要紧紧抓住机遇，迎接挑战，积极应对，主动出击才能站稳脚跟，抓住市场才能不断发展与壮大我国的包装印刷工业，才能在世界经济一体化和在进人世贸组织进程中提高国际竞争力，并立于不败之地。
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