“不管走到哪里；都可以通过计算机网络直视生产车间；向生产者及各类人员发出指令；指挥生产经营、销售等；还可以与管理人员召开远程会议，决策生产经营中的重大问题。”黑龙江省斯达造纸有限公司总经理董鹰在接受记者采访时如是说。
黑龙江斯达造纸有限公司原是个严重亏损、濒临倒闭的企业。近年来十分重视信息网络建设和软件开发，有效地利用信息化管理，实现了企业管理现代化。
目前，企业已扭转被动局面，成为盈利企业。2001年公司实现销售收入25050万元；同比增长5%；工业总产值（现价）26993万元，同比增长7.8%； 实现利润4107万元，同比增长1.8%。2000年公司被国家人事部、轻工局授予“全国轻工系统先进集体”光荣称号，2001年被国家科技部授予“国家863计划CIMS应用示范企业”荣誉称号，成为全国企业管理信息化样板企业。
黑龙江斯达造纸有限公司拥有总资产9．5亿元人民币，员工2700人浆纸年生产能力10万吨，主要以精制牛皮纸为主导产品。过去，这个公司累计亏损3667万元，外欠8000万元。1996年，董鹰担任总经理后组建了新的领导班子，采取了改革劳动人事制度、精简机构、精减人员等办法，消除了生产效率与工资不挂钩的弊端。
他们先后两次投入1300万元加强了计算机网络建设和软件开发，建立了200多个网上工作站、33台网下PC机；自编了10000多个软件；逐步扩展为旬成本电算化、办公自动化、生产管理、物资管理、销售管理等14个子系统。开发建设了主要生产线的“管控一体化”系统，建立了数据管理和文件管理中；局部工控、监控、管理计算机网络；采购仓储、生产、销售、资金管理信息系统。实现了以数据信息为基础，以计算机网络化为手段，把握采购、销售市场，以及生产管理，按旬成本电算化为核心的现代化科学化管理，首开了纸包装行业信息化管理模式的先河。
过去购买原材料，需采购员跑几天。现在负责采购的同志点击鼠标只需几十分钟，从网络诸多信息中筛选，就可以买到质优价廉的原材料。比如公司生产甜菜育苗筒纸需添加150吨废报纸，拟从哈尔滨市一家公司以2000元 吨（不合运费）购进。而其它科室从计算机网络上获悉齐齐哈尔市一家公司的废报纸售价仅为1800元 吨，里含运费，每吨节省300元左右。
实践证明，销售牛皮纸、纸浆等产品，往往利用计算机网络快速便捷，很快就能找到合作伙伴，他们的大笔生意都是在网络上进行的。过去原辅材料多种多样，价格瞬息万变，生产成本无法控制。现在通过信息化管理，有效地计算和控制了生产成本，吨纸生产成本由过去的4103元下降到现在的2842元。
管理者、生产经营者及相关人员操作和掌握生产线自动控制信息，能够超前控制和主动支持生产线的物资、备品配件、水、电、汽供应，最大限度地保证生产线维修技术、生产工艺技术、人力资源。总调度经常运用“管控一体化”系统，主动协调生产线，使之发挥出最大动态潜能。实行信息化管理，还便于领导者监督指挥生产。 |
