继总经理王祥获全国“五一劳动奖章”之后，岳阳纸业集团于今年“五一”前夕再次集体荣膺全国“五一”劳动奖状。花开并蒂，岳阳纸业集团以它骄人的成绩为湖南省乃至全国国有工业企业塑造了良好的形象。
岳阳纸业集团有限公司是一家拥有40多年历史的老牌国有企业，是全国系列胶印书刊纸、轻涂纸、白板纸、新闻纸的重点生产企业，也是国家经贸委确定的520户重点企业之一。1998年7月，王祥受命于危难之际，接任公司总经理之职。三年多来，他和领导班子成员一道，率领广大岳纸员工，创新理念，深化改革，强化管理，使企业迅速扭亏为盈，从极度困难的环境中走出了一条高速发展的路 子。2001年，公司纸产量首次突破20万吨，全年工业增加值为4．99亿元，利税 总额首次突破2亿元大关，公司总资产由年初的18.55亿元增长到年末的29．93 亿元，所有者权益也由年初的7．52亿元增长到年末的12．28亿元。年生产能力、年销售收入、工业增加值分别是1997年的2.21倍、4.18倍和4.12倍。
国有企业是完全可以搞好的。岳纸集团成功的经验证明了这一点。三年来，他们坚持通过“三改一加 强”来提高企业的经营水平，以改革推动体制和机制创新，按现代企业制度的要求完善集团化管理模式，建立了一套行之有效的母子公司运行体制。2001年，岳纸集团剥离的下属10大子公司个个盈利，共实现利润1943万元，成为集团公司高速发展的重要组成部分，公司内部壁扩位深化了三项制度改革，在用人用工上实行末位淘汰制度；分配上实行了岗位工资、计件工资、谈判工资、年薪制等多元化分配方式。同时大力推行“全员管理法”，以严细管理，提高经济运行质量。公司还从优化产品结构、产权结构、产业结构等三个方面人手，以结构调整谋求可持续发展。岳纸产品由1998年前的2个品种发展到现在的21个品种90多种规格。
近两年公司先后成功地兼并了岳阳市木材总公司、沅江造纸厂、冷水滩造纸厂，实现了资源的优化配置和市场的重新整合。“十五”期间，岳自氏集团将通过完成12万吨项目、10万吨苇浆项目、10万吨废纸脱墨项目、20万吨涂布白卡纸项目，再兼并一些中小企业，使企业发展成为年生产规模达到100万吨，利税过10亿元的大型纸业集团，铸造出一艘纸业的“航母”。 |
