牡丹江恒丰纸业集团有限责任公司是全国卷烟纸行业三大家之一。现有职工3067名，党员808名。多年来，公司党委始终把实施“保中心、强核心、聚人心”的“三心”工程贯穿于企业生产经营的全过程，发挥党组织的政治优势，从1994年到2001年企业经济效益连续8年保持两位数增长。
一、保中心，促进企业不断发展壮大是保持稳定的前提
统一思想，狠抓减员增效。精简后，公司所属机构由原来的73个缩减为55个，处室由61个缩减为43个，人员由3800人精简到3067人。由于党委工作到位，在整个改革过程中，企业广大职工情绪稳定，未发生任何上访事件。
把关定向，构筑发展优势。1993年，企业联合哈尔滨卷烟厂、延吉卷烟厂组建了恒丰纸业股份有限公司。2000年，公司在沪市成功发行了4000万股A股股票，融资2.8亿元。改组使公司资本总额由1994年的2.7亿元增加到10.35亿元，规模跃居全国同行业第2位。
审时度势，积蓄企业后劲。公司努力加强与造纸技术发达国家的技术交流，强化新技术应用，确保走在国内同行业前列。在技改的同时，我们提出了“优、调、降、转、限、提、清”七字经营方针，建立并运行了ISO9002质量管理体系，产品覆盖全国。
二、强核心，发挥党组织政治优势是企业稳定发展的关键
党委班子9名成员中，有6名依法进入了董事会和行政班子，使党委能有效参与重大问题决策。加大对年轻干部的培养力度，在急、难、险、重岗位上锻炼他们。目前，公司各部部长、分厂厂长90％以上都由35岁以下的年轻干部担任，有5名40岁以下的年轻干部进入了集团公司领导班子。
公司先后制定了《加强党的思想政治工作条例》、《党员干部岗位思想政治工作责任制》等9项制度，把思想政治工作贯穿于职工关注的大事中，形成了一个通过思想政治工作使广大职工认可并落实好公司决策的工作机制。在全公司党员中开展了“我为恒丰增光添彩”和“党员身边无事故”等活动，要求党员以实际行动体现党的先进性，落实“三个代表”的要求。
三、聚人心，依靠职工办企业是稳定发展的基础
公司党委坚持在涉及企业稳定发展、远景规划、重要规章制度及职工切身利益的重大问题上，充分发挥职代会的作用，由职代会审议通过后，再提交董事会决策。近几年来，我们在干部任用、物资采购等群众关心的热点问题上全部实行公开透明，让职工群众监督，行使否决权。
真心实意为职工办实事，让职工时刻感受到党的温暖。我们先后投资400多万元，改善企业的生产环境；投资数十万元，改造厂容厂貌；建立了特困职工扶贫档案，对特困家庭进行“一帮一”、“多帮一”的对接帮扶。真心实意地工作，使企业出现了职工劲往一处使，有难大家帮，团结一致促发展的良好局面。 |
