本世纪是数字时代、网络时代，从Drupa2000印刷技术、数字技术和网络技术的结合与整合来看，世界印刷业数字化、网络化时代到来。
一、数字化、信息化是印刷技术发展新趋势
由于印刷业是信息产业的重要组成部分，是信息的主要提供者，产品又是图文数字信息的组合，数字、图文信息便于处理为通用数据文件格式，电子出版、多媒体记录和输出、远程网络传输与网络出版和印刷。数字工作流程特别是在数字化城市更适合印刷业参加BtoC、BtoB的电子商务。
由于数字化、信息化技术的推进，在2010年电子媒体产品市场份额将从现在的20％上升到52％，而印刷媒体市场份额将从现在的80％下降到48％，这是印刷业实施网络数字化、信息化和高新科学技术应用的主要因素。
由于数字化工作流程的出现对传统印刷业的运作模式产生巨大的冲击，印刷业要接受数字化、信息化浪潮，就需具备接受、加工处理文字、图像、声音、视频和数字化信息的能力，用于多种媒体的加工能力，能生产书报刊、光盘，网页和网上出版物等多种跨媒体产品。因此，必须在体制上创新作文章，才能保证企业的发展和科技进步。
二、体制创新是印刷企业发展的生机
印刷技术的全数字化工作流程，通用数据文件模式、数据处理软件的应用，电子出版技术和多媒体记录输出技术，远程网络数据传输（卫星传输）、网络印刷技术等对印刷业的模拟生产模式，是一个全新的变革，数字化、网络化给印刷业带来新的经济切入点。
1．体制创新是企业竞争的源泉
企业体制创新的目的就是使印刷产品、产品的市场占有率或份额增加。要开拓、拓宽市场的新经济竞争力，发展全球经济，就要有战略眼光，运用数字化和网络化，生产电子出版物、网页制作、多媒体产品。根据外部环境和预期的市场分析，制定企业战略，从全局性、长远性和根本性的问题上把握印刷股份制改革和发展方向，并牢牢把握体制创新在经济管理运行机制中的巨大作用。
2．体制创新是社会进步的推动力
从全球经济发展的实践证明，一国经济中企业体制创新能力越强，则经济创新和结构转换的能力就越强，经济增长越快，社会就进步。从我国体制创新比较成功的深圳、珠海、浦东和国家级的经济开发区等地来看，就证明了这点。从国际竞争力上看，美国经济领先日本，主要原因是美国体制上的良好机制，新一代富有创新精神的企业家脱颖而出，经济增长，推动社会的进步。可见企业体制创新中人力资本在现代经济发展中的重要作用。
3. 体制创新为印刷企业发展提供坚实基础
在数字化、网络化和知识经济年代，印刷企业要有勇于开拓、探索的的创新精神，管理决策者要不满足已有的知识和经验，在体制创新中，不断的研究，探索客观世界中还未被认识的本质和规律来指导独创性的实践，有了坚实基础，企业才能生存和发展。
体制创新是企业家（知本家）把创新的“生产要素”引入企业的一切创新活动，这个过程中企业家是关键，它须驾驱企业全局能力的结合素质，具备思想道德素质、知识素质和现代经营管理素质，且是搞好现代企业、科技创新、体制创新之首要，同时企业家的创新精神、经营理念、自身形象、经营能力、用人之道等体现了企业文化。
三、体制创新应加大人力资源的投资
印刷业需要掌握传统印刷和现代数字、网络技术的复合型人才，对这类人才更要具有人力资源的创新意识，才能保证体制创新的实现。
1．人力资源是印刷经济发展的重要因素
人力资源是指体现在经济活动中，可以被用来提供未来经济效益和不断增值能力的一种智力资源。从20世纪九十年代中、后期，物质经济到知识经济的转移，世界各国的经济发展、网络经济突起的理论上分析阐明，一国经济的发展，取决于一国人力资源存储量的n的1+n次方。而且，企业文化是人力资源发展的精神动力。
数字化、信息网络化技术发展，从而使全球经济发生了根本的变化，以知识创新为助推器的知识经济，改变着经济发达国家，带动着发展中国家，推动着中小国家；我国的经济细胞——企业也从中受益，从而转变我国经济发展的模拟模式，向智力经济方向发展。在这个新的生产力系统中，其核心就是以知识、技术、信息、电子商务合成的人力资源，它成为经济发展的首要因素，印刷业也不例外。加大人力资源投资，要看人才的价值有：一是初始价值，二是附加价值，而产生的综合价值。同时，建立人力资源机制和人力资源储备，特别是科技人才资源，是经济发展的制胜武器，同时，与科研院所一道组成人才、科研、生产、销售的一体化人力资源培养模式的结构，是印刷业实施经济跨越、持续发展的重要方式。
2、实施人才资源的激励方式运作是体制创新的结果
据了解，现印刷企业（国有、三资、民营）的激励机制一般有以下三个方面：
l.经济激励：主要是各种奖金、奖励加薪、薪金（月薪、年薪）、各种补贴、物资发放、承包租赁所得、住房奖励等方式。
2.精神激励：主要是授予荣誉称号或先进、优秀表彰；职位、职称的提升；学习和深造、外出开会、参观考察等方式。
3.股权激励：主要是股票、期股、期权方式。
股权激励方式是指上市和股份制印刷企业，在一定的条件下，用特定的方式，使被激励对象拥有一定数量的企业股权或购买一定数量企业股权的权利。
四、印刷业的展望
由于数字化、网络信息化技术的发展，促使信息化的电子产品成为未来主要的文字载体逐步占据50％以上的市场份额。面对数字化、信息化给企业带来的压力和动力，对印刷业来说既是学习的机会，又是迎接知识经济挑战的机遇。我们应采取以下措施：
1．印刷行业在体制上继续创新就要向集团化、集约化方向发展。组建印刷、出版、发行一体化的印刷媒体集团；逐步由单一媒体（印刷）向多媒体广播、电视、电影、音像、网络结合的跨媒体集团发展。通过强强联合，提高市场竞争力。
2. 印刷业应抓数字化工艺流程的发展战略。入世后印刷业面临“三大”冲击，一是高新技术数字化、网络化冲击；二是图书的先锋部队“网上书店”的冲击；三是高新技术产品用于印刷业的冲击（个性化印刷、热敏制版、PS版免冲洗等等）。计算机数字一体化管理的生产环境中，通过数字化工艺流程将管理、设计、印前、印中和印后等各生产流程通过网络化连接到全数字的生产系统中。
3．印刷企业应把数字化工艺流程作为发展战略转移工作来进行，由于印刷变越来越短版化，个性化、按需印刷越来越普遍，电子媒体（电子出版物、光盘、多媒体）产品将增加。除书刊印刷外，印刷厂要转为数据处理公司和数字印刷公司，对多媒体制作、网页制作、开展多元化经营。对“跨媒体出版”和“泛网络出版”方向值得注意；向印刷媒体经济增长点包装、报业、杂志、广告、商业票据、特种印刷等方面寻找市场。 |
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