在顺利完成“双过半”的工作任务后， 7月份，武汉晨鸣公司一手抓生产经营，一手抓防暑降温，高温时节夺下了高产。全月共完成纸品产量26947吨，销售收入12205万元，创利税3071万元，各项经济指标与上月相比均有较大幅度增长。
上半年刚刚结束，武汉晨鸣公司便发出“把‘双过半’作为新起点，打好下半年的第一仗”的号召，与此同时，及时制定和下达了7月份生产作业计划，将任务层层分解到了各车间和班组，拉开了大战下半年的序幕。为了顺利完成7月份生产任务，为下半年工作目标的实现开一个好头。
一厂制定了《关于对车间主任的考核办法》等管理制度，进一步提高了车间主任的工作主动性，同时，加大设备管理力度，加强设备维护保养和备品备件的管理工作，使设备运转率达97.4%，为高产稳产奠定了基础。为了进一步挖掘设备潜力，一厂重点加强了1#机的正常生产和6#机的提速工作。1#机通过加强设备维护，日均产量达到102.8吨，比上月每天多产纸14.4吨；6#机经过小的提速，车速由6月份的350米/分钟提高到390米/分钟。此外，中性施胶技术在各造纸机台的广泛应用、各制浆车间漂白采取低压汽控制和改变电厂运行方式等一系列措施也对提高产质量、降低成本起了重要作用。7月份一厂日均产量达到503.8吨，日均产量首次突破了500吨大关。
在生产日趋正常后，二厂在7月份对下半年的工作进行了层层动员，并把工作重心放在了稳定生产和完善管理等方面，加强了对设备的维护和保养，在各车间广泛开展了劳动竞赛和技术比武活动，同时，优化原料结构，加大国废收购力度，7月份共完成国废收购2500吨，保障了二厂的原料需求。7月份，二厂共生产新闻纸11500吨。
进入7月份后，武汉进入了酷暑高温季节，持续的高温天气给正常的生产经营造成了较大影响，防暑降温成了公司另一个工作重心。该公司给每一名干部员工都发放了风油精、毛巾、茶叶等防暑降温物资，并有计划地为生产一线的干部员工熬制咸汤、绿豆汤，购置酸梅汁、冰冻水等防暑降温物资，同时，因地制宜地在生产现场安装空调、电风扇等降温器材，将关心员工落到实处，维护了员工的身心健康，有力地保障了正常的生产经营。
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