在广东、浙江等地，有很多纸箱厂大量生产瓦楞纸板，然后供给其他小型纸箱厂进行印刷、开槽和模切等后段加工。这是近些年来很多企业的做法，又叫“集中制板，分散制箱”。纸箱行业向规模化、专业化的方向发展是大势所趋。但如果盲目地引进设备、搞低价格战，进行竞争无序，最后吃亏的是企业自己。日前，在江苏上演的纸板大战就是这样一场没利润、没意义的消耗战。
江苏纸箱包装行业的纸板大战正在愈演愈烈。而我却对这场大战忧心重重。在国外，除专业生产纸板的厂家外，纸箱厂加工外销的纸箱和纸板正常比例是：纸箱占７０％左右，纸板占３０％左右。据我们调查显示：目前江苏生产纸板的销售量已超过５０％。我们重点了解的企业，纸板销售量已占生产总量的６０－８０％。江苏这两年新上瓦楞生产线的企业都在拼命抢做纸板。纸板大战造成的纸箱、纸板正常生产比例失调，使我们纸箱包装行业产生了许多异常现象。
首先，具备先进瓦楞纸板生产线的企业，对外竞争焦点集中在过渡追求扩大加工纸板产量，争夺购买其产品的小纸箱厂。
其次，在江苏苏南及苏中地区的小纸箱厂，基本上不加工纸板，生产纸板的单面机早已过时。小厂承接的纸箱业务，都到大厂去选购纸板。江苏市场的纸箱用户也由此要求用生产线上的纸板加工纸箱。
其三，大厂供应给小厂纸板，开始都是现款提货，大厂觉得这比做纸箱拖欠货款要好。随着纸板大战的漫延，供应纸板大量增加，现款提货的防线很快被冲破。今年三、四月份，我们了解到企业拖欠款大都在三五万元的样子，最近的抽查发现拖欠款已成倍增加，平均已在１０万元以上，有的大企业债务甚至高达百万以上。过去很长一个时期，是造纸厂被纸箱厂拖欠债款，纸箱厂被用户拖欠债款，形成三角债。很多企业深受三角债之苦，损失惨重。现在出现了新的三角债，更严重的是小厂正在分流大厂的资金。
其四，有这么多的大厂可供小厂自由选择物美价廉的纸板，还能“赊帐”，借用大厂的资本办小厂，何乐而不为呢。但是小厂好景不常在，当前在江苏苏南地区又兴起一股办厂热，这里当然是指小厂。不少是行业外的人，看到这个市场垂涎三尺，只要靠关系拉到点业务，请几个人就可办厂挣钱。也有的人从纸箱企业里出来办厂，这些人主要是跑业务或管生产的，他们手上有订单，出于不满足现在职位上的待遇，所以跳槽单干。现在办小厂，只要后道加工设备，这种小厂配齐了新的设备也不过五六万元，如要买二手设备两三万元就够了。这样，原来的小厂变老厂，现在办的小厂变新厂，新厂挤老厂，粥少僧多，势必会造成恶性竞争。
在这场纸板大战中，外省市的纸箱企业也有参与。江苏新上生产线的企业，为了对付其他省市同行的挑战，同时也为企业自身发展的需要，就自然而然地运用全身之力，参加纸板大战，不惜一切代价，在战场上拚个死活，方显英雄本色。
纸板大战归根结底是企业间的价格战。实践证明，任何行业的无序价格竞争，都是一种行业自杀行为，到头来吃亏的、败落的都是企业自己。纸板销售的越多，产量产值虽然上去了，而利润却下来了，新的巨额债务又背上了。江苏的纸板大战，既反映了我们的市场还不规范，缺乏行业管理，同时也说明我们江苏纸箱包装行业尚不成熟，纸板大战反映的不是企业家的高明，而是反映了企业的短期行为，只顾眼前利益，缺乏行业远见。企业真正的出路在加强管理，提高品质量、降低成本和增加效益。
值得注意的是，目前在江苏的纸板大战是一场价格混战，是企业的消耗战。参加这场纸板大战的企业已经叫苦不迭，再打下去没有利润可言，要是再降价，恐怕连成本也保不住。要知道：市场经济的发展规律是，当行业无序竞争到一定阶段，必须由行业自己来作战略调整。
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