寿光晨鸣纸业公司自6月份成立以来，采取多种措施，使运行质量不断提高，在产量、效益、质量、消耗等方面实现了4大突破。
一是产品产量实现了新突破。他们通过提高设备的运行效率等多种措施，大力组织增产增收，对非计划停机进行严格控制，同时规范设备管理，使一厂设备有效运行率达95.6％；二厂车速达到1270米／分，创历史最好记录；三厂充分发挥设备优势，铜版纸月产量达到23851吨。通过各方面的努力，10月份寿光晨鸣完成产量46350吨，同比增长69.5％。
二是经济效益实现了新的突破。继7月份以来，连续5个月利税过5000万元后，10月份一举夺得利税6091万元，其中利润4143万元，1－10月累计利税、利润分别达5.75亿元、2.7亿元，分别增长111.5％和96.9％，均创历史新高。
三是产品质量实现了新突破。“质量是企业的生命”这一主题在寿光晨鸣公司得到了充分体现，他们以“质量检查日”、每月定期召开质量分析会、完善质量考核体系、加大考核力度等多种措施，使产品质量大幅度提高。产品合格率和一等品率均呈上升趋势，其中一厂、二厂一等品率分别达到97.5％和100％。
四是降低消耗实现了新的突破。他们狠抓降低生产消耗，严格控制生产成本，根据生产实际，对各车间制定了详细的消耗考核制度，对生产中出现的原料浪费现象、成品库纸辊破损、泵子漏水等问题，依制度进行了严肃处理，使各项消耗不断下降。与上月相比，制浆分厂吨浆成本下降51.93元；一厂吨纸成本下降67.26元；二厂双胶纸、轻涂纸每吨成本分别下降163.6元和67.98元；三厂每吨铜版纸下降219.6元。 |
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