上海纸箱行业随着浦东改革开放的发展而发展，国际跨国集团和各国外商纷纷涌进上海市场。带动上海纸箱、纸盒包装的大发展。十三年来产值以平均增长30%的发展速度，超过全国包装行业平均增长18%的速度。2002年预计产值达到45亿，产量达到12亿平方米，利润总额达到3.5亿元。
十三年来取得高速度发展，离不开行业不断加强技术改造，提高科技含量，从而增强市场竞争能力。目前有代表纸箱企业实力的瓦楞纸板生产线111条，各种中高档水性印刷开槽机和模切机近400台，充分反映上海纸箱行业的先进技术水平。目前上海有纸箱企业近700家，而且还在不断发展，外商、港台地区及各省市纷纷来沪开办纸箱企业，总之，上海纸箱包装发展形势和趋势是很好的。特别是中国加入世贸和办世博会将会带来更好的发展，为发展带来一定的机遇。
目前上海纸箱行业有大中型纸箱企业近80家左右，其余都是小型纸箱企业。根据目前的市场情况，100条瓦楞纸板生产线完全能够满足市场需求，换句话说：关掉近600多家小厂是不可能的，大有大的优势，小有小的优势。行业协会必须进行行业内部协调，于1996年提出调整行业内部生产结构，推行“集中制版、分散制箱”合作生产新格局。
行业内部必须解决两大矛盾
上海纸箱行业瓦楞纸板生产线发展过多，许多大中型纸箱企业瓦楞纸板生产线开机率不足，业务大量不足，先进设备不能发挥应有作用，据1997年协会调查，瓦楞纸板生产线开机率只有42%左右。
纸箱小企业仍用落后陈旧的手工单机式单面机生产纸板，纸箱质量存在严重问题，纸箱成型后放在太阳里晒，造成纸箱曲巧不平整，阴雨天气纸箱潮湿。
这两大矛盾只有通过行业内部合作，采用“集中制版、分散制箱”来解决，从而提高整个纸箱行业质量水平。
协会协调 调整生产结构 提倡合作生产
协会为了推行“集中制版、分散制箱”合作生产新格局，召开多次大中小纸箱企业总经理（厂长）座谈会，听取各方面意见。拥有瓦楞纸板生产线企业认为可行，有利于企业扩大生产、提高开机率，但是小纸箱企业顾虑重重，普遍认为：纸箱利润很低，原来一家生产，现在二家合作生产，利润一分为二不合算，难以接受。协会认为要解决上述问题必须有一个过程，必须用事实来解决问题。协会在行业中选择典型、总结率先向大厂购买纸板加工纸箱的上海爱思包装有限公司和上海瀚殷实业公司纸箱厂两家的经验，重点介绍降低生产成本取得显著的经济效益，在年会上作了重点交流，用事实解决与纸箱企业的思想顾虑。另方面协会对纸板价格进行协调，以“薄利多销，互惠互利，合作生产，共同得益”的原则，制订行业制版销售价。协会制订纸板销售价公式是：纸成本+7%纸损耗+加工费=纸板销售价。贯彻大厂让利、薄利多销原则，根据是大厂开机不足利用空档生产纸板提高开机率，所有费用已进入成本，如扩大纸板生产就降低生产成本，提高经济效益。小纸箱企业提高纸箱质量，降低原纸损耗，减少场地和人员从而降低生产成本。提高市场竞争能力，推行“集中制版，分散制箱”双方得益，共同发展。
经过协会几年努力，上海纸箱行业通过行业内部生产结构调整，普遍采纳“集中制，分散制箱”，形成了生产新格局。目前95%以上的小纸箱企业向大厂购买纸板加工纸箱。改变单机手工加工纸板式单面机生产纸板的局面，逃汰落后陈旧的设备。原来纸损耗率在15%降低到2%，成本降低，经济效益提高，普通经济效益高于大厂，如上海爱思、瀚殷、新通联、亚业、众鑫、实荣、国丽等企业销售在1500万元至2000万元，利润都在10%以上。他们认为搞瓦楞纸板生产线费用高开支大，销售达不到2500万元就会亏损。现在日子好过，目前有瓦楞纸板生产线的企业绝大多数向小厂供应纸板。有的企业供不应求，如上海福光、金海、民新、中钜、景锋、亚洲、联合都供应纸板比重较大，福光、金海要占到销售总额70%，民新占到销售总额50%，这三家企业需求量较大。业内人士认为，协会提出调整行业内部结构，推行“集中制版，分散制箱”行业内部合作生产新格局模式是正确的，带动整个行业的共同发展。
“集中制版，分散制箱”是纸箱行业发展必由之路
经过实践证明：纸箱行业要发展，必须贯彻大中小纸箱企业“集中制版，分散制箱”合作生产、共同发展，以大带小，共同得益的原则。有实力的企业搞瓦楞纸板生产线发挥先进设备的作用，小厂利用先进设备发挥优势生产小批量、多规格的产品来弥补大厂的不足，从而达到优势互补、共同发展。所以说“集中制版、分散制箱”合作生产新格局是整个纸箱行业发展必由之路，也是今后发展的必然趋势。不仅是上海纸箱行业发展的方向和趋势，也是全国同行业的发展方向和趋势。 |
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