据财务统计数据，2002年华泰集团销售收入超25亿元，与2001年11亿元相比，增加了一倍还多。这超乎寻常的发展速度，不仅在外人看来是一个奇迹，而且对于身处其中的每一个华泰人来说，也着着实实是一个不小的惊讶。然而这个惊人的发展速度的的确确就是华泰人自己创造出来的。
华泰集团是全国520户重点企业、山东省重点调度的24家大型骨干企业之一。作为一家以造纸为主的国家大型企业，华泰集团近年来在山东乃至全国同行业中开创了不少的亮点：在山东造纸行业第一有实现了A股上市；建成了全国同行业规模最大、运行最早、最正常的碱回收治污样板工程；首批建立了博士后科研工作站；国家级企业技术中心2002年评价结果造纸行业第一；率先通过了2000版ISO9001国际质量体系认证；打造了中国造纸业第一个“中国驰名商标”品牌……华泰集团已经成为中国造纸业当之无愧的领跑者，也成为世界造纸业瞩目的焦点。
中国入世，全球经济一体化的形成，使国外造纸业凭借自身的规模、成本优势大量涌向国内市场。为了抵御“洋纸”入侵，自2000年以来，华泰集团确立了“设备现代化，产品高档次，参与国际市场竞争”的发展指导思想，同时擎起了振兴中国造纸业的旗帜，从技术改造、管理创新、节能降耗、原料结构调整等各方面赶超世界先进水平，闯出了一条自强奋进之路。
为了增强企业的国际市场竞争力，华泰集团于2000年考察增上了现代化的16万吨高级彩色胶印新闻纸生产线。该生产线抄纸机部分从目前世界上最著名的造纸机械商—德国福伊特公司整体引进，并配套从奥地利安德里兹公司引进了目前国内规模最大的日产500吨制浆生产线，从美国、芬兰、法国等6个国家引进了关键部位的辅机设备，不仅总体技术装备达到了国际先进水平，而且实现了水的全封闭循环使用，吨纸耗水量不足10m3。另外，通过DCS、QCS、MCS、MCC等信息技术的集成，实现了从生产到包装全过程自动化控制，大大减少了定员，提高了操作精度。该生产线于2001年10月份一次成功投产运行，且在2002年凭借其稳定的产品质量和成本优势，一举成功打开了市场，并保持了零库存的大好局面，创造了华泰集团一年来50%以上的销售收入，充分体现了现代化大型造纸设备的优越性。16万吨新闻纸生产线刚刚投产，华泰集团又投入到了年产20万吨轻量涂布纸项目的安装建设中。该项目是国债贴息重点支持项目，总投资13亿元，整体技术装备也全部与国际市场接轨，将于2003年6月份竣工投产，投产后，预计每年可新增销售收入11.7亿元。
在不断提高企业硬件装备水平的同时，华泰集团也在适时创新、提高自己的管理水平。1999年以来，着手实施“以信息化带动现代化管理”战略：建立了自己的网站和覆盖全公司各主要职能科室的内部局域网；在全国同行业率先增上并成功实施了ERP企业资源管理系统、物资超市管理系统。目前正在着手增上OA办公自动化管理系统和经理报表查询系统。“十五”期间，华泰集团还将陆续考察增上B2B、B2C电子商务分销系统，大力开展电子商务。2002年10月，华泰集团被确定为山东省首批管理创新优秀企业。
为了实现企业的可持续发展，华泰集团立足于造福子孙后代，在国内同行业率先提出并实施了“建设绿色高效生态纸业”发展战略。依托林浆一体化建设，从1999年开始着手筹建60万亩速生林基地及配套30万吨APMP浆厂。2002年7月，朱镕基总理视察东营时提出了在黄河三角洲建设500万亩速生林基地和100万吨浆厂的建议，东营市委市政府为贯彻这一精神，提出了在全市依托华泰集团建设10万亩速生林试点工程的规划，华泰集团为推进黄河三角洲建设做出了典范。2002年，华泰集团《绿色高效生态纸业战略的决策与实施》获第九届全国企业管理现代化创新成果二等奖和山东省企业管理现代化创新成果一等奖。
正所谓，制胜必须先强己。自强奋进使华泰集团在竞争中赢得了速度和实力，也必将推进华泰集团在未来的角逐中攻无不克、战无不胜。(王绍华) |
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