上海轻工控股(集团)公司根据“重点放在产权制度创新，加快推进混合所有制改革”的发展思路，对旗下二级集团公司上海包装造纸(集团）有限公司“靓女先嫁”，向民营企业上海盛光投资有限公司转让部分股权，并与集团债转股后的其他资产经营公司共同组建混合所有制的新公司。自此，上海包装造纸集团在轻工集团的指导下，历经三载艰苦探索，终于为实现集团“解放思想，寻求机遇，果断决策，主动出击”，杀出—条‘血路’，为高起点地开展“第二次创业”的战略构想构建了广阔的平台。通过这一重大举措，引进民营资本控股，引进市场化的经营理念、机制和管理方法，有利于从根本上促进机制转换，规避国有资产风险，有利用优势互补，加强经济合作和技术交流，增强市场竞争能力，扩大市场份额，提升经济运行质量，从尔实现双赢。
上海包装造纸集团此次产权改革的重大举措，不仅在上海轻工系统中走在国企二级公司转制的前列，作为国有大型包装印刷企业，在国内同行业中也领先—步。通过转制，集团的发展得以纳入民营企业的快车道，顺应了时势，顺应了潮流，在双方的精诚合作下，前程无比宽广，前景无限美好。
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