近年来，青山纸业审时度势，制定了“以效益为目标，以市场为导向，通过资本营运，实行上下游结合，优势互补，实现滚动发展”的经营发展战略。在主业保持行业领先地位的同时，积极推进产品结构和产业结构的调整。该公司依托上市公司的融资优势，通过市场和资本运作，先后在福建省林业主产区设立了三个林场子公司，控股漳州香料有限公司，收购了尤溪纸厂，涉足高科技产业，在深圳创立了镭波光电子公司，同时在福州、厦门等地投资参股了十几家公司，形成了营林业、制浆造纸、精细化工、光电子等沿造纸业上下游延伸的产业链接的适度多元化
发展的强势格局。
1997年，青山纸业成为上市公司后，公司决策层提出了以纸业为龙头，沿上下游行业延伸发展的产业链接的战略目标。当年，公司运用募股资金投资建设年产15万吨高强牛皮箱板纸生产线。1999年，青山纸业公司又以“建设40万亩造纸原料林基地项目”实施配股，募集资金7029万元。2000年起，公司利用这部分资金，相继与泰宁、漳平、明溪等县的林业企业共同投资组建股份有限公司。股份制林场公司成立后，通过资本运作，购并当地优良经营性森林资产，进行集约化经营。到目前为止，该公司共建成经营区面积35．3万亩，使原料林基地初具规模。从2001年开始，三个股份制林场两年来共提供造纸材3．3万m 3、木片3．6万吨，实现税前利润800多万元，股份制林场的优势初步显现。随着林业体制障碍的突破和税费政策的优化，股份制林场必将为造纸企业发挥它应有的功能和作用。
目前，青山纸业正运用国家对林纸一体化项目给予支持的政策，规划在运输半径200公里的范围内，以参股、控股等形式在15年内建设造纸原料林基地160万亩。该项目已经省计委、林业厅审查转报国家计委，被列为全国14家首批林纸一体化工程目。项目总投资6．6亿元。基地建成后，将达到自供原料60％的目标，增强企业的竞争力。 |
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