华泰股份（600308）公布的2002年报可谓令人眼前一亮：实现销售收入13.3亿元、主营业务利润3.8亿元、净利润1.9亿元，同比分别增长85.6%、96.8%和66.4%；在股本扩张的情况下实现每股收益0.82元，同比增加0.23元，可称得上是“绝对绩优”；而其母公司华泰集团的产量和收入更是双双翻番。记者在采访中发现，信息化和生态化就是造成华泰股份业绩增长之主要原因。
据公司高管介绍，为了抵御中国入世后“洋纸”入侵，华泰自2000年以来就确立了“现代化和高档化”的竞争战略，从技术改造、管理创新、节能降耗、原料结构调整等各方面赶超世界先进水平，而信息化和生态化就是公司重点投入的两大发展引擎。
据悉，公司1999年就开始着手实施“以信息化带动现代化管理”战略，在全国同行业率先成功实施了ERP企业资源管理系统和物资超市管理系统，目前正在着手增上OA办公自动化管理系统和经理报表查询系统。正因如此，华泰集团2002年被确定为山东省首批“管理创新优秀企业”。在2000年考察、增上的16万吨高级彩色胶印新闻纸生产线建设中，除了从德国整体引进和从奥地利配套引进硬件装备外，华泰还通过DCS、QCS、MCS、MCC等信息技术集成实现了从生产到包装全过程的自动化控制，在大大减少了定员的同时极大提高了操作精度。该生产线2001年10月一次性成功投产运行后，凭借稳定的产品质量和成本优势一举打开市场，并保持了零库存的大好局面，创造了整个集团一年来50%以上的销售收入。
坚持污染治理和资源接替并举、建立全国第一家绿色环保生态园区也是华泰成功的秘诀之一。2002年，华泰集团的“绿色高效生态纸业战略的决策与实施”获得第九届全国企业管理现代化创新成果二等奖和山东省企业管理现代化创新成果一等奖，其投资3.5亿元建成的全国最大、处理效果最好的污水处理设备日处理水10万立方米，全部达到国家二级标准，除一部分二次利用外其余用于附近农田的水利灌溉。而华泰集团1999开始筹划建设的70万亩芦苇原料基地、60万亩速生林基地及其配套的10万吨芦苇浆厂和30万吨APMP浆厂，更使一个纸业和农业互为依托的绿色高效生态纸业生产基地初现雏形。（记者尹永强） |
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