（景华纸业网通讯员 徐守福报道） 近日，山东省设备管理协会“2002年度山东省设备管理先进集体”评选活动结束，华泰集团荣获这一荣誉称号，并受到表彰。
随着市场竞争的日益激烈和残酷，特别是近几年，华泰集团年年上项目，搞扩建，发展跨度比较大，抓好现场管理尤为重要。竞争表现在市场，而实质却在现场。基于这种认识，公司树立“现场就是市场”的新理念，先后制定了员工奖惩条例、岗位责任制、管理标准、工作标准和技术标准等25种规章制度，编制了《质量手册》和16个程序文件、35个作业文件和165项质量记录等，从生产经营到卫生清理都制定出详细、合理的标准，并纳入责任制考核，使企业达到管理职责全员化、规章制度标准化、基层管理规范化、现场管理定置化。
在设备管理方面，公司始终坚持以“预防为主、维护保养和计划检修”并重的方针，实行设备定置管理。在生产实践中，创造了一套适合公司实际的群管、群修、群专结合的管理办法，分片包干，分机到人，联责管理。全公司不设专职维修工，车间生产工人既是操作工，又是维修工，这样减少了扯皮，提高了效率，增强了责任心。
同时，集团公司还组织广泛开展了以“三级保养”为主要形式的“三好四会”活动，对于常规检查中发现的问题，下发通知单，限期解决，做到了科学管理，合理润滑，精心维护和计划检修，杜绝了设备带病运转。历年来，设备有效利用率始终保持在98%以上。通过实施现场管理工程，2002年华泰还顺利通过了山东省经贸委、省企业联合会组织的现场管理样板企业验收。 |
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