内蒙古森工集团富伦纸业有限责任公司在生产经营中，“强化指挥、细化管理、优化工艺、量化消耗”，2002年再创年产、销量新纪录，生产浆、纸53261吨，上缴利税1794万元，产销平衡，各项指标均创该公司历史最高纪录。
该公司积极进行“三项制度”改革，精减机构，设立了32个部室、车间，在人事制度上，按照“全员竞争、择优录用”和“公开、公平、公正”的原则，群众推荐，民主测评，组织考核任用懂经营、会管理的副科级以上干部，公开发布信息招贤纳士，使一批德才兼备的大中专毕业生走上工作岗位，为企业注入了新的活力。
公司逐步加大考核力度，将职工工资同产量、质量、消耗、效益相挂钩，实行上不封顶、下不保底的分配制度，激发了职工工作热情，产量不断攀升，日蒸煮最高达到15锅，日产最高达222．845吨，月产浆纸最高达到5751吨，2002年实现了产量最高、消耗最低的历史最好水平。 |
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