作为债转股企业将在年内上市,由资产管理公司作为主承销商,石岘纸业是国内第一家。因此消息一出,就受到资本市场的关注。两会期间,本报记者采访了全国人大代表、延边石岘白麓纸业股份有限公司副董事长南顺姬。
石岘纸业创建于1936年,解放战争的第一张报纸所用纸张就是我们厂生产的。80年代,石岘企业和吉林纸业等9家企业以生产新闻纸闻名;从90年开始,连续9年石岘纸业产品蝉联质量评价第一,连续12年稳做信誉第一把交椅;1996年,国内新闻纸业遭遇进口新闻纸严重冲击,东北地区受冲击更为严重,但石岘纸业挺过来了。南顺姬语中带着骄傲,“现在,石岘纸业18万吨彩色胶印新闻纸机已成功生产SC级纸。”
反倾销促使搭建一流的技术平台
1997年,加拿大、美国、韩国等7国为占领中国市场,不惜以每吨比本土低120~180美元的价格向中国倾销新闻纸,使进口新闻纸的价格从每吨649美元下降到350美元。当年中国共进口了新闻纸45万吨,占全年总用量的50%,几乎使中国新闻纸企业生产陷于停顿。
1997年12月10日,国家外经贸部正式将吉林纸业股份有限公司等九大新闻纸生产厂家对美国、加拿大、韩国等国提出的反倾销申诉立案调整。石岘纸业就是这九大新闻纸生产厂中的一员。
1999年6月3日,新闻纸反倾销案最终裁定中方胜诉,中国决定对从加拿大、美国、韩国进口的新闻纸征收反倾销税,税率从9%调至78%。
当时在北京召开新闻发布会,南顺姬亲临。“我当时心里更多的是触动,思考更多的是为什么:为什么我们被倾销?为什么他们能够倾销成功?为什么市场被他们占领?”
“主要原因在于他们的产品质优价廉,国内企业在这场竞争中之所以败下阵来,就是因为技术水平和管理水平较低,我们的造纸技术与我国新闻纸市场的发展程度不相匹配,制造成本高,因而使价格降不到进口纸的水平,即使价格相等,产品品质也远逊于进口纸。这也使他们成为中国新闻纸市场成长的受益者。这才是我们要认清的问题。这个问题不解决,就算这次反倾销成功了,以后还是可能被市场无情地淘汰。”
对于造纸企业,技术设备的先进性与否至关重要,石岘一定要进行技术改造。南顺姬下定了决心。
近十几年来,全球SC纸发展很快。10年产量平均递增率为11.5%,是包括铜版纸和轻量涂布纸在内的各种印刷类纸增长速度最快的纸种,而同期普通新闻纸的增长率只有1.5%。而当时我国还没有SC纸问世。
石岘白麓纸业公司新闻纸项目为了加强对市场的应变能力,生产品种除高档新闻纸外还可生产SCE级纸和电话薄纸,引进了我国第一条在国际上属于先进水平的年产18万吨的SC纸生产线,包括由Valmet公司提供带机内超压的最新一代OptiConcept造纸机以及相应的备浆流送系统,生产能力为645t/24h(100%效率卷纸量)此外还有由Andritz公司提供的400t/d脱墨废纸浆生产线。这对填补我国SC纸生产的空白,推动造纸工业产品结构调整都大有种益。
借力“债转股”进军证券市场
造纸业是资金密集型的行业,正是因为造纸机的投入太大,才导致造纸业的技改落后于印刷业的技改。在印刷业,几百万、顶多二、三千万就可作一个很好的技改项目,但是,在造纸业,改造一台年产1万吨的造纸机,就需投入1个亿。
石岘纸业的18万吨造纸机项目,先后得到国家财政贴息补助、开发银行贷款和中国银行贷款共8.08亿,其余的由石岘纸业自筹资金,共投入12多亿。
面对巨大的资金缺口,石岘纸业将目光投向了内地资本市场,以拓宽企业的融资渠道和融资方式,努力向投资主体多元化、资本结构多样化、资金来源多渠道方向发展,调整纸业的投资结构,解决造纸业资金短缺的问题。
但是想归想,在发行新股讲究配额的年代,石岘纸业想上市不是一件容易事。善于寻找机会并抓住机会的南顺姬,盯上了“债转股”。“债转股政策中有一句话:具备上市条件的债转股企业可优先上市”。
1999年开始到国家经贸委申请债转股,2000年3月14日,在北京签署债转股正式协议,1.8976亿债务转成股份。
债转股为企业减轻包袱,带来生机。债转股后,一年减少财务费用停息1500万,同时用债转股把历史的呆坏账作了处理。在此基础上,对企业进行彻底的股份制改造。2001年石岘纸业股份有限公司向中国证监会提出在国内A股市场上市的申请。
虽说债转股企业享受同等条件优先上市的待遇,但这还只是政策。作为第一例带有试点性质的石岘纸业,在实际操作中有很多问题需要沟通与解决,再加上其它一些因素,石岘纸业进程不太令人满意。守得云开见月明,今年石岘纸业总算有了希望。
加强企业管理提升企业竞争力
全球浆、纸及木材咨询公司(De-mecom)提出一种“战略六要素”来提高新闻纸企业的竞争能力。所谓战略六要素即:产品的多样性,新闻纸厂的位置,再生纤维的用量,新闻纸纸机的规模,纸机的台数和产品的成本竞争能力。
与沿海交通发达地区相比,石岘纸厂废纸原料的运费较高,而目前这一不利因素也已显现。因为海湾战事的影响,运费又提升了,同时加上国内用美废作为原料的企业,也逐渐多起来,使得成本竞争日趋激烈。
在这种形势下,南顺姬特别强调的是管理。她说,管理是提升经济效益的重要之重。从设备的先进性上看,目前石岘纸业在世界上已经很领先,石岘纸业在技术设备上已经上了一个台阶。搭建好了一个新的技术平台,下一步重要的是如何掌握好它,充分发挥其最大潜力,使运行情况达到最佳状态。“目前,新设备的运行已能产生80-85%的运作效率,相信我们用一年时间就可达到最佳水平。”南顺姬对此充满信心。
她的信心有充分的根据。据介绍,石岘纸业的18万吨项目,本来计划是3年完成,但事实上,只用了一年半时间。“建设的大部分都是在专家的指导下,我们自己的员工做的。”作为国有老企业,社会负担重不错,但人员的基本素质、技术水平都是相当不错的。“我们向全国造纸企业输送了1400多人,在不少的造纸企业中,他们都是骨干。”
当然,南顺姬承认,作为亚洲第一台高水平的设备,其技术含量是相当高的,随之对工人的要求也就相当高,石岘从计划引进该项目开始,就已着手对员工进行培训,这也是后来在整个项目中,大部分工作该厂员工都能操作的原因之一。今后,会进一步加强培训工作。
对于母公司的未来,南顺姬告诉记者,在将石岘纸业这块优质资产拿出来上市后,母公司将进一步改制,第一步是剥离非生产性资产,第二步是主辅业分离,分路突围。现在,母公司和所有的分公司及参股公司之间的关系都只是以资本为纽带组合,进行市场化运作。(记者潘红敏) |
|