“作为污染严重、耗水严重的造纸行业，在水资源日益短缺和环境污染危及人类生存的严峻形势下，要想生存和发展就要坚决治理污染，推行现代化的清洁生产，彻底解决造纸业破坏环境的致命问题。华泰集团从５万吨造纸企业发展成集造纸、化工、商贸为一体的大型企业集团，最根本的一条原因就是处理好了发展和环境、经济效益和生态效益的关系。”十届全国人大代表、华泰集团总裁李建华对中国造纸业的可持续发展之路看得很清楚。
李建华认为，技术装备落后是导致中国造纸业效率低、污染重、成本高的关键。华泰集团正是从战略高度认识到了这一点。“九五”期间先后投资３０亿元进行技术改造，迅速与国际纸业先进水平接轨。碱回收技术被作为样板工程向全国推广。２００２年华泰集团投资１３亿元引进的２０万吨轻涂纸生产线，实现了水的全封闭循环利用，吨纸耗水量不足１０立方米，达到了节水控污。
华泰集团是我国第一家淘汰蒸球制浆的造纸企业，他们采用的连蒸连漂工艺技术，解决了蒸球制浆质量低、污染大、成本高的问题。李建华认为，在治理污染、保护环境上舍得投入不会吃亏。２００２年华泰集团实现销售收入２３．６亿元，利税４．８４亿元，产量和效益与２００１年相比成倍增长。（记者 李小千） |
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