据经济参考报报道，北京的非典疫情发生后，众多跨国公司在华生产经营至今也没有受到多大影响。跨国公司针对瘟疫、战争和自然灾害都建有一套完善、成熟的企业应急机制和管理机制，这些机制有效地保障了企业人员和生产的安全。
一些跨国公司日常就设有紧急情况应急预案，人员和分工都是确定的。非典疫情一爆发，按照应急机制，公司迅速成立了“SARS危机管理委员会”，以及时了解最新动态，确保针对各种情况作出最迅速的决定，专门拨出了用于防止疾病传播的专款。
跨国公司的应急措施除了针对瘟疫以外，还涉及战争和自然灾害等诸多方面。日本竹尾纸业公司驻华首席代表石川健说：“我们是一家纸张和纸制品的跨国生产经营企业，原料来源的安全非常重要。日本是一个地震和海啸多发的国家，一旦发生这样严重的自然灾害，企业将有生产停滞的危险。因此我们公司设立了应急方案。每年我们都从中国和美国进口一些成品纸张和原料，虽然这样做成本会很高，但依然按照应急机制执行，这也是公司的规定。”
美国国际商业发展公司一位负责人介绍说，建立应急机制对贸易公司的要求更高。因为一旦国际局势发生突然变化或主要产品产地出现灾害都将对贸易产生影响，公司可能由此蒙受巨大损失。为防止这类事件的发生，公司平时就设立了紧急情况应对方案。其中，方案有一条规定是公司日常要通过购入期货进行套期保值。
还有国外企业认为，公司的应急措施不应该只考虑到天灾人祸等外部因素，还要考虑自身可能出现的问题。
有关专家就此指出，跨国公司在全球范围内进行生产经营和产业调整，由于企业将可能面临很多复杂的突发情况，因此大量跨国公司都制定了完善的应急机制和方案。目前中国企业向海外扩展，走向国际市场也必须要建立周全的应急机制，并纳入企业的日常规章制度。 |
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