胶片业萎缩 乐凯痛失数码好局
最近2年来,随着数码相机的普及,国内数码影像蓬勃发展,使传统的胶片业受到巨大冲击。如今,柯达、富士、爱克发、柯尼卡都将战略重心转向了数码影像。但乐凯在这场数字大潮中却似乎无所作为。
记者从乐凯北京分公司了解到,尽管乐凯的胶卷业务主要集中在二、三级城市,受数码冲印的影响不大,“但冲击已开始显现,”一位工作人员告诉记者。乐凯2003年第一季的财报显示,乐凯的主营业务收入近6亿元,彩色胶卷业务只占其中的33.61%,而彩色相纸业务却占到了66.34%。
显然,乐凯的主业正在转向相纸。据悉,2002年乐凯在北京销售的胶卷数量是200多万个,占北京市场份额不到20%。今年由于非典的影响,销售形势将十分严峻。而柯达胶卷的份额超过60%,在超市中甚至达到75%。乐凯从胶卷突破的可能性微乎其微。
据悉,在2001年公布实施的《中国乐凯胶片集团公司2001-2010年发展战略》中,乐凯提出了成为“国际知名的图像信息业跨国公司”的远景目标,并规划了自己的三次飞跃:2001-2003年在传统的感光材料领域实现“三分天下有其一”,同时积极介入数字成像服务领域;2004-2006年进一步提高传统银盐感光材料产品的国内市场份额,重点发展数码相机与数字成像服务产业;2007-2010年开发先进的数字化终端设备,重点开展国际化经营,占领国际市场。
业内人士认为,按照这个计划,乐凯要到2004年才大举介入数字成像领域,不但太过保守,显然也将错失大好机会。
唯一亮点是与爱普生合作的“数码快乐印”项目,即在乐凯的冲印店中引进爱普生的数码打印“店中店”,在该项目中,爱普生提供数码打印设备,乐凯提供耗材。但据记者了解,该项目虽然在全国发展了300多家,而在大城市中发展却不是十分理想,北京只有不到10家。
而且,一部分耗材乐凯尚无法提供,仍需从爱普生进货。因此,乐凯的收获并不多。
总经理王树林离任 乐凯数码业务提速
不过,种种迹象表明,乐凯的数码影像事业正在暗中提速。
日前,乐凯胶片股份有限公司(沪市600135)召开二届十八次董事会,会议同意王树林辞去公司总经理职务,同时聘任李京源为公司总经理。据记者了解,大名鼎鼎的王树林如今已调任集团任副总,而新任总经理李京源则来自乐凯数码分公司。该公司目前的主要业务是打印相纸等与数码影像相关的耗材,代表着乐凯的“新兴势力”。
业内人士由此推测,李京源的升迁意味着乐凯今后的业务重心将偏向于数码。对此,资本市场似乎也十分看好。王树林辞去公司总经理职务的消息公布后,乐凯股价经过短暂整理后,一路盘升,从10元附近涨到12元多,创下半年来的新高。
由于没有数码冲印机以及打印机等硬件设备支撑,乐凯的数码之路将异常艰难。目前乐凯的策略只能是在相纸上做文章。因为不管数码冲印也好,数码打印也好,只要输出就要用到相纸。日前,乐凯在彩色相纸业务上获得重大突破,在上海的相纸原纸生产线投产,摆脱了依赖进口的局面。使乐凯相纸的竞争力大增。
与富士合资有助数码进程?
日前,一份河北省保定市固定资产投资情况的总结资料被媒体曝光。在这份地级市政府材料中,赫然写着一条“计划”,就是要促进中国乐凯胶片集团与日本富士胶片株式会社合资,并将此作为2003年的引资目标。
对此,乐凯北京分公司市场拓展部的一位工作人员拒绝发表评论。但当记者问起“如果乐凯要合资,谁的可能性更大”时,该人士却以不容质疑的口气回答:“当然是富士。”
2001年3月间,乐凯与富士合资的事被媒体炒得沸沸扬扬。当时报道称:乐凯与富士原则上已达成合作协议,富士以货币、技术入股,持股比例为49%;乐凯以厂房和生产设备入股,持股比例为51%。
但到了2001年11月,乐凯董事长杜昌焘却明确告诉媒体,称“与富士之间的一切传闻都是莫须有的炒作。”并表示,不论与谁合作,乐凯都坚持3个原则:保留品牌、要控股、要有经营决策权。当时业内人士认为,正是这3个铁律,阻挡了富士的合资“美梦”。
业内人士认为,乐凯进军数码影像市场为与富士的合资增加了可能性。富士作为数码影像的整体方案提供商,几乎囊括了数码影像的整条产品线,可以在硬件设备上大大充实弥补乐凯的不足。
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中国乐凯胶片集团是我国目前最大的感光材料与磁记录材料科研生产基地,是国务院批准的首批57家试点大型企业集团之一。它由原化工部第一胶片厂、原化工部第二胶片厂和原化工部感光化工研究院1987年组建而成,时为乐华集团,1993年正式组建成立中国乐凯胶片集团。集团主要生产感光材料、磁记录材料和照相有机物等12大类170多种产品,是目前我国感光材料行业中技术力量最强、产量最大、品种最多、销售网络最广的集科、工、贸于一体的大型企业集团。1999年资产近30亿元。集团现有职工9200余人,其中各类专业技术人员2500余人。(北京现代商报) |