7月13日，森博浆纸公司与新加坡金鹰国际集团举行合资签字仪式。一石激起千层浪，森博浆纸再一次成为社会各界关注的焦点。此次合资的背景是什么？资产如何重新分配？前景又如何？带着社会各界包括公司职工的许多关心和疑问，日前，记者采访了森博浆纸公司总经理高德武。

    记者：高总您好，此次公司与金鹰国际集团合资合作一事，在社会和业界以及公司内部引起很大反响，很多人认为，我们在业界已经做的很不错，为什么还要选择合资呢？

    高总：首先，我代表公司感谢社会各界多年来对我们的关怀和支持。的确，我们森博公司在过去的几年里成绩是巨大的，干部职工齐心协力，艰苦创业，三年工期二年建成、半年试车即投产、一年达到设计产能、当年有效益，国内单线生产能力最大、工艺技术和装备最先进，投资最省、投产最快，一次试车成功，29亿元投资建成价值45亿元的工程……这其中的每一项，都是新纪录。局部的看，我们的确已经做的很好，但与国际水平相比、离制浆造纸业规模经济要求都还有相当的差距，特别是年产22万吨浆的规模偏小，企业竞争力明显不足， 随着IP、STORA-ENSO等跨国集团开始进入中国租地造林办浆厂以及国内晨鸣、华泰等企业的迅速崛起，我们的优势已越来越小，如果不抓住机遇尽快发展壮大，随时都有被竞争对手挤垮的危险，进而被市场淘汰。我们已经深感市场竞争的残酷和威胁，所以，打破单一国有体制，利用国外资源和资金，结合自己深水良港和淡水优势，进一步把企业做强做大，挤身于世界造纸强手之林，这才是我们的最终目的。

    记者：能否简要介绍一下金鹰国际集团的情况？公司为什么不选择在国际更具影响的企业合作呢？合资后的资产是如何分配的呢？

    高总：金鹰国际集团是由印度尼西亚华裔陈江和先生在新加坡注册的一家亚太地区多元化综合性工业集团，成立于二十世纪七十年代，总资产超过60亿美元，是东南亚地区最大的企业集团之一，在国际上有很高的知名度。该集团在印尼苏门答腊岛建有世界上最大的纸浆厂，年产量200余万吨，其生产的“小叶”、“小叶相思”浆，在国内市场有较高的占有率，年销量约50万吨，是“森博”浆的主要竞争对手之一。该集团还拥有年产40万吨的造纸厂、年产12万吨的人造纤维和其他特种纤维厂、年产60多万吨的食用油和油脂化学品厂、年产2000余万吨的煤矿等。同时，该集团在印尼还拥有1500余万亩原料林基地，可以为我们的合资企业提供足够原料。

    金鹰国际集团虽然在国际纸业界不算最大，但最大的不一定是最合适的，我们的原则是选择最合适的合作。今年3月中旬，公司开始与金鹰国际集团进行接触，由于双方文化背景相近，经营理念一致，因而合作步伐进展较快。6月份，于建成市长、毛继春副市长率领考察团赴新加坡、印度尼西亚，对金鹰国际集团进行了商务考察并达成了合作意向。7月13日下午，公司与金鹰国际集团在济南山东大厦举行了合资签字仪式。此次合作，主要有两方面内容，一是金鹰国际集团出资收购森博浆纸现有资产51%的股份，将森博浆纸有限责任公司改组成为一家中外合资公司，而森博浆纸原有两家股东—山东省日照市第一轻工业公司和山东省国际信托投资公司合资分别占25%和24%的股份；二是投资12亿美元，合资建设年产100万吨浆厂，其中金鹰集团以现汇出资90%，森博浆纸公司以土地使用权和公用设施出资10%，未来100万吨浆投产后再对两部分资产重新评估，合到一处。

    记者：社会各界对这次合资合作的期望值是很高的，请您谈一谈此次合资合作对社会和业界的意义好么？

    高总：此次中新合资合作，是一件具有划时代意义的大事，对社会和业界的影响是巨大的。首先，森博浆纸在义不容辞地争当日照市工业强市领头雁，她的每一步举措，对我们当地经济的发展都有着重要影响。对此，兆前书记和建成市长极为重视，并给予这次合作以巨大支持和关怀。此次合资，能够迅速膨胀我市经济规模，提升我市在国内国际的地位，这对于市委市政府“依托青岛、赶超威海”目标的顺利实现，将起着举足轻重的作用；其次，这个项目也是目前为止我们山东省历史上最大的单项招商引资项目，这对于探索我省如何进一步加大招商力度、如何利用好国外资金和资源具有指导性意义，同时，也能极大地提高山东省造纸行业在全国的地位，张高丽书记、韩寓群省长都非常重视并给予关怀和指导。

    对中国纸业界的影响将更加深远。首先，她将有效地改变我国的浆纸产业结构。长期以来，因木材缺乏和技术落后，我国造纸工业一直以禾草为主要原料，木浆在造纸原料中所占比重很低，资料表明，发达国家的造纸业，木浆所占比重达95％以上，而我国仅占18％左右，可见，大力发展先进的木浆生产，调整纸业生产结构已是大势所趋。其次，能极大地改变目前我国木浆大量依赖进口的局面。目前，除了我们公司年产22万吨以外，国内仅有的几家年产能力都不过10万吨。去年我国浆的需求量是560万吨，进口浆达530万吨，占95％。我们的二期100万吨浆厂投产后，实际产能能达到120万吨，加上现有浆线改造后30万吨的产能，年产浆能力将达到150万吨，将极大地改变这种被动局面，这对于国内造纸厂家应当是个利好消息。

    应该说，双方合资建设大规模浆厂，完全符合国家产业政策，属于国家支持的引进外资发展产品目录。这一举措也使我们森博在林浆纸一体化建设的道路上卖出了新的一步，为国家利用国外资源在国内建浆厂，并利用国外土地资源发展速生林基地探索出一条新的道路。通过合资，既能利用国外的资金和先进的技术、管理，尽快做强做大企业，又能利用国外林业资源，降低生产成本，提升产品竞争力,在我国新一轮造纸业结构调整中抢占制高点。而且，通过做强做大，控制了国内化学木浆这个上游产品后，我们将有条件根据市场需求，建设和增加国内外所需的各类纸产品，无论是新建，还是并购，在造纸行业的广阔天地里，我们将自由翱翔，游刃有余。

    记者：有许多市民提出这样一个疑问，项目规模越来越大，对我们周围环境的负面影响会不会也是越来越大？

    高总：我可以肯定地回答：不会。日照向以碧海蓝天、空气清新、环境优雅著称，这是每一个日照人包括所有森博人都应当自豪和珍惜的，森博浆纸要发展，在任何时候都不会以牺牲环境为代价，否则市民不答应，政府更不允许。我们一期工程就坚持将生态效益放在首位，站在企业健康持续发展的战略高度，不惜投入3.4亿元巨资进行环保建设。碱回收和污水处理采用了北欧国家代表世界先进水平的工艺设备，碱回收率高达98％，水循环利用率达80-85％。处理后的污水COD指数仅为75mg/L，各项指标均远远优于国家规定的排放标准，得到了国家环保部门和专家的高度评价。

    虽然在去冬今春试生产期间，由于机械故障的原因造成了部分不凝气体外泄，给市民生活带来一定影响，但随着生产正常化，以及我们对不凝气体管制和改造力度的不断加大，从今年五月份开始，已经基本上解决了废气的问题。十月份，部分新设备安装后，可全面解决不凝气体问题。应该说，现代化技术的应用是完全可以解决好废气问题的。金鹰集团在印尼的200万吨浆厂，根本没有一点异味。所以，我们新上100万吨浆厂，能够保证不存在臭气污染问题。

   二期工程建设，我们将会利用成熟的经验，继续坚持环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时原则”，继续加大对环保建设的投资，坚持采用国际一流的设施和技术，并辅之以严格的环保管理，在创造经济效益的同时，为我市临海大工业的发展和生态建市战略目标的实现做出切实的贡献。

   记者：此次合作的进程安排是怎样的？现在已进展到了什么程度呢？

   高总：为了加快合作项目的进程，金鹰集团与森博浆纸公司已注册成立亚太森博（日照）浆纸有限公司，该公司总投资2980万美元，注册资本1200万美元，目前已有序地展开工作。森博浆纸公司资产评估正在进行，估计在8月底9月初结束，100万吨浆厂计划明年上半年开工建设，争取2006年上半年投产。

    记者：有相当一部分职工在关心一个问题，那就是改造成合资公司以后，职工的待遇会不会降低？会不会裁员？新的合资公司对职工也一定会有新的更高的要求是吧？

    高总：我个人认为，合资后职工的待遇只有提高不会降低。道理很明显：首先，通过合资合作，技术进步了，规模扩大了，管理和效益提高了，大家的待遇也会水涨船高。其次，引进国际上先进的管理机制和分配机制、人才机制，进一步打破大锅饭，进一步拉开收入差距，为每个人干事创业搭建新的平台。此次合资，对于我们每一个职工来说是一次机遇，一次挑战和一次考验，是一次展现自我才华，显现个人价值的极好机会，同志们要充分认识合资对个人以及企业发展的重要性，要努力认清当前的大好形势，加强学习，顾全大局，努力把工作做好。第三，金鹰集团从合作开始就一再强调人才本土化，会对现有管理层和各层次人员有一个合理安排，并力求最大限度保持稳定。尤其100万吨浆上马后，急需一大批人才，也会优先从现有人员中选拔。机会永远属于那些有准备和勤奋踏实工作的人，每个人都可利用这个机会展示自己的才华，在工作中脱颖而出。

    至于裁员，这个说法不确切，应当说是淘汰。对于那些素质低下、工作消极、表现差的人员，即使不合资也要予以淘汰。

    记者：高总，请您展望一下此次合资合作的前景好吗？

    高总：合作前景可以用无限美好来形容。通过此次合资，我们利用国外资金和技术资源，充分发挥日照深水港口、淡水资源、土地资源及森博浆纸现有的优势，依靠合作双方建设管理大型及超大型制浆企业的丰富经验，同心同德，精诚合作，一定会在短期内将森博做强做大。100万吨浆项目上马后，我们将成为国内最大的浆纸企业，接下来，我们还要进一步扩大规模，再上100万吨化学浆、60万吨机械浆、185万吨纸和纸板，争取十年左右将森博打造成为亚洲最大的浆纸基地。那时，森博浆纸对行业、对地方经济发展的贡献就会大大提高。 （森博浆纸）