和县在企业改制的过程中，着力营造良好的投资环境，积极推进资产重组，走出了一条以改制促招商，以招商促发展的新路，使一批濒临倒闭的企业起死回生。和县造纸厂就是其中一例。

    和县造纸厂原有职工738人，属国有中型制浆造纸企业，由于种种原因，被迫于1999年停产，至破产日，评估的资产总额为6976万元，负债总额为22160万元，资产负债率为317%。面对无法摆脱的困境，企业不得不进行痛苦的抉择，经过全厂三分之二以上职工的签字同意，决定申请破产。随后，经过多方洽谈，被山东华金集团以750万元价款整体收购，同时该集团还以1300万元收购了该县扬子板厂，2003年3月份正式注册成立“巢湖金和纸业有限责任公司”，注册资金2000万元，今年6月份正式开机生产。

    金和公司总经理汪锡恩深有感触地说：“这次双方合作成功，主要是天时、地利、人和”，华金公司不仅考虑了和县造纸厂地处西梁山，紧靠江边，水资源丰富，地价便宜，更重要的是因为和县县委、县政府非常重视这次合作，县委主要负责同志带队去山东华金公司总部商谈，县政府分管领导坐镇指挥，各有关部门鼎力相助。建行在项目一开始就积极介入，签订贷款合同，华金公司每追加投资40%，建行可给予60%的贷款；供电部门冒雨检修电路；工商部门提高办事效率，营业执照一天就办妥；环保局几次陪同他们一道去省、市跑环保建设项目，镇政府每天都派人帮助新成立的金和公司处理厂群关系，还无偿地平整了厂房前的道路；经贸局派专人负责协调、服务等等，为外企保驾护航一路绿灯，方使此次融资成功。

    此次和县造纸厂的成功改制，给了我们深刻的启示：

    ——环境是经济发展的前提。要加快经济发展，必须优化经济发展环境。追求利润最大化是外商投资的目的，也是经济规律的驱动。没有一个好的环境，招商引资只是一句空话，企业改制也将步履维艰。应努力营造有利于投资兴业的市场环境、法制环境、行政环境、信用环境，在基础设施上下本钱，在优质服务上下功夫，上下联动，通力协作，引来了金凤凰，不仅使企业起死回生，同时促进企业快速发展。同时，低成本扩张，使一批个私企业迅速壮大起来，拉动了地方经济的发展。

    ——环境就是生产力。和县造纸厂停产歇业、资产闲置已几年，如果任其下去，资产只会是一堆废铜烂铁。和县县委、县政府及各级部门通过优质服务，引进了外资，才使闲置资产产生了效益。为扩大企业规模，7月初，该企业又引进加拿大一造纸商入股，成立了注册资金为800万美元的金巢纸业公司，进一步拓展了企业发展空间，也带动了当地经济的发展。

    ——人人都是投资环境。治理整顿经济发展环境是一个长期的系统工程，群众是环境建设的主体。对于和县造纸厂资产重组，西梁山镇上下形成共识，树立一盘棋思想，努力为客商进入营造良好的社会环境。原企业职工顾全大局支持企业重组；镇党政主要负责人主动上门对重大事项进行跟踪服务，赢得客商好评。华金集团为感谢西梁山镇的大力支持和优质服务，特地拿出10万元奖励该镇。与此同时，有好几家外资企业纷纷落户。

    由此可见，环境问题关系到千家万户和每个人的切身利益，是落实“三个代表”重要思想的具体体现，必须从我做起，从小事做起，在环境优化过程中，加速推进全面建设小康社会进程。