甘肃酒泉市银星纸业公司面对市场搞改革，以改革求发展，狠抓管理出效益，采取积极措施，广泛筹措资金，进行技术改造，调整产品结构，使一个濒临倒闭的造纸企业，一跃成为甘肃省最大的文化纸生产企业和肃州区利税大户。

    银星纸业公司始建于1969年，1998年改制成国家参股企业，由于历史原因，企业一直徘徊在生死线上。面对企业实际，新领导班子锐意改革，迎难而上，狠抓管理，提出了“加强管理、降低成本、挖潜改造、扩大规模，三年扭亏脱困”的奋斗目标。首先树立“以人为本”的思想，采取“请进来，送出去”的办法，培养了一批技术骨干，为企业增加了活力。其次，广泛筹措资金，进行项目建设和技术改造，先后进行了5000吨机制纸生产线扩建，中段污水处理系统建设、蒸煮系统除尘改造，管道漂白纸浆系统扩建、30万亩芨芨草原料基地建设等项目，为提高生产效益打下了良好基础。1999年，企业全面扭亏，2000年，实现利润50万元，上缴税金522万元，2001年，实现利润160万元，上缴税金924万元。2002年，完成产权制度改革，成为民有民营企业。

    到目前，银星纸业公司拥有资产达1.18亿元，占地面积22.8万平方米，职工700余人。年生产能力2万吨，其主导产品“阳关牌”系列文化用纸，被评为省级名牌产品，是甘肃省最大的文化纸生产企业和肃州区税大户。最近，公司又实施了年产1.5万吨铜牌纸生产线建设项目，2004年8月份建成后，将年新增产值3700万元，新增利税1260万元，有望成为西北地区较大的专业铜版纸生产线。