湖南工人报讯  １０月１６日，岳阳林纸集团本部所有中低收入员工领到了自１０月份开始增加的工资。职工群众无不高兴地说：“企业发展了，我们收入也跟着提高了，这是岳阳林纸集团公司党委用实际行动践行‘三个代表’的具体体现。”

　　前身为岳阳造纸厂的岳阳林纸集团，曾经是全国十大胶印书刊纸基地之一。由于管理不善，曾负债累累，濒临倒闭。１９９８年新的领导班子上任，７次掀起观念转变大讨论，全面深化企业改革，营造全新经营理念，生产形势红红火火。５年来，公司先后将沅江、冷水滩造纸厂等４家厂（公司）纳入旗下，通过建立现代化企业制度，输入岳纸文化管理理念，不但使４家企业快速扭亏为盈，同时也使几千名下岗员工走上了再就业之路。５年时间，公司本部纸产量由７万吨上升到２６万吨，利税由４千万元／ 年，上升到２．４亿元／ 年，并已连续两年实现利润过亿元。新建的具有世界一流水平的２０万吨芬兰进口纸机生产线于今年７月１日竣工投产，预计２００４年纸产量将升至５０万吨，同时，公司大力推进１５０万亩林纸一体化项目，现已在湖北、湖南两省完成造林２３万亩，企业生产所需的原材料不但得到了充分保证，也带动了当地林农走上了致富之路，据了解，１５０万亩“绿色银行”建成后，可使洞庭湖周边的农民每年光土地上就可获得纯收入６．３６亿元。
　　公司的良性发展，使得员工的收入水平大为提高和工作环境大大改善。２００２年，岳纸员工人平收入比１９９７年翻了一番。５年来，２０００户员工搬进了新家，５０００多家属员工住上了新房。