坐落在涟水县五港镇的江苏天平纸业有限公司，1—9月份销售额8000多万元，利税400多万元，同比分别增长21％、30％，其中纸产品销售就达4200万元，税收190万元；另外，创造了360多个就业岗位，人均月工资达600元。同比分别增长31％、10％。公司销售额、利税、就业岗位、职工工资四项指标增幅之高，发展之快，与董事长骆海忠不懈追求，永不满足的创业精神密不可分。

　　骆海忠是浙江省富阳县人，1984年高中毕业后，曾当过村电工，干过杭州造纸厂工人、技术员、销售员，后又到上海经营装潢业务。1993年回富阳与人合股投资100多万元，创建了造纸厂，一干就是6年。为了扩大生产规模，开辟市场空间，1999年初，骆海忠走上海、苏州，过扬州、盐城，到徐州、淮安，调研考察纸业市场和投资环境，权衡比较，最后把目光落到涟水，兼并了五港造纸厂，成立江苏天平纸业有限公司。

　　创建于1984年的涟水五港造纸厂是一家镇办企业，主要从事卫生纸生产。建厂后的一段时间，由于产品短缺、市场需求大，经营效益不错。但随着市场竞争的加剧，企业管理不善，创新能力不强，使卫生纸市场份额逐渐萎缩，到1998年底企业已处于资不抵债、关门停产的境地。骆海忠接管后，坚持实施“内抓管理求质量，外树形象拓市场”的经营发展战略，投资50多万元，购进主要生产设备，生产牛皮板纸，当年就盈余40多万元。

　　面对成绩，骆海忠清醒地认识到：这主要是转换体制和机制后原企业内部潜力得到进一步释放的结果，“天平”如果要想在纸业市场上长期占有一席之地，还必须加大投入，扩大生产规模，走大投入、大产出、高效益之路。2000年以来，骆海忠共投入近4000万元，改造了牛皮纸生产线，新增了1660型、2400型和1880型三条新品生产线，使规模在2000年初的基础上又扩大了4倍多。

　　其实，骆海忠走大投入、大产出、高效益发展之路，并非一帆风顺。2001年与人合资投入800万元新上的一条1660型瓦楞纸生产线，到年终一盘点，亏损50多万元。骆海忠不由得吃了一惊，但多年市场上的摸爬滚打，培养造就了骆海忠永不服输的坚强性格，他说：“办企业跟走路一样，总会遇到坎坷崎岖，不免摔跤。如果遇到困难就止步不前，甚至退缩，那怎么能成就大事业呢?”经过深入研究，骆海忠惊喜地发现：大投入、大产业、高效益之路没有错，但必须以质量和创新为前提。目前经营效益不好，根子就出在产品质量上。

　　质量要上去，人才是关键。2000年，骆海忠从上海、河南、浙江、四川等地引进多名技术人才，对企业生产设备进行革新，对生产工艺流程进行改造，一场技术革命在“天平”打响。他同时对全体员工进行岗位技术培训，并实行严格质量考核制度。经过一段时间的努力，公司终于柳暗花明，纸质完全达到国家规定的标准，深受客户欢迎。当年瓦楞纸就实现销售收入2700万元，利税500多万元，一举扭亏为盈。同时，他积极同有关科研院所联手合作，开展新品研发，取得明显成效。目前，该公司由原来生产单一牛皮板纸发展到能生产三大系列多个品种的板纸，2003年开发的用于卷烟的铝铂衬纸，还填补了我省在这一领域的空白。

　　在谈到今后的打算时，骆海忠信心十足地说：“将继续扩大纸业生产规模，争取2004年实现产值过亿元，利税过千万。”