入世后我国包装行业迅速与国际接轨，直接参与国际竞争，商品大进大出。特别是瓦楞纸箱由于承载着“中国制造 ”的电气、机械产品漂洋过海，更直接体现了包装产品参与市场竞争的价值和作用。身为在纸包装领域经过长期实践和探索并且造诣颇深的“老包装”---江苏省包装科技信息委员会主任黄善祥对此见解独到，借纸包装年会召开之际，记者专门采访了他，请他谈了自己的认识和体会。

　　从体制变化到设备竞争，从互相压价到苦练内功。

　　在计划经济时期，纸箱企业基本上是清一色的国有企业。因为当时且不说生产线寥寥无几，就是让私人办厂也拿不出上百万元钱。随着改革开放兴办起来的纸箱生产企业，大都是乡镇(村)集体所有制企业，原有的企业在经过多年的实践探索，已经不断改制。可以说，目前我国的瓦楞纸箱生产企业已经完成了体制改造，为生产力的提高和解放创造了前提条件。

　　黄主任指出，公有制时期，纸箱企业上项目，要先论证，再写报告，申请资金，要上级审批，还要找银行贷款，繁琐程序一大堆，时间没有半年甭想搞定，往往贻误了时机。项目上对了是“集体智慧的结晶”，上错了也不追究领导者的责任。这种体制束缚了生产力的发展。如今民营企业“该出手时就出手”，可以几天搞定。但错了，你要为自己的行 为负责，这样的体制办事效率高。

　　纸箱行业的另一个变化就是全面进入瓦楞纸板生产线阶段，从珠江三角洲到长江三角洲的经济比较发达的地区，再加上中西部地区，目前我国的瓦线数量在3000条以上。我国的瓦楞纸箱生产已基本实现了专业化分工，瓦楞纸板的质量基本达到国家标准并接近国际标准，已经告别了单机或单面机阶段。由于技术进步、瓦线的普及、市场的定位和大企 业垄断的优势，必然出现纸箱机械的专业化分工和纸制品生产的专业化分工，那种在计划经济时期的“大而全”、“小而全”的生产经营模式已不复存在。

　　记者从相关资料抽取的数字表明，目前我国拥有的瓦线数量为20世纪90年代初欧美日等国瓦线数量之和。当时欧盟12国加上日本共有瓦线 2500条左右，而美国拥有的瓦线在500条左右，美国的瓦线数量有逐年递增的趋势(如1982年为760条，1983年为739条，1986年为643条)，生产线的减少，是因为幅宽在2米以下的中速瓦线逐渐淘汰或改造，代之以宽幅、高速的新瓦线。因此，瓦楞纸板生产线的单位产量，美国是世界上最高的。

　　目前，我国大企业和众多小企业已形成相互依存的关系，大企业除自己加工纸箱外，还为小企业提供高质量的纸板，即所谓的“集中制板，分散制箱”，这就是产品的专业化分工，是科技进步和生产力提高的表现。衡量一个产业的发展水平，就是要看其专业化分工的程度。纸箱生产的分工同时也带动了纸箱机械制造业的专业化分工，出现了前道和后 道的专业分工，这不局限于纸箱领域，在彩盒、印刷等各个行业都有不同程度的提高。

　　但看一个企业是否能在市场竞争中能站稳脚跟，取得主动，并不能总看它拥有的技术装备如何，尽管技术装备是个重要条件，入世后纸箱企业普遍面临着生存危机和竞争的加剧，光靠先进的设备不一定就万事大吉了。据纸包协近期对其77家会员的统计，产值和销售上亿元的企业有16家，约占全部成员的20％，而这16家企业的共同经验是：1. 以市场为龙头，以质量为生命，以优质的服务和合理的价格积极参与市场竞争。 2.加强内部管理，全方位建立落实现代企业制度，挖潜节能，向管理要效益。以合肥海尔华东包装为例，该企业2001年11月投产，2002年初就通过了 ISO9001质量管理体系认证，同时公司还开发了RAP信息管理系统，年产量近3000万m2，现已基本收回了投资。

　　黄主任强调，前几年纸箱企业靠相互压价，挤垮对手的做法已很难奏效。因为纸箱的成本大家都算得清，你不可能长期亏损经营，短期行为要变成长期行为还是要靠“内功”。

　　林、浆、纸资源一体化，外商加入竞争行列。

　　我国纸业资源长期以来缺乏统一协调规划，植树、制浆、造纸、制箱、废纸回收各自为政，加之我国森林资源匮乏，木浆长期依赖进口，成为制约纸业发展的瓶颈。近年来，我国的纸业开始了一系列的资源整合，实施了林、浆、纸一体化规划管理。如安徽马鞍山的山鹰纸业公司三年前就地办了纸箱厂，前后上了两条高水平的瓦线，年产值过亿。然后，在提升纸箱和造纸产量的同时，大搞业内兼并和资源整合，该公司随后又在江苏先后与人合办了多家纸箱厂，成为业内一颗耀眼的新星。

　　此外，国际纸业的“巨无霸”也看好中国市场，纷纷来华斥巨资办厂。据了解，目前印尼金光集团(APP) 在华投资超过40亿美元。该公司是世界纸业十强之一，同时也是亚洲最大的纸业公司，技术先进，管理严格，装备一流，去年销售超过131亿元，成为在华投资规模最大的外企之一。APP在广东、广西、海南兴建了五大植林基地，总面积将超过250万亩。与此同时，日本王子纸业今年在江苏南通投资139亿人民币，计划年产纸浆达120万吨。美资“ 玖龙”纸业、港资“理文”纸业、台资“正隆”等也分别在长三角或珠三角建立造纸基地。

　　未来发展趋势---集约化、专业化、市场化。

　　据统计，目前我国瓦线的平均开机率约40％，也就是说瓦线数量过剩，今后我们也应走美国前些年走过的路，即不断淘汰窄幅、低速瓦线，而代之以宽幅、高速瓦线。比如，常州常丰包装公司引进的意大利产高速瓦线，一条线产量相当于30多条国产线，而产品档次和质量水平有了整体提高。今后我们看一个地区的纸箱业发展水平，不应根据该地瓦线数量的多少，而应看其高档次的生产线有多少。市场发展的规律往往是：凡是缺少的东西，人们先去追求数量；而当出现供过于求时，人们便开始讲求质量，以追求社会需求的高标准为目标。现在做瓦线严重过剩，有人提出今后不能再上新线。对此，黄善祥指出，以所谓的行政干预手段来解决市场问题是行不通的。实际上尽管有些地区和部门在严格把关，但每年瓦线都在更新，只不过是上来的代表着更高的水平和更先进的生产力，而淘汰的多半是“三手线”或低档设备。

　　瓦楞纸箱产业及纸箱机械制造业向更加专业化分工发展。未来高档生产线，由大陆企业间的竞争转向大陆与台湾制造业的竞争；与外商独资、合资企业的竞争方向发展，竞争的核心内容是质量、技术、成本。纸箱加工的后道设备，也紧跟生产线的需要，以提高档次和质量为目标。行业专业分工的深化、细化和精化代表着行业未来的发展趋势。

　　同时，随着市场认同度的提高，瓦楞纸板与彩色印刷、蜂窝纸板结合形成的包装系列产品将成为今后的发展趋势。过去纸箱和纸盒生产长期分割，一个叫运输包装，另一个叫销售包装。现在，随着技术进步和运输、仓储的改进，已经出现彼此融合的现象。最近，黄主任在无锡惠山科达包装印刷厂看到，该厂今年新上了一条七层瓦线，实际上是AB楞 五层线，后加上一台F型单面机，复合成七层线。但这条线既可加工AB 型瓦楞纸板，又可加工F楞纸板，还可将两者合二为一，这就是将纸箱 (AB楞纸板)同彩印(F楞细瓦楞纸板)结合而成的产品，可以说是运输包装和销售包装的一体化产品。

　　作为与瓦楞纸板互补的蜂窝纸板，自从问世以来，从未真正在某一产品上实现“零的突破”。但经过长期探索，现已发生变化。以江苏省张家港市华谊蜂窝包装制品公司为例，该厂生产的蜂窝纸板包装，已成功地为“格力”、“美的”等空调包装，并获得外商的好评。蜂窝纸板和瓦楞纸板的结合，可以实现优势互补，相得益彰。

　　加入WTO之后，我国陆续建起了一批包装印刷城，而这些大部分出现在大城市，如上海同时出现了两个“城 ”，一个是“上海国际包装印刷城”，另一个是“上海国际包装城”；辽宁也出现“沈阳东北包装印刷城”；南京、武汉等地也出现了规模不同的“包装城”。这与前些年的浙江苍南的商标印刷、广东庵埠的包装印刷基地不同，代表着包装资 源和生产力的重新配制、整合，说明包装要直接与产品紧密结合，参与市场竞争，包装的作用被企业重新认识，现代商业物流更需要包装的支持。

　　包装展今后要向国际化、专业化的方向迈进，那种大路货、低水平的展览没有生存价值。而包装展会正更多地向县级以下的地区发展，如目前河北省雄县的包装展，已具有一定水平。

　　知识包装，任重而道远。

　　当今世界，以信息技术为主要标志的科技进步日新月异，初见端倪的知识经济预示着人类的经济、社会生活将发生新的巨大变化。在知识经济时期，人们要想发展包装产业需要“知识包装”，当前，我国知识包装的特点和发展趋势是：

　　包装企业正在向国际高新技术、高新设备看齐；

　　包装企业的管理将由过去的手工作坊式管理向现代企业制度靠拢；

　　包装企业小而多，效益差，人员素质低的现象，会随着市场竞争，出现新的专业化组合、分工；

　　包装产品低质、低价，为世人轻视的情况也会随着市场竞争的加剧得到根本改观，国产的包装机械和包装制品，将逐渐走向国际市场，并为国际同行瞩目。代表着我国一流水平的包装企业将会到国外办厂，直接参与国际竞争。

　　市场经济的规律是“适者生存，优胜劣汰”，只要大家齐心协力，认真对待，深刻反思，总结经验，开拓未来，就一定能将我国的瓦楞纸箱包装搞得越来越好。