2003年末，广西壮族自治区科技厅在玉林市组织召开“全区制造业信息化工作会议”。广西南宁凤凰纸业有限公司(以下简称“凤凰纸业”)被授予“广西制造业信息化工程示范企业”。

　　凤凰纸业信息化工程的成功推进是典型的发挥“后发优势”的案例。位于“西部”的凤凰纸业在全国纸业企业中较早意识到了信息化的重要意义并付诸行动，因此跨越式地走在了全国纸业行业信息化的前列，切身体验到了信息化给企业管理和发展带来的效益。凤凰纸业于2001年12月13日成立企业信息化管理委员会，下设信息化管理办公室同时成立ERP项目组。其信息化的总体目标分为“构筑凤凰纸业公司自身的信息化系统物理平台支撑体系”和“构筑企业自身的信息化系统应用平台支撑体系”。其中“构筑企业自身的信息化系统应用平台支撑体系”就是对公司内部资源和供需链进行整合，核心是建立企业集成管理系统(ERP管理系统)。

　　凤凰纸业集成管理信息系统(ERP)建设分三个阶段：第一期项目在2002年下半年完成；第二阶段实施项目在2003年完成；第三阶段实施项目计划在2004年完成，进而完成企业从内部信息集成到外部电子商务的整体信息化平台的建设。

　　目前，“新世纪/ERP”在凤凰纸业获得了非常成功的应用，用凤凰人的话说“现在许多部门的业务工作都离不开ERP系统”，系统平均降低库存量7%，使资金周转效率提高了5%。系统运行两年来明显感到企业管理得到规范，减少了重复劳动，提高了效率，保证了全公司信息共享和数据一致，使信息快速提取、快速反应得以实现，提高了公司管理水平和层次。另外，实现了有效监督、回馈体系。

　　凤凰纸业信息化工程的成功推进对全区的信息化工程具有重要的示范意义，主要表现在：对自治区整体信息化目标的实现起到了实质性的支撑作用；为其他区内企业树立了高效率成功进行信息化建设的榜样；对企业进行ERP选型提供了注重供应商专业化的成功例证；产生了显著的经济效益和良好的社会效益。