北京有个著名的古镇——房山琉璃河。她地处北京的南边，与河北省相邻，107国道穿街而过。她历史悠远，闻名四海，而这个古镇的核心又在二街村。而今的琉璃河更是车水马龙，人声鼎沸。人们从四面八方涌到这里，不仅是欣赏自然风光，娱乐度假，更重要的是采购“金宇”卫生纸。

　　低起点高产出

　　早在1984年，二街村的30名村民就在唐金振的号召下集资30万元，利用本村废弃已久的马车店建起了兴河造纸厂。据唐金振总经理介绍：企业创立伊始，他们经过市场分析研究，看到造纸行业有着不可限量的发展市场和空间，为了及时地抓住机遇，果断地用有限的资金购置了两台造纸机、一台锅炉。经过严格岗位培训，他们决定从水泥包装袋入手，进行试生产。经过努力，很快达到年产量1200吨，年产值150万元，上缴国家利税10万元，年利润率5万元。

　　造纸行业在人们心目中一直都是重污染行业，为了改变人们的传统观点，更为了企业的可持续发展，唐金振提出，企业要发展就得从环保入手，生产高质量环保型产品。为了达到这一目的，他们首先狠抓产品质量，建立了严格的生产管理制度。同时，他们精选原材料，进行再生纸生产，从而减少生产污水的产生量，并从污水处理入手，采取沉淀过滤等方法，使企业污水排放完全达到国家标准。

　　随着企业的发展壮大，他们进行了进一步的市场调研。调查结果显示，当时北京只有两家企业生产卫生纸，市场需求量很大；同时，水泥包装袋的粉尘含量较高，生产时的出水杂质也多。为了使企业迈进环保型的行列，当时他们决定购置80年代较先进的造纸设备，并聘请专业工程师对企业员工进行严格的岗位培训。在职工掌握了一定的生产技能之后，他们与北京市轻工外贸进出口公司联营，当年便生产出著名的“金鱼”牌卫生纸。它不仅柔软、细腻、耐拉，而且洁白、安全，其物理指标、定量、白度、抗张强度、伸长率、吸水高度以及卫生指标均达到行业标准的要求。很长一段时间内，它是北京地区乃至全国范围内的名牌产品，甚至成了北京人家庭的必备品。

　　兴河纸业有限公司从建厂伊始便确定了以制度规范企业，向管理要效益，并制定了各项管理制度，从产品原材料的使用到工艺控制、包装都严格要求，以保证产品质量，并专门成立了检验科，要求员工各负其责，把好各道工序。因此，才使其产品“金鱼”牌卫生纸一经投入市场立即获得人们的青睐，产销量由600吨逐年提高1200吨。产品除销往北京市外，还出口香港、马来西亚等国家，并被北京市轻工业品进出口公司列为免检新产品。

　　求发展展宏图

　　随着社会的不断开放，大批的乡镇企业如雨后春笋般不断涌现出来，在中国资本运营的初级阶段，大部分乡镇企业是靠假冒他人的产品发展自己的。一时间，北京乃至全国“金鱼”牌卫生纸四处泛滥，鱼目混珠，使消费者真假难分。一些企业为了尽快地占有更大的市场，降低成本，他们使用不合格的原材料，压低价格挤入市场。如此行为，使“金鱼”这一名牌产品受到了冲击，并造成了极不良的影响。为了迅速地改变这种状况，保护消费者的合法权益不受侵害，兴河纸业有限公司决定注册自己的商标“金宇”牌，以谋求更大的发展。

　　“金宇”牌卫生纸投放市场后，立即受到了广大消费者的普遍关注，并迅速成为北京市一些大的宾馆、饭店指定用品。为此，1998年10月22日《北京日报》专门发表署名文章———假“金鱼”逼出真“金宇”，详细介绍了兴河纸业有限公司的具体情况，为北京市再创自己的名牌鼓与呼。从此后“金宇”牌高档卫生纸、餐巾纸、面巾纸迅速占有很大的市场。

　　举环保旗造福子孙

　　兴河纸业有限公司追求的环保目标是：生产绿色产品，不让一丝污染存在。

　　为了实现这一目标，从1996年始，他们再次决定调整产品结构，增加新品种，利用进口木浆为原料，生产工艺编织纸，由原来的低档产品变为生产高档产品。这对兴河纸业无疑是一场挑战，关系到创绿色产品的成功与否，更关系到兴河纸业的生死存亡。

　　利用木浆生产高档卫生纸、餐巾纸、面巾纸对一家企业来说不是难度很大，但是它需要大量的投资，如此一来无疑会增大成本，提高价格，减小市场竞争力。可是为了提高新产品质量，减少污染，为子孙造福，唐金振与全厂领导班子成员果断决定有再大的困难也要上。

　　话好说，事很难办，首先资金就是个重要难题。唐总经理率先拿出自己的钱，尔后动员全厂人员群策群力，共度难关。

　　资金问题解决后，其他难题也迎面而来。首先工艺编织袋这项产品国内没有技术标准，于是他们决定参照国际市场的要求，自己制定高标准，给自己加压，并根据这一严格要求规范企业的行为，投入巨资进行设备改造，采用低噪声、低能耗的设备调整工艺流程，使之达到各项指标的要求。为了实现这一目标，唐总经理率领着领导班子日夜奋斗在生产一线，攻克了一个又一个难关。他们仅用了3个月便使新产品从设计到生产全面完成，并很快投放市场。

　　随着一系列改革措施的实施，兴河纸业的工艺编织纸年产量从1996年的800吨提高到现在的3400吨，生活用纸年产量从原来的600吨增至1200吨，年共计生产各种纸制品达5000吨以上，年产值4000万，上缴国家利税150万，年利润率100万，一跃成为琉璃河地区的龙头企业、纳税大户。2002年，该公司顺利通过ISO9001：2000质量管理体系认证，为企业的进一步发展创造了良好的经济基础。

　　当我们与唐总经理谈及这几年的企业发展变化时，唐总说，这应该首先归功于党的改革开放政策，同时也离不开全公司人员的努力与艰苦奋斗精神。具体到企业的发展，应该说正确的决策是企业发展的基础，而这之中突出的是他们对环保工作的重视，换来了今天的胜利果实。

　　他说，造纸行业主要的污染源是生产废水和锅炉烟尘。为了解决这些问题，首先从调整产品结构入手，在原材料的使用上，由利用再生原料改为进口木浆，节约了用水量，使吨纸生产用水从原来的100吨下降为70吨；同时，投资150万元对污水处理设施进行治理改造。运用气浮法除去废水中的COD、SS等，减少了污染物的产生，为治理环境污染打下了有力的基础。

　　企业污染的第二大污染是烟尘污染，为了解决这一问题，他们宁可加大企业生产成本，也坚持用低硫煤，同时采用多管、双管除尘的方法使烟尘排放达到国家排放标准。与此同时，他们将生产中锅炉产生的废渣采取集中管理，并与有关单位联系，使之实现了废物利用，在为企业创造利润的同时，也为美化、净化环境做出了贡献。

　　兴河纸业有限公司地处于二街村边，为了不给周边群众带来噪声污染，他们特意投巨资为生产设备加建了防噪声罩，以避免噪声的产生。

　　由于该企业环保措施得利，被房山区环保局评为“环境保护标兵”单位，并顺利地通过了北京市环保局、房山环保局的环保验收。

　　2002年初，唐金振总经理由于事业心强，政绩突出，被当地政府任命为二街村党支部书记。他上任后，首先深入群众，从全体村民的利益出发，为村级公路安装了路灯，并解决村民的生活用水及排水等多年没有解决的问题；同时建起了二街村社区服务楼，给村民创造了一个良好的休闲娱乐场所。人们都说：唐书记当官这么多年，一心为集体，为二街村的干部、群众树立了良好的榜样。据了解，自他上任以来，不仅没拿国家的一分钱工资，还想尽一切办法将村里积压多年的180多万元贷款一次还清，解决了村民的后顾之忧，为他们再拓新业创造了条件，打下了良好的基础。