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追踪:“双星”为何要聘马胜利 轰动后品牌延伸

http://www.paper.com.cn 2004-04-15 景华纸业网
 

  提要:3月25日,双星集团总裁汪海正式聘请马胜利任双星集团副总经理,并由马胜利经营承包双星全资注册成立的“双星马胜利纸制品有限公司”。

  在这一堪称“轰动”的消息传出后,记者到双星集团采访,意识到老汪选择老马并非追求一时的“轰动”,还有更深的考虑。

  双星集团总裁汪海认为,这不但为马胜利提供了一方舞台,同时也是借马胜利的知名度、管理经验和技术等涉足造纸业,是双星品牌的又一延伸。

  “包”马缘由

  汪海“承包”马胜利源于2003年11月的首届优秀企业家杭州聚会,在这次聚会中,1988年受到国家领导人集体接见的20名首届优秀企业家只有10位到场,当年一个个名字如雷贯耳的20位企业家,到今天是“病的病,逃的逃,抓的抓,退的退”,在原企业领导岗位的只有青岛的汪海和浙江的冯根生。

  聚会期间,大会组织者特地为这些当年企业改革的前沿人物制作了一部故事短片,其中介绍到马胜利在事业当打之年被强令退休,从驰骋商海的“马承包”到免职回家,成为一个只拿几百元退休金的普通老人时,已经隐退10年的老马不禁洒下了英雄泪。世事变迁,商海沉浮,令在场的所有人思绪难平。

  汪海和马胜利同获首届全国优秀企业家“金球奖”。16年前,他们同为20世纪80年代国有企业改革的风云人物,如今却有了不同的命运。汪海旗下的双星集团已成为跨17个行业的知名集团,双星成了一个响当当的品牌。汪海至今仍是双星集团的负责人,60多岁了还被双星职代会全票推举为双星的“终身总裁”。而当年被称为“国企承包改革第一人”的马胜利却退休在家,生活并不富裕。

  此次聚会上,有媒体针对马胜利的现状,向在座企业家发出“是否设立企业家基金会”、“企业家如何体现社会责任”的拷问。汪海面对昔日一同为国企改革冲锋陷阵的老伙伴,感慨地说:“国企改革已经搞了20多年,马胜利从承包到破产,从破产到提前退休,时间的变迁和实践的成败都在说明一个问题,靠现有的模式,搞好和搞活国有企业很难。老国企企业家中,大多是按计划经济体制下人事制度的规定退下来的,如果他们还在原岗位,现在更应该是出成绩的时候。企业家在全世界都是最稀缺的资源,应该为他们创造一个好的环境,一个能够发挥自己能力和才干的舞台。”他当即公开表示:先把老马“承包”了再说。

  助马出山

  杭州之行后,老汪就一直惦记着老马的事。今年春节前,百忙之中的汪海专程到石家庄马胜利的家中看望慰问老马,紧接着又两次陪同马胜利参观考察了中原部分造纸厂,开始了助马胜利出山的前期工作。今年2月下旬,汪海与马胜利被驻马店市聘为该市的“工业经济顾问”,马胜利被汪海聘任为双星中原工业园经济顾问。

  然而,“承包”马胜利并非易事。在此之前有的造纸厂曾向马胜利抛出绣球,邀请他加盟,但尝遍世态炎凉早已心灰意冷的马胜利一直没有动心。为此,汪海专门陪同马胜利参观了双星轮胎公司、最大的出口鞋生产基地、双星现代化的印刷包装公司。双星也是一个老国有企业,汪海和自己同为一个时代的优秀企业家,从一个濒临倒闭的鞋厂做到成五大支柱、八大行业,创出了中国人自己的名牌,汪海的思想、思路、计划、谋略令马胜利耳目一新;双星一流的管理意识、敏锐的市场意识和创新意识,让马胜利有所感悟。参观之后,老马说:“我佩服汪海搞好了国企,加盟双星是汪海的智慧、才能吸引了我,是双星浓厚的干事氛围吸引了我,还有个原因就是它是国企。我相信,跟着汪海干有劲头,在双星干有奔头,自己将来一定能够有甜头。”。

  盘活“马承包”

  近几年,双星继鞋业做成名牌之后,通过资本运作、品牌运作,又成功涉足轮胎、机械、热电,实现了从民用小商品到国家重点基础制造业的转型与跨越。汪海在今年提出了双星“树百年品牌,做百年老店”,打造中国综合性加工制造业大集团的宏伟目标。

  汪海明白,我国是纸浆和特种纸的消费大国,纸品总消费量仅次于美国,纸浆及纸制品的进口在进口商品用汇中排名第三,仅次于石化和钢铁。汪海正是看好了这一行业的发展前景和双星品牌的影响力。同时,汪海一直认为“企业家是国家最珍贵的资源”,他看中的正是马胜利在纸制品行业的管理经验。成立双星马胜利造纸公司,不但为马胜利提供了一方舞台,同时也是借马胜利的知名度、管理经验和技术等涉足造纸业,是双星品牌的又一延伸。

  对于老朋友的支持,马胜利非常感动,言语间透着当年的企业家气魄:“我也在反思,青岛双星人人皆知,但多不知道汪海;而我马胜利当年谁人不晓,可是没人知道我造的纸是什么品牌。加盟双星,我将总结经验,吸取教训,不断创新,一定要把市场做好。”

  马胜利其人

  马胜利,河北保定市人。1984年,河北石家庄造纸厂亏损,准备找能人承包,一年任务17万元。销售科长马胜利走了出来:“17万倒个个儿,保证当年完成70万。”

  他在厂门口竖起个1·5米高的大牌子,上书“厂长马胜利”。结果,承包第一年就为厂里盈利140万元,承包4年,利润增长21·94倍。

  1987年,马胜利吸收了横跨全国10多个省市的100多家企业,组建成立“中国马胜利造纸企业集团”,他一人担任了100多个分厂的法定代表人。“马承包”一时名震神州。

  马胜利曾4次受到邓小平接见,当选为中共十三大代表,荣获全国轻工劳动模范、中国优秀企业家、中青年有突出贡献专家等荣誉称号和两次全国五一劳动奖章。

  “我那时好胜心强,个人英雄主义,承包对象必须是亏损企业,先是把厂里中层领导派出去,最后连班组长、工人也派出去了,结果外面的企业没搞好,还累及大本营。”

  1991年5月,马胜利造纸企业集团宣布解散。4年之后,马胜利被上级主管部门免职。拿着每月135元的退休金,他黯然回家。虽然最终的审计表明马胜利在经济上是清白的,但这个原本享受国务院特殊津贴、有突出贡献的专家,突然间所有的待遇都被取消。最困难时,马家天天吃大白菜。

  1996年11月8日,石家庄闹市区传来马胜利的吆喝声:“卖包子哟,一元钱两个!又大又香的牛肉包子!”

  两年后,马胜利的包子铺在城市道路建设中被迫拆除。马胜利又办起了马胜利纸品经销公司。他给自己的产品取名为“援旺”牌(“冤枉”的谐音)卫生纸、“六月雪”牌餐巾纸,由保定市一些生产厂家生产后,他拉回石家庄销售。

  1999年,就在他又雄心勃勃地开始谋划组建“马胜利造纸厂”时,上级领导给他解决了国务院特殊津贴,并将他的月收入提到了930元。在领导的劝说下,马胜利收摊回到了家中,重归沉寂。(大众日报  记者于晓波 通讯员张艾丽) 

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