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中国造纸工业的旗舰——赵伟谈晨鸣发展

2004-07-22 中国证券报
 

造纸术, 中国古代四大发明之一。自蔡伦发明造纸术以来,人类社会文明史翻开了新的篇章。作为传承人类文明的载体之一,纸业在人类社会进步过程中发挥了重要作用,而随着现代社会信息交流的日益频繁和扩大, 纸业地位和作用愈来愈重要,现代造纸业已成为国民经济的基础产业

一个造纸巨人正从世界东方崛起

晨鸣纸业,以振兴民族造 纸业为已任,大胆改革,锐意创新,抓住机遇,加快发展,依托 资本市场,短短几年间从一个无名小厂,发展成为年产150万吨的现代化纸业公司。经济效益连续年蝉联全国同行业第一,跻身世界造纸企业50强,走出了一条科技含量高, 资源消耗低,环境污染少,经济效益好,法人治理结构健全,动作规范的持续健康快速发展之路。

晨鸣纸业通过产业资本与金融资本有效融合,异军突起,被业内誉为"晨鸣现象",引趣了业内外的广泛关注,中国造纸行业协会秘书长赵伟先生为此专门接受了笔者采访。

问:晨鸣纸业是一家怎样的公司,其在行业中的地位如何?

赵伟:晨鸣纸业是我国最大的集制浆, 造纸,机械制造,板材,建材于一体的国有控股造纸企业集团, 是原国家经贸委确定的520家"全国重点企业"之一,是全国造纸行业第一家拥有A、B股的上市公司。企业总资产112亿元, 目前具有年产150万吨纸及纸板的生产能力,公司拥有山东寿光,齐河,武汉,江西等生产基地,拥有高档铜版纸,低定量涂布纸,新氏,书写纸,双胶纸,箱板纸,办公用纸,特种纸等8大系列300多个品种,是我国技术设备较先进,产品品种较齐全,出口创汇量最大的现代化造纸企业。

晨鸣纸业经济效益综合指标连续9年名列全国同行业首位,跨入了中国企业500强和世界纸业50强,是国内造纸得业的排头企业。上市7年多来,晨鸣纸业累计实现利润29亿元,平均净资产收益率达到10%以上。

问:考察晨鸣纸业快速发展的轨迹,我们会发现,把产品市场与资本市场有效结合起来,是晨鸣纸业取得成功的重要因素。对于依托资本市场做大做强,您作何评价?

赵伟:晨鸣纸业之所以能够在十几年内从一个不足万吨的小厂发展成为全国同行业的排头兵,关键是不失时机地抓住了通过证券市场融资的机遇。及时将A、B两种股票推向市场成功地进行了资本运营,走出了一条滚动式,超常规,跳跃式发展,低成本扩张的路子。

晨鸣纸业的前身是建于1958年的寿光造纸厂。前30年,企业没有多大的发展,1987年的生产能力只有0.6万吨,并且严重亏损,领导班子调整以后,果断地从三项制度改革入手,对企业进行了经营机制转换和较大规模的技术改造,企业活力明显增强,经济效益大幅度提高高。1993年,被列入了全省首批50家大中企业股份制改造试点企业,于同年9月份通过定向募集的方式,顺利完成了股份制改造,搭上了企业产权改革的头班车,在此基础上,晨鸣纸业把股票上市作为增强企造血功能,加快发展的关键来抓,充分发挥企业自身优势,于1996年5月26日以10倍市盈率在深交所挂牌交易,募集资金5.46亿元,成为全国造纸行业第一家B股上市公司。

2000年晨鸣纸业又成功地把握住国家对B股上市公司增发A股的机遇,于2000年11月20日在深圳证券交易民功增发7000万股,募集资金14.56亿元,创山东省和全国造纸行业通过股市融资之最,使其成为全国造纸行业通过股市融资之最,使其成为全国纸得业第一家A、B股上市公司。在短短4年间,共募集资金20亿元。为公司大规模进行技术改造,做大做强奠定了坚实的物质基础。

1997年B股上市后,瞄准国际一流水平,晨鸣纸业引进了芬兰等国家具有世界一流水平的造纸设备,上马了被列入国家"双加"工程的10万吨高级文化用纸项目,1998年底该项目建成投产,使公司的生产规模在原有基础上翻了一番。该项目被国家经贸委评为国家技术改造优秀项目,主导产品低定量涂布纸填补国内空白,并大批量出口日本等国际市场,1999年出口量达到6万多吨。 

出口创汇5700万美元。2000年底公司A股上市后, 晨鸣纸业在充分进行市场调研论证的基础上, 投资19.2亿元上马了15.3万吨高档铜版纸项目,主要设备从芬兰。德国。西班牙等国家引进,具有国际一流水平,2002年8月全线建成投产,目前,产品质量已达900吨,形成了年产30万吨的生产能力,成为企业一个新的经济增长点。该项目的投产不仅宣告结束了中国民族造纸业不能生产高档铜版纸的历史 ,而且标志着晨鸣纸业的装备水平跨入了世界先进行列。

问:近年来,晨鸣纸业走出去先后收购兼并了汉阳造纸等一批企业,实现了低成本快速扩张,而且收购一个,成功一个,被业界称为"晨鸣现象"。您认为,晨鸣纸业有效的资本运营之路是如何形成的?

赵伟:股份制改造的成功,尤其是A、B股票的上市,使晨鸣纸业的融资能力。创新能力和发展能力不断增强。在滚动式发展的同时,为了迅速膨胀规模,形成与国际大企业相抗衡的实力。晨鸣纸业坚持 改革。改组改造相结合,成功地走出了一条低成本扩张之路。

晨鸣纸业资本运营是从1996年租赁经营齐河板纸厂开始的。这个厂是山东省"七五"重点建设项目,总投资2.4亿元,项目建成后,由于种种原因一直未能正常运转,到晨鸣纸业派出管理,技术人员正式 接管企业,经过平衡配套,设备检修和管理动作,很快恢复了生产,当年实现利税515万元,以后每年实现利税5000万元左右,成为齐河县乃至德州市屈指可数的利税大户。晨鸣纸业又先后投资6亿多元,初步建成了齐河晨鸣工业园,新上了年产18万吨的高档板纸生产线,使生产能力由原来的3万吨提高到30万吨,成为我国最大的箱板纸生产基地之一。租赁经营齐河板纸厂的成功,为晨鸣纸业实施低成本扩张战略趟出了路子。

1997年底,晨鸣纸业出资7000多万元,控股经营寿光热电公司,实现了能源的自给和跨行业经营。紧接着又出资2.08亿元控股经营湖北汉阳造纸厂,组建了武汉晨鸣汉阳纸业公司。该厂是全国原八大书刊纸生产企业之一,年生痛力6万吨。到1997年未,资产负债率已高达98%以上,面临破产,晨鸣纸业采取了承债剥离,增量控股的方式。通过成功地移杆晨鸣管理理念,大规模进行技术改造,1998年公司实现利税9022万元,第二年经济效益实现了翻番,之后他们又投资了10多亿元建起了武汉晨鸣工业园,新上了年产15万吨的高档新闻纸项目,2002年初建成投产,5年间,该公司共创利税近10亿元,同时还相继控股盘活了襄攀晨鸣,赤壁晨鸣,乾能热电等多家企业,在荆楚大地挂起了一阵强劲的晨鸣旋风,被舆论界称之为"晨鸣现象"。

晨鸣纸业把产基地建设作为增强个业国际市场竞争力,提高经济效益的一项战略措施来抓。1999年出资1200万,控股经营内蒙古海拉尔造纸厂,建立起了年产苇浆3万吨的基地,2001年,他们又投资4100万无控股经营吉林晨鸣纸业公司,形成了年产10万木浆生产基地。2002年,又投资4000万元控股经营了上海晨鸣造纸机械公司,同时成立了江西晨鸣纸业公司,承接了投资16.9亿元的国家财政巾息贷款项目,上马20万吨高档低定量涂布纸项目,上马20万吨高档低定量涂布纸项目,现已正式运作。

对这些控股企业,晨鸣纸业按照市场经济的规律进行规范运作,并通过发挥他们在管理,技术,市场,资金等方面的优势,使其均行到迅速发展,成为当地的利税大户和样板个业,也壮大了集团实力,提高了参与国内外市场竞争的能力。

问:环保是造纸工业的生命线, 晨鸣纸业先后斥资10亿元用于一体工程,致力于绿色纸业,请问您对目前晨鸣纸业的环保水平如何评价。
 
赵伟:造纸工业的环保问题一直是社会关注的热点难点难晨鸣纸业一直把环保作为生命工程来抓,近十几年来,大力实施可持续发展战略,先后投入近10亿和于保工程建设,鼎立建设"绿色产业",在全国纸业中率先通过IS014001环保体系认证,走出了一条经济效益与社会效益双赢的成功之路。

晨鸣纸业自上世纪80年代未期开始,在企业规模不断膨胀的同时,就先后投资3亿多元,对寿光晨鸣进行了不间断的污染治理技术改造,相继建成了整体治理能力达到日处理300吨自制浆黑液的能力并配套3000KW发动机的碱回收和日处理10万M3的中段水工程等一批重点环保项目,及时通过了省级环保部门的验收,实现了达标排放,公司在确保治污治理技术改造,相继建成了整体治理能力达到日处理300吨自制浆黑液的能力并配套3000DKW发动机的碱回收和日处理10万M3的中段水工程等一批重点环保项目。及时通过了省级环保部门的验收,实现了达标排放。公司在确台污设施正常有效运行的前提下,依靠科技创新,大力实施清洁生产工艺,从生产的全过程入手,节约料和能源消耗,最大限度降低治污成本和生产成本,增强了生产接吻并于1999年获联合国环保护署清洁生产示范企业和山东省污染治理示范工程企业。2000年通过了ISO14001环境管理体系认证,获得了全球贸易"绿色通行证",为企业的可持续发展奠定基础。

为尽快实现污水法理与生态建设的同步,晨鸣集团积极控索污染治理与资源综合利用相结合的新路子,一是加快碱回收白泥的开发利用。对碱回收白泥进行 资源转换利用,生产造纸用碳酸钙填料。主要是利用滤液提纯和研磨两项专利技术,使生产的碳酸钙达到造纸工艺要 减少白泥造成的环境污染。二是计划投资1.73亿加快废水回用技术开发进度,力求在短时间内实现60%造纸废水回用于生产,最大限度的节约地下水资源。该项目已列入第三批国家重点技术改造"双高一优"项目志向计划。该项目建成后,对抄纸白水,制浆黑液,中段水进行处理,实现黑液综合利用,使中水回用达到60%以久新鲜水用量40800M3/日。同时公司对整个供水网进行改造理顺,减少跑、冒、滴、漏现象,最大限度地节约生产用水减速少污水排放。三是抓好达标污水的资源化利用工作。目前,利用排放的达标废水,灌溉公司本部在寿光北 速生杨基地4万亩,每年消化达标废水1120万M3,减少排放COD3920吨。进一步降低对寿光地表水的污染,极大地改善了当地的水环境质量。

武汉晨鸣1997年成立以来,按照"规模膨胀。环保先行"的原则,在企业生产能力不断提高的同时,地投资近3亿元,建设和完善了一系列环保配套设施。如建设了200吨/日碱回收工程。5万吨/日中段水处理工程;2000年公司投资7亿元兴建4800新闻纸生产线时,也同时建设了4万吨/日废水排放通过了国家"一控双达标"验收。但是,我们也注意到,去年武汉晨鸣废水处理工程和纸机白水回收项目。2000年底造纸废水排放通过了国家"一控双达标"验收。但是,我们也注意到,去年武汉晨鸣废水排放曾发生一度超标现象,这件事马上引起了公司的高度重视,公司迅速采取果断措施,进行整改,用最短的时间达到了排放标准。这说明,环保问题一刻都不能放松,必须坚持 不懈,持之以恒。通过此事,晨鸣纸业进一步加强了对子公司一举呆的监控力度,杜绝了此类事情的再度发生。

一个企业要取得长远发展,必须从根本上解决环保问题,实现经济发展与环境保护的和谐发展,绝不可以牺牲环境为代价来发展经济。晨鸣纸业在巩固环保治理成果, 确保稳定达标排放的基础上,以全力打造绿色环保生态纸业为目标,进一步提高环保标准, 加大了环境综合治理力度。全面推行清洁生产,广泛实施 节水新工艺,新技术,新材料,全力创建节水型企业,以减少污染排放量。目前,公司吨纸耗水量少于110M3/T,达到国内同行业领先水平。

问:创新是一个企业发展的原动力。请问晨鸣纸业在技术创新方面有哪些突出表现?

赵伟:晨氏业牢固坚持"科学技术是第一生产力"的指导思想,大力推进技术进步与创新。

造纸企业技术水平首先集中体现在生产装备水平上,晨鸣纸业总体技术装备具有世界领先水平,主要生产设备均引进国际知名的芬兰维美德、奥斯龙、美卓,德国福依特和美国TBC等厂家产品,达到国际先进水平,其中包括世界先进的稀释水流浆箱,叠网成型单挂式烘干部,机内薄涂布机,并配备有在线纸病监测系统,横幅厚控制系统和智能化质量控制系统等先进的技术装备。公司拥有国际领先的铜版纸4685纸机,铜版纸涂布4835纸机,低定量涂布纸4550纸机,新闻纸4800纸机和A级箱板纸4400纸机等生产线。公司采用的技术设备集体现了当今造纸工业技术密集,机电一体的特点。浆料系统的除气技术,湿部队经学技术纸业智能横向控制技术,涂料制备技术,自由喷射上料涂布技术。多压区力平衡压光技术及自主开发的工艺流程,都达到了国际领先水平,技术兰州轩上的国际水平,使公司在竞争中于国内领先企业保持在同一水平线上,生产拥有较高的起点,产品具有较高的附加值,有较强的市场竞争力。

大力推进技术创新, 晨鸣纸业在已建成的国家级企业技术中心和博士后科研工作站的基础上,与美国,德国,芬兰,日本,韩国等国家的相关科研机构和国内多加科研院所建立了长期稳定的技术交流与合作关系,并从2000年开始直接聘请部分外国专家到公司工作,逐步形成了以项目建设为龙头,以技术中心为主力,以予公司科研队伍为基础,以国内外科研院所为依托,集科研,开发,实验,推广于一的国际化研发体系。

公司先后自主开发了33项造纸专利和新技术,7有析产品,23种产品填补国内空白。1998年建成投产的国家"双加"工程10万吨高级文化 用纸项目,被国家经贸委评为国家技术改造优秀项目,主导产品低和布纸填补国内空白,并大量出口日本等国际市场,"聚纳米胶体硅微粒助流剂及生产使用技术"和"以滑石粉为填料的AKD碱性造纸技术"2项技术于2002扑通这过省级技术鉴定,在提高产品质量,降低生产成本,取代进口产品等方面发挥了重要作用,2002年开发的45克新闻纸和填补国内空白的42克新闻纸,成为2002年中国纸张市场的一大亮点;2002年8月,公司高级铜版纸项目建成投产以后,已经开发出4大系列20多个品种产品填补国内空白实际产能达到30万吨,产品质量达到国际领先水平,完且替代进口,2003年又成功开发45克耐磨纸,并借助博士后工作站成功开发一整套成熟的杨木APMP制浆技术。 较强的科研创新和新产品研发能力,使公司能够及时 引进,吸示先进技术,提升产品技术含量,提高品竞争力。

问:晨鸣纸业股东大会决定发行20亿元可转债,最近获中国证监会发审会通过,所募资金订投资于年产30万吨高档涂布白板纸项目和年产20万吨低定量涂布纸项目,请问,该项目对晨纸业发展意义多大,您如何评价?

赵伟:造纸工业是国民经济的基础工业, 国家对造纸工业的政策是"扶大限小",同时鼓励民族企业做大做强。多年来,地晨鸣纸业这样的民族纸业龙头企业一直给予大力支持,公司先后有15。3万吨铜版纸项目等多个项目被列入国家生点国债项目或"双高一优"项目, 成为我国造纸企业中享受国债资金支持最多的公司之一。这不公减少了公司资金成本,更重要的是促进了公司规模的扩张,大大提升了公司竞争实力。

我认为,中国造纸工业的快速发展离不开资本市场的支持晨鸣纸业也不例外,晨鸣纸业根据本公司发展实际,按照中国证监会的有关规定,提出发行20亿元可转债是无可厚非的。晨鸣集团是个整体上市的公司,上市7年来的实践表明,该公司是一家公司治理良好,透明度高,运作比较规范的公司。两次募集资金共计20亿元,全部用于承诺的项目上,并且产生了良好的经济效益。近年来该公司发展较快,投资的项目无论是在建设速度上,还是在整体装备水平上都是领先的,公司净资增收益率平均达到10%以上,历年都进行了分红,累计派发现金红利3.06亿元,投资者得到了满意的回报。

晨鸣纸业将发行20亿元可转债用于投入年产30万吨高档涂布白板纸项目和年产20万吨低定量涂布纸项目。这两个项目均符合国家产业政策,不仅对于提升该公司产品结构和产业升级,而且对满足国内市场需求都具有重要意义,从造纸协会的角度来讲,我们完全支持该项目的融资。

问:晨鸣集团董事长陈洪国年仅38岁,以年薪300万元面向全球招聘营销总经理,在业内引起轰动。请问您对此有何评价?

赵伟:企业要发展,人才是关键。我认为晨鸣纸业近年来的快速发展,关键是有一具好的企业掌舵人,陈洪国35岁就任公司董事长,这在全国造纸业是不多见的,陈洪国不但年轻,而且具有丰富的企业管理经验,陈洪国为核心的晨鸣纸业管理团队,干事创业,思想解放,大胆创新,具有超前眼光和国际化思维。为改善管理队伍素质,他们面向全球招贤纳士,不惜重金招聘了一批又一批高素质人才充实到经营管理第一线,甚至以300万元年薪招聘营销总经理。

晨鸣领略集团具有国际化视野和气魄。 他们始终紧跟当今世界造纸工业发展步伐,瞄准世界造纸工业趋势。引进世界一流技术设备,高起点,跨越式提高企业装备水平。在信息化建设方面,晨鸣纸业投巨资进行ERP建设,以信息,自动化管理对采购,生产和分销体系进行控制,有效节约了资金成本,提高了效率。

问:随着经济发展和人民消费水平的日益提高,以及外资造纸业抢滩中国市场步伐的加快,目前国内造纸业的发展也呈现了产品结构高档化,企业经营规模化的新趋势。那么您认为,晨鸣纸业未来将怎样的发展战略。

赵伟:改革开放以来,我国造纸工业得到迅猛发展。统计数据表明,我国从1980年到2003年纸及纸板生产量和消费量年增长均在10%左右,目前已成为仅次于美国的世界第二大纸张生曾和消造纸业具有广阔的发展空间,可谓传统产业中的"朝阳行业"。日前,造纸业是我国少数几个供不应求的制造业之一,成为继石化,钢铁之后的第三大外汇消耗行业。从2000年开始,我国对纸及纸板需求缺口一直保持在600万吨左右的水平,每年都需要大量进口,另据统计,目前我国人均消费量为38公斤,仅为世界人均消费水平的一半;预计2005国产能3200万吨高出一半以上,市场潜力巨大。

但另一方面,目前我国造纸业的结构性矛盾较为突出,由于原料结构不合理等原因,我国造纸业一半以上仍以中低档产品为主,而对以木纤维为原料的产品具有较强的进口依赖性,书刊印刷纸,铜板纸,牛皮箱纸板,涂布卡纸等品种供给缺口较大,在产品档次。生产工艺等 方面。中国造纸业距离发达国家还有一定差距。尤其目前国内纸消费结构向中高档转 变的趋势日益明显,涂布白卡纸,牛皮箱纸板等品种需求旺盛, 国内造纸以中低档产品为主的供给结构正受到挑战。消费结构的改变,要求造纸企业努力改善产品结构,进一步提高生产工艺水平和产品档次,而随着造纸业国际化进程的加快,规模大型化,企业组织国际化,将成为未来造纸企业的发展趋势。

作为目前国内大型国有控股企业,晨鸣纸业应当在推动民族纸业发展,赶超世界先进水平方面发挥龙头作用。在公司"十五"规划中,晨鸣纸业提出将大力实施国际化发展,技术创新,资本运作,人才培养四大战略,把企业建成在技术,装备,品种和质量方面赶超世界先进水平的大型国际化企业集团,计划在2005年,产量达到200万吨,销售收入实现100亿元;再在三年内,实现产量突破300万吨。目标宏伟,鼓舞人心。我们相信,随着晨鸣纸业等一批民族造纸龙头企业的崛起,中国造纸业的辉煌将在不远的将来重现。

 
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