永丰余造纸公司去年底建置e化作业模式后，今年来工业用纸销售量成长幅度倍增，今年以前工纸纸器销售平均成长率3%到5%，今年来工业用纸销售成长率已超过10%。

　　由于这套作业模式运作后成效显著，永丰余文化用纸及家庭用纸事业部门也正在或计划导入这套作业模式，事业部门全面e化后，在纸市场的国际竞争力将明显提升。

　　永丰余工业用纸、纸器事业部总经理钟弘治17日表示，目前已有700多位客户加入永丰余e化作业模式，包括包装材设计、打样、报价及下订单，都可通过网络完成。

　　最大的方便是可以一点下单、多点交货，也就是说，不管客户的工厂分布在那，只要在台北下单后，永丰余即可透过最近的纸器工厂交货，因此，交给客户的产品品质一致、式样一致，为客户节省了不少采购成本。

　　他说，由于e化作业模式减轻了客户采购人员的压力，也为客户节省不少采购成本，预期会有更多的客户看到这套作业模式的好处而加入，“今年底期望有1,000位客户加入e化作业模式。”

　　永丰余这套作业模式除了让客户节省不少采购成本外，对永丰余的好处是工业用纸、纸器产品的营收及获利明显成长。今年来，营收成长幅度超过一成，较往年的年增率3%到5%来得好。

　　由于全球工业用纸、纸品供货商目前只有永丰余采用e化作业模式，永丰余竞争力明显优于同行，不少客户转向永丰余采购包装材，预期客户数将持续成长。

　　钟弘治表示，为了再提升客户服务品质，确实达成一点下单、多点交货的目标，永丰余在大陆目前虽有10个纸器厂，但仍继续扩张产能，目前建厂中的有两个，预计后年会扩增到20座纸器厂。