现代经济学的一种观点认为，人力资本是惟一的资本。因为按照资本论的原理，只有投入到劳动力中的可变资本，才不仅创造劳动力价值，而且创造剩余价值。而在人力资源中，人才是最重要的资源。对于什么是人才，过去没有统一标准。对人才含义有三条：一是有知识、有能力；二是能够进行创造性劳动；三是在政治、精神、物质“三个文明”建设中作出贡献。这样看来，即便是著名学府的高才生，如果不能创造业绩也很难算作人才。反之，即使学历不高，只要有知识、有能力、能够创造性地作出贡献，在技术岗位上的工人也是人才。

    人才是分层次的，当前在印刷队伍中最缺乏的就是拔尖人才。这种拔尖人才包括能使企业从根本上改变面貌的领导人才，能使本单位的产品和服务在市场上的占有率由小到大的经营管理人才，能在所从事的业务岗位取得重要成果的专业技术人才。当前，国有印刷企业专业人才不足是普遍现象，不少国有印刷企业管理层人员年龄偏大，技术领衔人员不足，人才梯次结构不合理，尤其是高层次人才是企业渴求的对象。现在国有印刷企业在人力资源上面临的最大挑战，是如何吸引人才、留住人才。为此，企业要从情感、事业、待遇和政策等多方面采取措施，激励员工全心全意为企业作更大贡献。

    正确认识和对待各类人才、特别是拔尖人才。拔尖人才不仅具有相应的知识和技能，且具有丰富的想象力和很强的创新精神，是企业中的宝贵财富。因此我们既要注意珍惜和爱护拔尖人才，更要重视发掘和培育拔尖人才。要在企业上下形成尊重人才、学习人才的良好风气。鼓励全体职工向人才学习，树立学习的理念，养成学习的习惯，积极参加各种培训，紧密结合业务实发展需要，坚持自学成才、在岗成才。

    在人事和分配政策上，向人才倾斜。打破那些论资排辈的老框框，敢于提拔和重用人才，对人才委以重任，为他们施展才能创造条件。积极从社会上引进适应生产经营需要的技术和管理人才，发挥各类人才的聪明才智。从企业的根本利益和长远发展出发，建立留住人才、特别是拔尖人才的个人收入分配制度。