随着市场竞争的日益加剧有关行业内部人士分析，今后包装业市场将呈现出人才、顾客、广告等十大竞争趋势，这些竞争将使市场更加活跃，也使人们的经济文化生活更加丰富多彩。这十大竞争趋势是：

　　包装行业内的人才竞争

　　我国的包装行业，由于起步较晚，大部分是由原来的手工业作坊发展而形成的。职工的文化素质普遍较低。国内的大、中专院校开设的相关专业也很少，所以技术人员相当缺乏。随着市场竞争的日益加剧，包装界的企业家们充分的认识到：企业要发展，就必须以市场为导向，以科技为后盾。即所谓的人才是“根”，技术是“本”，优势是“利”。由于统一了思想，所以他们开始大涨旗鼓的在本地、本单位甚至全国各行业择选人才。人才的发展能给企业带来可观的效益，但如何留住人才，将是目前企业改革中的一大课题，南方及沿海城市、乡镇企业、三资企业等都在采用高薪、技术入股等方式来吸引外地人才和留住本地、本企业的人才。而内地的国有企业在改革中如何吸引外地人才和留住本地、本企业人才，将是企业成功与否的关键。因为我们包装行业的技术力量并不雄厚，企业的技术骨干都承担着重要的任务，有时走一、二个得力的技术人才，都将可能使企业处于半瘫痪状态。

　　包装企业之间的经营竞争

　　自改革开放以来，伴随着激烈的市场竞争，企业曾在自己的经营管理上狠下工夫，想探索出一条适合自己企业发展的新路径。所以在此期间，企业曾实行过任期责任制、承包制、租赁制、股份制等多种管理方式。但社会发展到今天，没有现代化的经营观，企业也是难以在市场竞争中立足。那么，什么是现代化的经营观念，它应具备那些特点？现代化的经营观应具备下列六个特点：

　　1．矢志称强称霸 在全国乃至世界市场上夺取“霸主”地位，让企业成为知名企业，让产品“称雄”市场，这是企业成功的关键一步。

　　2．大胆风险经营 在市场经营运行中，机遇往往伴着风险而来，风险之后就是成功与效益，关键看企业是否能抓住机遇、排除风险、奋力开拓。

　　3．确立利益循环 成功的企业并不是唯利是图，想尽一切办法来谋取最大利润。而是运用“利益循环”理论去指导企业的经营活动，他们认为，只要利益给予别人，那么就会回归给自己；若不施惠于人，自己就不会成功。

　　4．常鸣危机四伏 在激烈的市场竞争中，现代企业家要具有高度的危机感，要看到实际存在的危机随时都会制约企业的生产和发展，从而主动激发奋进。

　　5．树立支付意识 “支付意识”是以付出某种经营代价来换取企业效益的一种新观念和行为。这种“支付”有时是难以承受的，甚至与收益是不一致的。从投入产出规律看，没有投入就没有产出，“支付”是收入的必然代价。在许多情况下，支付与收益有着时间上的差距，更有比例上的内在联系，一般情况下，支付与收获是成正比例发展的。

　　6．勇于自我淘汰 自我淘汰是企业创新意识的充分体现，缺乏自我淘汰精神的企业，在产品上必然是抱残守缺，在经营战略上也就没有新的内容，必然跟不上时代发展的步伐。

　　包装企业之间的广告竞争

　　广告是沟通企业与消费者的桥梁，又是商战的利器。随着市场经济的发展，它已渗透到我们生活的各个方面。目前，广告以各种形式向消费者展示着企业的产品，可以说已经是铺天盖地了。如何在众多的广告中脱颖而出，为消费者所垂青，那就要看它的广告是否具有被人们共识的效果，现在的广告正向着艺术、新奇、寓教于乐的方向发展。制作好的广告，最关键的一点在创意。只有新奇独特的创意，才能给人以深刻印象，才能吸引更多的消费者，也才能战胜对手，夺取更广大的市场。