冀龙公司的郝秋合总经理

    前言：1999年，山东将军集团下属德州烟厂的包装车间为了生存，扩大生产规模并改建成独立的企业运营。在为这次扩建进行的设备招标中，邯郸包装机械总厂生产的代表当时国内最高技术水平的一条瓦楞纸生产线在参与投标的产品中脱颖而出，成为最终中标的设备。5年后，由当年参与设计、生产中标瓦线的骨干人员组成的邯郸冀龙包装机械有限公司（以下简称冀龙公司），开始迈上新的征程。为了深入了解冀龙公司的最新发展状况，笔者特意走访了冀龙公司，并与冀龙公司的郝秋合总经理（以下简称郝总）进行了交流。

  　笔者：郝总您好！据我们所知，5年前，邯郸包装机械总厂曾经为山东德州卷烟厂生产过一条代表当时国内最高生产水平的瓦楞纸生产线，而您就是这条线设计、生产的负责人。请您给我们介绍一下当时情况。

　　郝总：1999年，山东将军集团下属德州卷烟厂的包装车间为了独立运作，生产能力需要扩大，因此决定在国内进行设备招标。当时我正在邯郸包装机械总厂负责瓦楞设备生产部门，因此参与这次招标工作。实在地讲，当时的邯郸包装机械总厂整体情况并不是太好，企业正处在破产的边缘，人心浮动，一些下岗的职工不理解企业的作法，经常出现下岗职工干扰正常生产的情况。就是在这样的前提下，我们最终还是克服种种困难，按时交出了这条当时国内生产的、技术水平最高的瓦楞纸生产线。
　　
　　笔者：说这条生产线的技术水平是当时最高的，具体体现在哪里呢？

　　郝总：这条瓦线是一条七层瓦楞纸生产线。它的幅宽是2.2米，生产速度150米/分，生产线总长度120米。这条线采用全电脑控制，这在当时是国内仅有的。

　　这条线配备了3台接纸机，3台单面机组中，有一台采用的是卡闸式设计，可以实现瓦辊的快速更换。它的分切采用的是双层裁刀，这在国内也是不多见的。

　　此外，其他一些细节的地方配置也非常高，像传送带和堆码装置等，都是从国外进口的。
　　
　　笔者：那么冀龙公司的成立是不是与这条瓦线也有着直接的联系呢？

　　郝总：冀龙公司最初实际上是邯郸包装机械总厂为进行企业改制组建的。2002年，邯郸包装机械总厂进入破产程序，为分流企业职工，先后成立了4个公司，冀龙公司就是其中之一。但是，直到2003年底，冀龙公司也没有正常运作起来。今年3月，我们老邯包的一些人自己投资，重新对企业进行了注册，成立了现在的冀龙公司。

　　应该说，为德州生产的瓦线，对我们下决心成立这个企业起了很大的作用。我们能够在当时那么恶劣的条件下生产出这样的设备，说明我们具备了良好的技术基础和加工能力，同时，恶劣的环境也为我们提供了一次难得的人员考核机会。现在冀龙公司的员工，绝大部分都是当时参与德州瓦线设计生产的人员。

郝秋合总经理接受采访

　　笔者：现在，国内瓦楞纸设备生产领域的竞争已经非常激烈了，在这种情况下，您认为应该怎样对冀龙公司的产品进行定位？

　　郝总：现在国内瓦楞纸设备生产领域的竞争确实非常激烈。但如果仔细分析一下不难发现，竞争主要集中在低端市场。现在，国内大部分企业还只能生产单机或是一些辅助的配套设备，能生产瓦线的毕竟还是少数。国内市场竞争最激烈的也是在主要在低端市场，这个领域中，产品的利润已经非常薄了，再参与进去意义不大。随着国内经济的不断发展，中高档包装产品的需求不断增加，与之对应的是包装行业对中高档瓦楞纸生产设备的需求在不断增加。这就像国内城市居民的住房一样，几十年前，人们有间房子住就已经很知足了，但是现在，就需要配套设施齐备的房子，而且面积还要够大。现在，很多包装企业进行设备的更新换代已经不再考虑单机，一些新建企业也是直接上马生产线。

　　我前面已经提了，冀龙公司是建立在老邯包基础上的，技术基础比较雄厚，加工能力也非常强。既然冀龙公司是从一个高起点出发的，我们奋斗的目标也应该更高。冀龙公司产品定位就是生产中高档的瓦楞纸生产线而不准备生产单机。
　　
　　笔者：冀龙公司有没有自己的发展规划呢？

　　郝总：冀龙公司今年3月刚开始正式运转，几个月来，冀龙公司一直是边建设边生产，到年底，全部的土建工程才能完工，设备也才能够全部到位。所以，我们也不想说什么大话，只希望一步一个脚印、扎扎实实地发展。

　　今年，我们的目标是争取实现产值1000万元。到目前，冀龙公司已经销售了4条瓦楞纸生产线，而且还有2条正在生产。从这样的发展势头看，今年的目标应该是可以实现的。冀龙公司明年将正式开始全面的产品推广工作。

　　从长远的发展看，冀龙公司期望能够在2~3年内，跻身国内一流的瓦线生产企业的行列；3~5年后，真正打响冀龙的品牌。
　　
　　笔者：过去，邯郸包装机械总厂在行业内的知名度的确非常高，但提起邯包的设备，总给人以“傻大黑粗”的感觉。在这方面，冀龙公司会不会有所突破呢？

　　郝总：的确，老邯包生产的设备是给人一种“傻大黑粗”的感觉。但我觉得，这个问题要全面分析。一方面，它反映出邯包生产的设备不偷工减料，而且使用寿命比较长，耐用；另一方面，这也说明在邯包在设备的精巧方面的确有做得不到的地方。冀龙公司从技术上，继承了邯包一些优秀的内核，但也并不意味着要对邯包进行完全照搬。现在，我们在许多方面对设计进行了改进，在保证整体质量的前提下，力争使设计变得更精致一些。
　　
　　笔者：近些年，国际瓦楞纸加工行业出现了一些新的技术和新的发展趋势，比如瓦辊的快速更换和瓦楞纸加工的微楞化，请您发表一下自己的见解。

　　郝总：瓦辊的快速更换应该不算是非常先进的技术了。老邯包给德州生产瓦线的时候，其中一台单面机组就采用了卡闸式的瓦辊快速更换技术。这种技术对用户而言的确非常方便，但这种设计也使设备的价格大大地提高了。现在，一台卡闸式的单面机单机价格大约要100万元，而一台普通的单面机的价格只需要30万元。如何能够在降低成本的前提下实现瓦辊的快速更换，也是摆在我们面前的一个技术难题。冀龙公司已经开始关注这个问题，并投入了一定的人力和物力进行研究。

　　关于微楞化的问题，从国际的发展趋势看，随着瓦楞纸包装不断向销售包装的方向扩展，微楞产品的需求越来越大。要实现微楞化，瓦线的加工精度至关重要。冀龙公司已经开始着手进行这方面的技术储备。虽然目前冀龙公司的加工水平暂时还达不到制造微型瓦楞纸生产设备的要求，但这种情况不会持续太久。
　　
　　笔者：从事产品生产的人都知道，产品质量是企业生存、发展的基础。冀龙公司在保证产品质量方面有什么具体措施？

　　郝总：我认为质量是个全过程的概念，而不局限于产品本身。在产品的制造过程中，建立一整套质量检测标准固然非常重要，但要确证产品质量不出问题，首先要从思想意识的源头抓起，要让企业的每个员工真正从思想观念上建立起产品质量意识来。作为一家股份制企业，冀龙公司的用人机制为从职工的思想源头上建立起产品质量意识提供了保证。冀龙公司的每个员工，从来到公司的那一天起，就在不断地接受产品质量意识的灌输，而经历过企业破产变故的职工，也十分珍惜自己的工作岗位，大家希望自己企业的产品能够在市场中站住脚，所以在日常的工作中也能够自觉地遵守企业制定的质量管理条例。我们相信，冀龙公司的产品经得起时间的考验。(文立)