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中新网3月7日电 题：“发展循环经济为构建和谐社会助力”
——访全国人大代表、泰格林纸集团董事长王祥
中新社记者 朱大强
全国人大代表、泰格林纸集团董事长王祥在接受记者采访时表示，构建社会主义和谐社会，是我们的社会责任。随着《京都议定书》的实施，实现可持续发展，需要我们为构建和谐社会做实实在在的事，为构建和谐社会助力。
临危受命 创造辉煌
如同王祥代表所讲的，军人出身的他有一种不屈不挠的韧劲，通过在基层带领职工艰苦努力，攻克一个个难关，发展中国的造纸业、发展纸材林、治理污染、变废为宝，实现了一个个辉煌。
2004年7月1日，湖南岳阳林纸集团正式更名为泰格林纸集团。岳阳林纸集团前身是岳阳造纸厂，始建于1958年，1961年三年自然灾害时期下马。“文革”期间，因急需印制《毛泽东选集》又建立起来，投产时年产3万吨纸，到1997年产量达到6万多吨。30年当中产量仅增加了3万吨。
1998年7月24日，王祥正式出任岳阳纸业集团总经理，接手企业6年后，奇迹出现了。公司从原来的潜亏1.6亿元，到现在销售收入达到30亿元、实现利税3亿多元。产量从6万多吨增加到60多万吨，总资产从6亿多元增加到80亿元，净资产从1.9亿元增加到31亿元。
如今，集团已形成以制浆造纸生产为主导产业，林业、机械制造、科研、商贸、港口运输贸易及物流于一体的国有大型综合企业。集团旗下的岳阳纸业股份有限公司已成功上市。集团成为国家重点企业和湖南省重点龙头企业，并一跃成为中国造纸业领军企业之一。
循环经济 强企之路
一直以来，治理污染所需要的资金巨大，只有投入没有产出，所以被中国的企业界认定为“赔本”买卖。能不能让环保创造利润？能不能让环保由“政府强制”变为“企业自觉”行动？
泰格林纸集团成功地将环保作为一项“既有投入，又有产出”的产业，并获得巨大成功。近6年来，泰格的生产规模每年上一个新台阶，从1998年的6万吨到2004年的60万吨，生产规模是6年前的10倍，但是将污染控制在了最小的范围。完成了由传统工业向现代工业的转变，探索出一条与资源、环境协调发展的循环经济新路。
2004年，中国发展研究院执行院长章琦三赴泰格，探索企业治污成功之道，他感慨地说：“泰格就是我们要寻找的循环经济的典范。”
王祥倡导“林浆纸一体化”是泰格发展循环经济的第一个里程碑。1998年洞庭湖特大洪灾过后，该集团在洞庭湖区湖滩地建设纸材林基地，推动洞庭湖区综合治理，目前累计造林90多万亩。
王祥发展循环经济战略取得了可喜效果，创造了四个第一：企业造林面积全国第一、成立了国内造纸业第一个林业科研中心、建立了面积达1.38万亩的全国第一苗圃、建成了亚洲第一的杨树基因库。泰格已走在全国造纸业前列的“林浆纸一体化”工程，为开展循环经济奠定了基础。
新闻媒体曾以“让造林和造纸牵起手来”为题，报道了王祥倡导并实施的“林纸一体化”成功经验，认为这种实践将引领中国造纸业的发展方向，并称之为“伟大创意。”
清洁生产 五招制胜
王祥认为：世界上没有废物，只有放错地方的资源。
在泰格集团，造纸生产过程中所产生的废弃物均得到了有效利用。如黑液回收提取工业用碱，白泥回收作为造纸填料，白水循环使用回收纤维，粉煤灰回收生产水泥。
王祥领导的泰格在水资源的利用上有著名的“五招”——清洁生产、废纸制浆、综合节水、循环利用、废水治理，从而达到变废为宝，循环利用延伸产业链。
为进一步降低生产过程中的污染和节约水资源，泰格正在投资8500多万元实施综合节水工程。用国际最新技术对老制浆系统进行改造，降低用水量，降低排污负荷，目前已经进入实施阶段。
他们计划投资1.5亿元建立一套具有国际先进水平的生物质发电系统。利用造纸产生的树皮、芦苇渣、锯木屑和生物污泥等固体废弃物作为燃料发电产汽。项目实施后，每年可发电6000多万度，供汽489600吨,不但可缓解公司用电用汽紧张状况和对燃料煤的需求压力，还可形成工业总产值4910多万元/年，总利润约4050多万元/年，每年处理60000多吨固体废物。
循环经济让泰格集团由单一的造纸延伸出碱回收、水泥、生物质发电等一批新的工业门类。这些企业靠“吃”泰格的废弃物为生，既解决了泰格的废弃物污染问题，又增加了财富。
目前，泰格在新的发展中按照循环经济思路，编制了循环经济工作规划，继续对传统的资源——产品——废弃物生产模式进行改革，推行资源——产品——废弃物——再生资源的循环方式。
泰格林纸集团定下了这样的目标：到2007年，将建设成拥有510万亩林业基地，年产商品浆、纸200万吨，年销售收入130亿元，利税超过25亿元的国际化林浆纸集团。
王祥代表充满信心地对记者说，循环经济使泰格实现负能耗造纸和废水零排放，所有的废物都可以再生使用。这种循环经济在我们国家环保和可持续发展中意义重大，效用十分明显；在构建和谐社会层面，更是我们企业界应做的努力。
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