恒兴纸业公司坚持走可持续发展道路，推动公司由以前产量不足1万吨的小型造纸厂发展成为目前的年产能25万吨、资产8亿元、集热电、化工、造纸于一体的集团公司。公司以生产液体食品包装原纸、涂布白卡纸、牛卡纸驰名国内纸业市场。2004年新建的10万吨液包纸项目、资源综合利用电厂已顺利投产，预计2005年销售收入近10亿元，实现利税超亿元。走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低的良性发展轨道。

　　资源综合利用，降低成本，减少污染

　　公司对原有生产线进行不断的升级改造，大力加强环境保护和污染治理，树立科学的发展观，坚持走可持续发展之路，取得了骄人成绩。

　　1、1998年公司改制后，公司董事会针对以前污染严重的状况，果断采取措施，投入1200多万元在全国率先改麦草制浆为废纸制浆，不仅提高了纸品质量，而且使得未处理的COD浓度由原先麦草制浆的60000－70000mg/L减少到改造后的800mg/L，大大降低了废水中的COD浓度，并减少了治污成本。

　　2、造纸制浆不但是污染大户，也是耗能、耗水大户。做好节能降耗，将直接带来成本降低和经济效益的提高。为降低水耗，公司于1999年底对供水系统进行了技术改造，70％的造纸用水为处理后的白水，吨纸耗水由原来的500吨降为60吨。目前，我公司在25万吨产能的基础上，吨纸耗水量不到20吨，做到了源头控制，减少了废水排放量。

　　3、造纸行业是用汽大户，2004年以前公司有大小锅炉12台，不仅热效率低，而且污染严重，吨纸用煤成本居高不下。公司按照国家资源综合利用政策，推广清洁生产，推倒了小锅炉群，建造了一座利用余热发电厂一座，通过集中供热，使得吨纸耗电耗汽成本下降300元，而且减少了污染，缓解了用电供需矛盾，全年降低直接生产成本3000多万元。

　　近年来，公司通过不断的技术改造，走循环经济的路子，不但取得了骄人业绩，大大提升了企业的核心竞争力，而且得到了社会的认可，取得了较好的社会和经济效益。

　　打造诚信、塑造企业形象构建企业发展新平台

　　近年来，恒兴纸业把诚信经营当作企业发展的第一要务。第一，注重打造商业诚信。以诚信为本，努力提高产品质量，保证货真价实。公司的售后服务、合同履行均将“诚信”贯彻始终，摒弃欺诈行为。第二，打造企业在银行中的诚信品牌。公司董事长白云松常说：“银行也是企业，我们不能因自身的困难让银行受损失，做生意不能让朋友吃亏！”由于恒兴公司始终坚持诚信的理念，按时还本付息，从未出现过一笔逾期贷款，先后被命名为“省级文明单位”、“市级文明单位”、“河南省农行AAA级信用企业”、“省级重合同守信用企业”和“省五一劳动奖状”等荣誉称号。

　　恒兴纸业公司近几年的高速发展得到了金融界的大力支持，目前已经形成银企合作、共谋发展、双赢的良好局面。

　　加大人才储备，加强企业文化建设打造百年恒兴

　　几年来，恒兴纸业不断树立和落实科学的发展观、人才观，积极引进、培育、使用好高素质人才，促进了企业的跨越式发展，制定了《人才兴企发展战略》，采取各种形式，鼓励人才干事业，支持人才干成事业。近几年，公司为弥补规模高速发展人才的不足，先后从国内同行业一流厂家聘用十几名高级工程师，从国内一流企业聘请数十名战略发展研究、财务管理、金融业等方面的专家进入公司管理层。正是这些外来专家的进入，为公司的发展制定了科学的发展战略从而推动公司由一个小型造纸厂发展成为今天的大的综合性造纸集团。在2005年的春节外聘人员座谈会上，外聘专家深有感触的说：“我们来恒兴不光是为了多挣些钱，关键是我们能在恒兴做成事。”

　　恒兴公司除外引人才外，还多管齐下培育高素质人才。自2000年以来，恒兴公司每年选派一百多名学员到陕西科技大学学习造纸、制浆专业技术，使委培人数达到了400多人，为公司发展储备人才。

　　公司近几年进一步加大了企业文化建设力度，注重塑造、培育企业精神和新价值观。通过举办运动会、联欢会、企业文化知识竞赛、劳动技能比武等活动，展示员工的精神面貌，培养广大员工的团队精神，调动员工的工作积极性，为公司发展注入新的活力。2004年公司还先后举办了“海尔先进管理经验”、“西格玛质量管理”、“格兰仕管理模式”、“如何提高员工执行力”等先进管理经验的学习活动，培训员工500多人次，广大员工在学习中感受到企业文化的魅力和内涵，提高了员工的向心力、凝聚力、执行力。

　　全面落实科学发展观 全力打造恒兴纸业航母

　　恒兴公司的发展目前已取得了阶段性的成果，如何保持高速发展，进一步增强企业核心竞争力，规避高速发展存在的问题，这是恒兴公司面临的最大课题。如何应对这一难题，恒兴公司的思路是：1、加快步伐对外联合。2、整合区域内煤炭、林业等资源，打造企业核心竞争力。

　　3、争创一流，高起点发展，高速运作。恒兴公司近三年计划新建20万吨APMP制浆生产线、20万吨高强涂布白卡纸生产线、20万吨高强瓦楞纸生产线和高档木材加工厂一个，2010年以前完成40万吨高档出版及报业用纸项目，并配套建设15万千瓦处理废弃物的热电联产项目，形成林、浆、纸、热电、化工为一体的循环发展的大型造纸集团。

　　为进一步做大做强企业，恒兴公司积极引进海外战略投资者，与加拿大某浆纸公司就20万吨APMP制浆项目合作框架意向书已签订。

　　恒兴纸业林纸一体化战略将推动周边地区林业产业化发展，大大提高当地农民的种树积极性，对改善生态环境和提高农民收入有着重要意义，将改变豫东平原以出售初级原材料赚取微薄收入的局面，构筑起豫东平原农民增收、政府增税、企业增利、“多赢”且良性循环的产业链。

　　恒兴纸业公司作为豫东地区迅速崛起的综合性企业集团，已初步形成了“林纸一体化、热电联产”协调发展的良好格局，为公司经济增长模式的转型创造了有利条件，拓展了企业的发展空间，提升了企业竞争力，实现了跨越式发展。