在他的带领下,昔日一个靠56万元创业起家、名不见经传的乡镇小造纸厂,发展成集造纸、印刷、化工、热电、育林、商贸、物流于一体,资产近百亿,年销售收入过50亿元的现代化大型企业集团。
经过不懈努力,这位当年只有初中文化的普通农村青年,如今已成长为第九、十届全国人大代表及拥有“全国劳动模范”、“全国优秀党务工作者”、“全国优秀经营管理者”数十个称号的先模人物。
他就是山东华泰集团党委书记、总裁李建华——一位勇于拼搏、无私奉献的企业家!
每次出差归来,不论多晚,李建华都要到车间里看看。
德国公司改变了看法
1999年底,华泰准备增上新闻纸项目,李建华把目光瞄准了国际先进水平。他们了解到德国汉德公司一套16万吨新闻纸设备有意转让,当李建华风尘仆仆来到汉德公司时却遇到了一个尴尬场面:德方负责接洽的公司副总裁温克勒先生态度冷淡,连座位也没离开。这也难怪,因为在李建华之前,已有19个厂家的人员前去洽谈,但大多是以考察的名义,游览一番回去后便没有了下文。在温克勒眼里,中国来的李建华和他的企业未必有诚心和实力买下这套数亿元人民币的大型设备。
然而,这次出乎德国人的意料。接下来的过程中,李建华不观光,不接受招待,夜以继日地考察、谈判。历时7天,合同签下来了,李建华的体重掉了11斤!
2001年10月,这套16万吨新闻纸项目顺利投产。应邀前来考察的温克勒先生惊呆了:一套16万吨生产能力的特大型造纸设备,拆散后再远涉重洋到中国重新组装,其难度比新进设备大好几倍,居然能在这么短的时间内投产成功,这一切大大超出了以严谨著称的德国人的想像。
当李建华带温克勒进一步考察了华泰的大小车间,详细介绍了华泰的管理和做法后,这位德国老板紧握着李建华的手,诚恳地说:“李先生,请原谅我以前的失礼,因为在我的印象中,中国的造纸企业至少要比国际水平落后50年。今天我才发现,华泰管理是一流的,效益是一流的,你们的精神更是一流的。你改变了我对中国企业的看法,你改变了我对中国人的看法!”
不打不相识,对手变朋友。在温克勒的引荐下,德国的“福伊特”来了,奥地利的“安德里兹”来了,越来越多的国际造纸企业巨头开始与李建华握手。
良好的合作,促进了事业的腾飞。2003年,第二条25万吨新闻纸生产线投产后,华泰一举成为国内最大的新闻纸生产基地。目前,世界上最先进的40万吨新闻纸生产线正在紧锣密鼓地建设中,投产后,华泰仅新闻纸年产能力就将达到80万吨。前来参观考察的国内外同行都惊叹地说:李建华带领华泰已站到了造纸的制高点上。
“产量是金钱 环保是生命”
造纸是一个高污染的行业,草浆黑液污染的治理一直是国内造纸企业面对的巨大难题,随着国家对环保的重视,许多企业因此被迫关停并转。
从草浆造纸发展起来的华泰集团,为什么能异军突起?面对发展和环保这一两难选择,华泰人怎样舍取?带着这些疑问,原国家环保局局长、全国人大环资委主任曲格平曾来华泰考察,他认真察看了华泰的角角落落,仔细询问了李建华有关环保的理念和治污的做法,这位因对我国环保事业作出贡献而受到联合国嘉奖的环保专家动情地对李建华说:“人们把造纸称作夕阳产业,污染治不好,造纸无前途。你们下大气力抓环保,破解了治污难题,你又让我看到了中国造纸业的希望!”
深情的话语,是对一名有社会责任感的现代企业家的最好肯定。
上世纪九十年代初,华泰实力还不怎么强大的时候,李建华就下决心拿出4000多万元,率先上马了国内造纸行业第一套碱回收项目。接着,又投巨资引进瑞典先进技术上马了中段水处理项目。
近年来,华泰又投入2亿多元,新建了一处大型水处理厂,不但使企业污水全部达标排放,而且实现了大部分工业用水重复利用。治污的同时,华泰投资封育了70万亩的芦苇荡和60万亩的速生林,引水补源,利用旧河道建起了两处中小型水库,既改善了环境,又为企业生产提供了丰富廉价的资源,华泰走出了一条根治污染和林、浆、纸一体化生产的新路子。
总结经验、回想成功是愉悦而轻松的,然而当初每一步决策和实践,无不需要过人的胆识和毅力。看到把巨资投入到环保上,很多人不理解,认为如果把这些钱用于扩大再生产,将会很快给企业带来丰厚的回报,然而李建华说:“产量是金钱,环保是生命。只为了眼前的经济效益而不注意保护子孙赖以生存的环境,企业就不能长远!”
“他是一名真正的共产党员”
华泰的成功,凝聚了李建华全部的心血和汗水。
了解华泰的人都不怀疑:没有李建华的无私奉献,也许就不会有华泰如此辉煌的今天。在华泰采访,我们听到最多的一句话就是“他是一名真正的共产党员!” 华泰的老员工们都还清楚地记得,李建华上任之初,全厂年产低档纸只有千把吨。李建华不分白天黑夜地靠在厂子里,抓质量,促管理。有一年在技术改造、设备安装的关键时刻,连日的劳累李建华得了面瘫,但他却一天也没休息,只是贴上膏药,戴了口罩,不能说话,就写纸条,一连坚持了20天,直到设备安装完毕。
一时的拼搏也许很多人能够做到,但几十年如一日地全身心投入,却需要非凡的毅力。李建华家住在离厂5里路的王西村,除了出差在外,他每天早上总是5点多钟起床,6点钟到厂,严寒酷暑,风雨无阻,一坚持就是20多年。
一个掌管着近百亿资产、管理着上万名职工的“大老板”,对自己却出奇地苛刻:吃饭同普通职工一样排队刷卡,常常一碗面条一顿饭;多年来应得的奖励上百万,但他分文未取全部上交给厂里;至今他家里家具、家电、装修加起来还不到5万元;每到节日为了杜绝上门送礼,他总是让家人关门闭户,妻子儿女形容是“别人过年,我们坐监”。
都说李建华的付出和获得不成正比,的确,在李建华身上拥有着太多的矛盾:掌握着百亿资产的“大老板”却常常算计每一分钱;他为上万人提供了就业岗位,却不在企业为自己的亲人留谋生之路;他对自己和公司干部严格要求,却对普通工人施以深切的关爱。其实,仔细想来,也正是这样的矛盾,才折射出了李建华作为一名优秀企业家的崇高的品格和真正共产党员的纯真情怀。
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