提起深圳企业，人们首先想到的是华为、中兴、富士康、长城这些“巨无霸”型的知名企业。其实，在深圳的企业中，还有一批虽不知名但行业地位及竞争力均了不得的中小企业，这些企业正如德国经济学家赫尔曼·西蒙所指的那样，是行业中的“隐形冠军”。

    “隐形冠军”概念的首次提出是在1992年，是赫尔曼·西蒙在《哈佛商业评论》发表的题为《来自德国“隐形冠军”的启示》一文中提出的。这个理论不仅揭示了德国中小企业成功的奥秘，同时也成为人们研究企业的一个重要理论。赫尔曼·西蒙告诉我们，“隐形冠军”企业大致有几个特征，首先企业所从事产品的领域大都不是与消费直接相关的消费品，而是大多应用在生产流程中，或是包含在成品之中。第二，这些企业大多专业化程度很高，产品单一，但市场份额很大，竞争力极强；第三，这些企业有较强的外向型特征；第四，企业绝对规模并不大，大多是中小型企业。

    认真剖析深圳企业的构成、产品特点、市场分布，你会发现今天深圳经济奇迹的背后，不仅有着华为、中兴、富士康这些“显形冠军”，还有着一大批数量更多、行业分布更广、产品门类繁多的隐形冠军企业。如果将前者比做深圳产业群的龙首，那么后者联合起来就构成了深圳经济之龙的脊梁。
像包装印刷、模具、玩具机械等是深圳的优势传统产业，在这一领域集聚了一批国内头字号企业。据深圳包装行业协会秘书长罗少敏介绍，深圳有国内最大的酒包装生产企业深圳金之彩包装制品有限公司，国内最大的烟盒生产企业劲嘉彩印集团股份有限公司，国内最大的药品包装企业九星印刷包装中心，国内最大的儿童玩具图书制造和出口商鸿兴印刷（深圳）有限公司，产品几乎全部出口欧美。

    全球经济有两种主要成功模式，一是以美国、日本企业为主，凭借高科技、雄厚资金实力开疆拓土；一是以法国、意大利的中小企业为主，依靠的则是在专业领域做到极致，规模虽然不大，品牌却家喻户晓。在中国经济日益融入全球经济，并不断遭遇“贸易战”等阻挠的今天，中小企业向法国、意大利学习，在某个极专业的领域做到最牛的地位，或许是摆脱贸易壁垒，避开反倾销的一条有效路径。