|
http://www.paper.com.cn
2005-11-19
中国食品产业网 |
记者调查发现，打算外迁的港企主要集中在纺织、玩具、印刷、饮品等四大行业，他们大都面临着三大发展瓶颈：原材料、劳工等成本上涨；土地资源严重缺乏，企业无法扩张；政府监管严格，审批制度繁琐。
位于宝安区观澜金奥科技工业园的鸿福行，目前厂区面积逾2万平方米。但谢国强说，至少需要3万平方米的面积才能满足鸿福行新的发展需要。他透露，为了寻找新的厂房用地，97年来深发展的鸿福行曾向深圳政府申请深圳大工业区的一块4万平方米用地，准备投资2亿港元，以扩大生产线，引进高新技术。
纺织玩具印刷饮品业临困局
然而，鸿福行始终未能如愿。「我们听说公司原申请的那块地批给了一家世界500强企业。本想在深圳找另一块地代替，但现在政府工业用地申请很严格，很难获批，因此我们已放弃了在深圳找地的打算。」谢国强惟有转往河源、湛江、甚至广西等地考察，发现那里不仅用地充足，而且便宜，能充分满足其扩张需要，所以准备选择其中一处寻求新的发展。
水质差用水成本高占10%
「深圳停水是经常的事。」谢国强回忆，前年因为停水，公司只好到处买水，以解决生产饮料和员工生活用水。现在鸿福行用的是附近村子里的地下水，比自来水更便宜些，两块多钱一吨。但由于水质越来越差，他们处理用水成本也相应增高。「这占总成本的10%，六、七吨水才能产出一吨饮品。随着周边空气环境恶化，对器材的消毒频率也提高」。
谢国强考察时发现，处于东江源头的河源，水质好，水处理成本将降低一半，生产一吨产品的水将降到三吨，而且环境干净，器械、场地和设备等清洗密度减少，部分工序将减少。「深圳每度用电达七八角钱，而且经常停电，导致饮料容易变质。公司只好购买了两台发电机应急。」谢国强说，河源和广西的用电都较深圳便宜，只要五角钱一度，比深圳便宜三成多。
河源广西电价低深圳三成
深圳今年进行三次调高工资后，加工医保、社保等支出，鸿福行在三百多名员工身上的人均月支出增至2,000元人民币左右。谢国强说，深圳一个工人成本在河源、湛江、广西等地可雇用三个工人。
深圳的严监标准也使鸿福行有些受不了。鸿福行质量信息中心主任郭晓梅举例说，质检部门规定，在包装的商标上必须注明「饮料」字样，不能出现「鲜」字样和鲜水果的图案，对说明书也有特别规定，否则不允许推出市场。这样，原来设计好的商标不能用了，徒增几千元成本，延误了产品推出时间。但郭晓梅说，香港和外销市场都没有这些规定。
|
| |
