——记全国劳动模范、华金集团党委书记、总裁邢东尚

　　（中国纸网讯　刘峰报道）山东华金集团有限公司位于山东省中南部泗水县，东邻泗水县城，西近孔子故里曲阜，北依古老泗河，南靠碧波荡漾的微山湖，人文景观秀美，气候宜人，交通便捷。历经27年的华金集团宛如一颗璀璨的明珠镶嵌在齐鲁大地上。那林立千总的厂房、纵横交错的管网、高耸云端的烟囱，使十里华金纸业城像一艘气势恢宏、破浪远征的巨舰；那耸立在办公大楼和厂房上的“华金集团走向世界”、“用华金纸张，撰精美篇章”的巨幅大字表达了华金人的壮志情怀。如今的华金集团已经声盖齐鲁大地，名扬大江南北，走出了一条独具华金特色的成功之路，是因为有一位具有独特的素质和敏锐的战略目光，能博采众长，挂云帆、济沧海，乘长风，破巨浪的全国劳动模范、集团总裁、党委书记邢东尚同志。

　　“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨……”两千年前的孟子为所有准备创大业者立下了预言，华金集团的开拓者、带头人，全国优秀企业家邢东尚同志，用心血、汗水、智慧和鸿鹄之志，实践印证着先贤的哲理。1978年建厂的泗水县造纸厂，靠10万元贷款，有8个农民在一片荒凉的河沙滩上艰难起步，发展成为拥有资产15.1亿元，固定资产12.5亿，员工近6000人，下属10个子公司，拥有国际国内先进水平的生产线26条，主要产品有：中、高档工业用原纸，中、高级办公自动化、文化用纸，中、高档包装用纸三大系列120多个品种，产能32万吨的集造纸、发电、科研、贸易为一体，跨行业、跨地区的国家大型现代化企业集团。企业先后荣获国家、部、省、市荣誉300多项，邢东尚同志因此也被评为“全省优秀企业家”、“省劳动模范”、“省优秀共产党员”、“中国经营管理大师”、“省一轻系统明星企业家”、“中国优秀企业家”、“省十佳民营科技企业家”、荣获“全国劳动模范”等多项荣誉，是省党代表、市县两级人大代表。企业累计交税5亿多元，为地方经济发展和国家经济建设做出了杰出贡献，谱写了一曲曲催人奋进的凯歌，绘就了一幅幅绚丽的画卷，树起了一座座令人敬仰的丰碑。

创业艰难百战多

　　1978年5月，受原金庄公社党委的委派，时年29岁的邢东尚毅然放弃了别人十分羡慕的公社信贷员的工作，带领8名创业者来到这片“地无三尺平、到处都是坑”的河沙滩上，搭起工棚，满怀豪情，为筹建泗水造纸厂，迈出艰苦创业的第一步。当时，正值国家进行“调整、巩固、充实、提高”国民经济调整八字方针的实施年代，全国造纸行业萎缩，产品滞销，不少国营厂家被迫停产、下马，这群从黄土地上走出来的农民能干起企业吗？社会上的冷嘲热讽冰雹似的向他们袭来。建厂最大的困难是“四缺”：缺资金、缺技术、缺人才、缺必要的生产要素，层层重压困扰着这群誓干一番大事业的年轻人。吃苦受累不怕，但“四缺”却成了建厂的最大难题，怎么办？为解决资金问题，他们跑银行货了10万元款，由县乡镇企业局负责，花了6万元钱从河南买来的一台787型造纸机，谁知买来这台纸机：网笼轴是木头的，网笼子是外壳是竹子的，压榨辊轴与壳之间没有轴承，脱辊质量很差，烘缸满是砂眼，表面粗糙，根本无法使用。六万元打了水漂，买来了一堆废铁。工人们个个心急如焚，吃一堑，长一智，邢东尚听说邹县北宿农机厂有一位从山东造纸总厂下放的技术员李一珍，便多次前往拜访，真诚感动了李师傅，他来到泗水造纸厂，对这台废旧纸机重新进行了拆、装，改造成1092纸机，使其运转起来。后来，他受聘担任了技术顾问，为企业培养了一大批技术骨干。

华金集团党委书记、总裁邢东尚先生

　　创业阶段留下了邢总可歌可泣的事迹。1979年，邢总在莱阳买了两台减速机。当时正下着雨，他租了辆三轮车就往车站货场奔。到了货场门口，不巧已经下班，三轮车若在此等两个小时，就得多花十几元钱。为了保护机器，他干脆把褂子脱下来盖在机器上，自己光着膀子一步一挪地往货场里搬。每台125公斤的设备，使他直不起腰。汗水和着雨水，顺着脊背往下流，从大门到货场有300米，他用了整整一个小时。

　　1980年元月，企业投产后，由于产品缺乏知名度，市场竞争力差，出现滞销的状况，使企业不得不产产停停。刚开始生产的几十吨纸，一连几个月没卖出一张，工人发工资也成了问题。针对这种情况，邢总身先士卒，和其他业务员一样饿了吃煎饼咸菜，晚上住廉价旅店，跑遍了半个齐鲁大地和苏北大地，对于能购买一令纸的用户也不放过。正是凭着这种艰苦奋斗、顽强拼搏的精神和坚忍不拔的意志，当年生产普通包装纸320吨，实现产值30.4万元，创利税3.1万元，尽管利润很低，但给创业者带来了很大的鼓舞和精神

　　“创业艰难百战多，历尽艰难结硕果。”进人1985年，厂里又投资11万元，把生产包装纸的生产车间改为了白纸生产线，使产品上了一个档次，1986年又抓住市场纸张供不应求的形势，果断决策，一鼓作气，先后投资120万元和180万元，上了第二、第三条生产线，三年三大步，1987年完成产值365.8万元，利税122.4万元，突破了百万元大关。“艰苦创业十年路，风雨征程谱华章”，至此华金集团走过了艰苦创业之路，走向新的发展征程!

严格管理出效益

　　严格科学的管理是企业制胜的法宝。邢总常说：“企业的生存在于盈利；企业的效益良好，职工的工资、福利才有保障”。为此，从建厂起他与时俱进地制定了一系列的规章制度，如早期的“五定一奖一罚的经济责任制”；以后是动态管理的“竞争机制、约束机制、激励机制”；在干部中推行的“形象领导、魅力服务”；在职工中实行的“分层管理”；微机的使用，使管理向现代化、科学化迈进；互联网的开通，扩大了企业对外交流的窗口，拉进了与世界各地客户的距离，企业管理正向现代化、国际化迈进。哪一次制度的制定、完善不都凝聚着他大量的心血和智慧！随着企业规模的壮大，科技兴企、人才战略成为邢东尚同志关注的焦点。他不仅重视提高企业装备的科技含量，更注重提高职工队伍的素质。在“育人、引人、用人、留人”上大做文章，每年都进行职工企内职称评定，并给他们交纳了养老金，给全体职工交纳工伤保险金，充分调动了他们的积极性，使他们有了归宿感，增强他们的使命感、责人心，使他们扎根华金，奉献华金，企业也因此充满蓬勃生机和活力。

科技兴企铸辉煌

　　邢总深刻认识到市场经济条件下企业的竞争归根结底是人才的竞争。为此，集团党委不仅重视硬件科技投入，更注重科技队伍的建设，把推动企业发展的立足点，放在依靠科技进步和提高职工队伍素质上。早在95年就制定了一系列的引进人才政策，对于来华金集团工作的本科生，有一定实践经验的专科生，都在住房、工资、奖金、医疗、退休养老金等方面给以优厚的待遇，如新进厂的本科生在县财政补贴200元的基础上，公司再补贴200元，使本科生一进厂就可拿到1000多元的工资；此外，工资分配上实行“四倾斜两减少”的原则，即工资重点向技术密集型岗位倾斜，向科技型技术人员倾斜，向一线技术操作骨干倾斜，向管理骨干倾斜，减少劳动密集型岗位工资，减少勤杂、辅助人员工资。同时，实施了企内职称评聘激励机制。同时，公司车间每年都开展“QC”创新活动，设立一、二、三等奖，把科技成果及时转化为生产力，使职工形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，车间生产达到了“优质、低耗、高产”的目的，为企业的腾飞夯实了根基。

　　邢总利用“请进来、走出去”的方式培养科技人才。

　　一方面实行“请进来”，直接吸纳引进高科技人才。近年来，华金集团直接从国内著名高等院校、科研机构引进本科以上学历的人才200余名。华金集团还于2000年和2001年分别在陕西科技大学、山东轻工学院每年设立10万元和5万元的“华金奖学金”，以吸纳品学兼优的毕业生加盟华金。

　　另一方面采取“走出去”的方式，培养自己的“精兵强将”。实现了全员素质的提高，自2001年底，华金集团同山东大学、山东轻工学院联合办班，对一线技术工人进行轮换培训，就制浆造纸、机械维修、自动化控制等方面进行系统化教育，对行管人员则开展了社会主义市场经济、WTO与中国经济、现代市场营销、现代企业管理、金融财经等方面知识的学习培训，员工受训率达到95％以上，使他们的知识水平、管理水平上升到一个新的高度。

　　技术创新结硕果。邢总号召全体职工努力学习，不断创新，倾力打造学习型企业。集团上下积极开展QC成果发表及技术革新创新活动，按技术革新、管理创新，分等奖励，该活动极大的调动了一线干部、职工学技术、钻研技术的积极性，有效的解决了生产、设备、使用工艺调整方面的技术难题，增强了老设备开发新品种的能力。

　　同时，邢总不断地学习、研究世界造纸前沿技术、考察市场需求，开拓企业发展的新领域。经过全面调研，决定进军涂布白板纸市场，03年投资1.2亿元上了的高档涂布白板纸项目, 围绕“人无我有，人有我优”的战略方针，经过一年的努力创新，现已开发出单面涂布白板纸、双面涂布白板纸、高级环保型轻铜卡纸、扑克牌纸、吸塑纸等系列产品，在国内涂布白板纸市场享有一定的知名度，其中扑克牌板纸在2005年广州国际扑克牌及相关产品展会上获“金奖”；吸塑白板纸被三笑、高露洁等牙刷厂使用，效果很好，已受到广大客户青睐；“金六福”、“金嗓子喉宝”等一些名牌包装使用了华金的产品，华金板纸已成为是华金集团的重要经济增长点之一。

两个文明一起抓

　　随着市场经济的发展和知识经济的到来，企业要在激烈的竞争中立于不败之地，不仅需要具备物质方面的优势，更需要一种精神方面的优势，培植和建设具有自身特点的企业文化。

　　华金集团作为“中国造纸百强企业”、“中国纸业功勋企业”，近年来以建设有华金特色的企业文化、促进企业发展为目的，坚持以“三个代表”、“党的先进性学习”为指导思想，以华金精神为核心，造就了一个和谐、欢畅、生动、活泼的文化环境，使职工焕发出充足的干劲和饱满的热情。在企业文化建设中，坚持与建立现代企业制度有机结合，与管理创新结合，与市场开拓有机结合，与实际优质服务结合，与实际企业可持续发展有机结合，有力促进了两个文明建设的健康发展。

　　紧抓核心，培育企业精神.企业精神是企业文化的深层次内涵，是企业文化建设的核心和灵魂。华金集团确立了“创新自我，追求卓越”的理念和“把华金‘做强、做久、做大’”的工作目标，形成了“实干、开拓、挑战、拼搏”的8字企业精神，并把这些理念、目标和精神贯串于企业生产经营的全过程。

华金集团全景

　　通过在集团上下组织开展“华金不仅是一个企业，也是一项事业”的演讲会、“如何做一个华金人”的大讨论以及“讲学习、讲正气、讲纪律、讲奉献”的“四讲”教育、开展大型庆国庆、纪念七一等文艺活动，促使职工树立正确的人生观、价值观和道德观，使集团上下形成了一个具有强大凝聚力和向心力的战斗集体。

　　利用多种载体，调动职工积极性.载体是传播企业文化的重要途径，是强化企业文化管理的重要举措。集团党委把评先树优作为抓好企业文化建设的一条有效途径，每年年底都要开展“先进生产管理者”、“生产先进个人”、“销售状元”的评选，并通过召开表彰大会等方式号召广大职工向他们学习，使广大职工形成了你追我赶、积极向上、争创一流、团结一致的良好风气。

　　与此同时，华金集团还投资60余万元组建“华金艺术团”，举办音乐舞蹈培训班，不定期地同电影公司联系来企业放电影，定期编排厂报，每逢节假日组织职工聚餐，这些活动的持续开展增强了职工与企业荣辱与共的责任感，激发了员工的积极性和创造性，使他们扎根华金、奉献华金。

　　搞好外部宣传，塑造企业美好形象。形象是无形资产，具有无穷魅力。为树立良好的企业形象，扩大企业的知名度，华金集团于04年成立了由60人组成的兼职通讯员队伍，创办了《华金报》、《华金快讯》企内刊物；通讯员撰写各类宣传文章发表在《中国世纪情•中卷》、《中国职工教育》、《人民权利报》、《新华网》、《中国纸网》、《纸和造纸》、《中国环境报》、《经济日报》、《今日信息报》、《中国经济导报》、《厂长经理日报》《造纸信息》、《中华纸业》、《纸张行情》、《山东文学》、《济宁日报》等报刊杂志网络上，及时客观地对企业发展的巨大成就、新产品的开发以及企业管理的探索进行了报道，取得了良好的宣传效果。

打造绿色纸业

　　集团党委始终坚持科学的发展观，走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到发挥”的新型工业化之路。坚持高标准，严要求，与时俱进，不断创新地开展清洁生产，不断提升管理水平，大力发展循环经济，向绿色GDP迈进。

　　“让蓝天碧水为我们的事业作证”，对环境保护与企业之间的关系，集团党委书记邢东尚的这句话可谓发人深省。在企业发展壮大的同时，华金集团以高度的责任心和使命感把治理污染视为企业的“生命工程”，不断加大环保治污力度，实施蓝天碧水工程，实现了社会效益、环境效益和经济效益的共赢。

　　近年来，邢总先后投资1.6亿元建成了75t/d、100t/d的碱回收工程、700亩氧化塘工程等项目，使污水达到达标排放，变乌龙为清龙，每年可从废水中回收烧碱1.6万吨。氧化塘工程被省里做为“治污样板工程”推广，2004年投资800万元建设了白水三期工程，日处理5000m3的白水全部回用，使纸机白水达到零排放；同时为解决生产过程产生的大量麦糠，投资兴建了2台10t/h 的锅炉，每天可处理掉近百吨的麦糠，产出近400吨的蒸汽，既保护了环境，又降低了生产成本。今年再投资3600万元建设二级生化处理设施。该工程投运后，日处理废水4万m3,，使进入氧化塘的污水COD由600mg/L降至280mg/L以下，出塘水质COD由目前的260mg/L降至100mg/L，不仅能满足南水北调对水质的要求，而且处理费用将由现在的每吨1.4元降到0.65元，年可节约处理费用500万余元。

　　资金的投入，辛勤的耕耘，必然得到丰厚的回报，环境的治理收到了明显效果，得到了社会各界的认同。1997年，华金集团通过了淮河流域环境达标验收，2000年通过了国家“一控双达标”验收，2004年获得“首批省级环境友好企业”。

咬定发展不放松

　　邢总认为必须对产品结构进行调整。避免同行业普通档次的竞争，实现“人无我有，人有我优”，以“新、高、快”的手段迅速开发了高级无碳复写纸、高级离型纸、高级涂塑纸、高级吸塑涂布白板纸等产品，目前，这些产品在市场销售势头良好。

　　其次是战略性调整，开辟新的原料生产基地，走低成本扩张外延发展之路。如何解决制约造纸企业发展的“水源、原料、环保“三大瓶颈，事关企业能否生存和发展。为此，邢总到全国各地进行考察，最后选定吉林白城市造纸厂作为制浆基地，成立了吉林华金纸业有限公司，依托当地丰富的芦苇原料资源和水资源，拓展企业的发展空间，缓解了泗水总部原料及水资源短缺的困难，为华金集团的发展带来了无限的希望。随后，2002年12月收购了安徽扬子板纸厂成立了安徽巢湖金和纸业有限公司，为实施公司走低成本扩张之路，充分利用江南丰富的水利资源、火爆的销售市场，为华金的再次腾飞夯实了根基。

　　这些新公司的建成和投产为华金集团抵御市场冲击、与国际市场接轨以取得更大的经济效益、社会效益奠定坚实的基础。标志着华金集团已具备了大发展的各项条件，具有里程碑意义。

　　新的历史时期，继续坚持“以造纸带发电，以发电促造纸；以科技带开发，以环保促发展”的发展方针以及“创新自我，追求卓越”的理念。

　　“潮平两岸阔，风正一帆悬”，华金人正在全国劳模、公司董事长兼总裁邢东尚的带领下，以扬帆猛进的姿态，用华金纸张传载书写民族造纸工业的现代历史文明新篇章，奏响时代的最强音!

（ 刘峰简介：亦名刘友朋，自96年开始写作诗歌、报道、通讯，主办华金集团企内刊物——《华金快讯》、《华金报》，特别近两年在市级以上报刊网络发表各类题材作品200余篇，愿为民族造纸宣传做出新的更大的贡献。）