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日本印刷协会经纬
 
http://www.paper.com.cn  2005-12-16 印刷经理人

  在日本,印刷行业内相关的社团法人,也就是我们所称的行业协会,在企业中有着极高的威望,对日本印刷业的发展起着举足轻重的作用。并且,各协会不依赖于政府,独立经营,每年还收入颇丰。

  日本印刷协会主要有日本印刷技术协会和日本印刷产业联合会(JAGAT)、日本印刷学会等。其中以印刷技术协会规模最大、影响力最深远。
  

JAGAT  概况

     诞生于1967年的JAGAT由日本印刷共同研究协会与日本制版综合教育中心合并而成。当时,这两个组织正面临经营和财政困难,日本印刷共同研究协会负责人之一冢田益男意识到组织和支援中小印刷企业进行技术上的共同研究和教育的必要性,便呼吁相关主管部门创立一个规模较大、权威的协会组织。他的呼吁得到了全国约500家中小型印刷企业和印刷相关企业的支持,政府方面也提供了一部分津贴作为添置必要研究设备之用。日本印刷技术协会因而得以成立,当时经营规模2500万日元,有专职人员12名。

    此时的日本印刷业正处于生产技术中心从活版向胶印过渡,黑白向彩色过渡的大变革时期,JAGAT当仁不让地担起了重任,通过介绍先进技术,指导试验,总结经验,进行印艺培训等,为技术变革提供良好支持。

   随着日本印刷业环境发生变化,JAGAT的活动内容也日益更新。伴随新技术、新系统的开发和普及,设备厂商纷纷创办研究机构和培训中心,对印刷企业进行培训。于是,JAGAT的工作重心逐步转向企业经营方面,如印刷市场分析、经营管理技巧、新技术引进管理,以及企业内部落实新技术的具体指导和企业发展战略的分析指导等。

     自创立以来,JAGAT一直是一个独立组织工作、独立经营结算的社团,其收入的15%来自于会员的会费,这是作为向会员企业提供会刊和信息、技术等普通会员服务的报酬。另外还有85%属于事业收入,即协会向会员企业提供的各种产品和服务的经营收入。JAGAT现有专职人员65人,有会员企业1200多家,年均收入达9兆日元(约折合800万美元)。
目前,JAGAT的工作主要集中于4个方面。

  1. 调查研究。协会共有文本和图像研究会、通信和媒体研究会、印刷市场研究会3个研究会,研究会每月发行1~2次会刊和会议资料,每年的调查研究报告文字约有4000页(大16开),内容涉及图文处理技术、设备发展动向,拓展媒体业务和IT技术方面的信息,有关印刷产业、统计数据的整理分析及市场研究等。从1998年开始,JAGAT举办PAGE展示会,聚焦技术改革较快的印前工艺。此外,JAGAT建有专门的网站,每年向互联网发布100万比特以上的信息。
         
  2. 具体的课题研究和实施指导。比如,引进CTP时的系统构建,印刷企业业务管理系统构建,面向印刷企业的职能标准模式等。
        
  3. 几项固定的业务。一是座谈和培训,以印刷业内所有从业者为对象,有针对性地进行各种培训和交流,通常两周为一期,人数在10人左右。二是咨询,以会员企业为对象,为企业当参谋,在企业发生困难和危机时帮助诊断和治疗。三是函授,对象是国内外的所有从业者。四是出版包括广告在内的4种月刊和各种书籍、电子出版物。同时每年定期两次进行“DTP专家”认证。
      
   4. JAGAT还承担着日本印刷界与海外业界进行交流的重任,常常组织会员到世界各地进行考察、学习和交流。

JAGAT  畅想

      针对当前印刷业的巨大创新和变革,JAGAT提出了“印刷新世纪宣言”等课题,并致力于计划的推动实施。在“印刷新世纪宣言”中,JAGAT认为“21世纪印刷业将向数字化转移,由多媒体、电子商务、数码印刷和传统印刷文化4根柱子支撑一个全新定义的印刷产业”,并提出具体的推动计划,从确定管理系统、加强人才培训、支持数码印刷技术研发3方面制定了具体目标和活动内容。

  在JAGAT看来,自己对印刷业应尽的义务有3个:展望世界印刷业发展的未来,并分析其走向;针对这些走向,研究并向印刷从业者讲解其具体的措施与技术;展开培训,将上述措施和技术落实到车间。因此,JAGAT积极开展调查研究活动,进行信息发布,以期启示并指导企业。

  印刷企业的多元化发展对JAGAT提出了更高的要求:其指导范围不再局限于印刷,而是扩展到印刷相关产业。为此,JAGAT必须具备相应的能力:一方面,根据综合的判断,能够准确地预见未来;另一方面,还要具备印刷相关产业的技术、业务、经营等贯穿所有环节的知识和能力。JAGAT将此作为奋斗的目标。

  无论面向中小印刷企业的JAGAT,还是定位于较大规模印刷企业的日本印刷产业联合会,致力于学术理论研究的日本印刷学会,它们均在日本印刷业的发展中扮演着重要的角色。这些协会分工明确,在各自的业务领域,共同为日本印刷业构筑了一个脉络清晰、上下通畅的发展架构。

 

 

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