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岳纸装备部项目管理向高效经济型转变
 
http://www.paper.com.cn  2006-04-17 慧聪网

     3月份,岳阳纸业节水二期化学子项苛化工序旗开得胜。技改成功背后的奥秘何在?被采访单位负责人不约而同地感慨:技改成功关键是各单位能瞄准系统效益最大化,积极拓展工作新思路,弘扬团队精神。

  在项目实施过程中,股份装备部的职责是担负项目整体组织、协调、指导、技术、商务及施工方案审定。

  节水工程怎样实现高效?节水工程建设改变了传统的技改单独作战方式,各项目分部建在各车间,由车间负责具体事务。由于车间技改人员对整个设备工艺流程一清二楚,能充分做到生产、调试、操作“三合一”,从而实现了高效率。

  节水工程如何凸显经济?车间员工最贴近生产实际,他们往往从生产维护角度考虑问题,可最大限度降低技改潜在风险,把设备、工艺整改到位,达到了事半功倍、经济节省的目的。

  具体而言,在节水二期建设过程中,装备部在项目管理上把好“设备入厂关、调试整改关、监督关”三关,注重技改质量。当前,投运后的设备运行状况良好,从一个侧面体现了“项目管理”的宗旨。
 

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