欧洲和北美的造纸业和包装行业已经习惯了周而复始的收益大起大落，为适应这一形势，他们一直在总结教训，采取切实可行的措施。市场看好之时，他们并不只是扩大生产能力以争夺市场份额，而是在采取并购的方式，有时甚至关闭那些设备陈旧、生产成本高的工厂。

瑞典斯德哥尔摩Enskilla证券公司Richard Nilsson称，在过去的一年中，造纸行业大约有600-700亿美元的并购。

业内分析家赞同这一分析。Nilsson说：“如果我们从历史的角度来看造纸行业，会得出显而易见的结论：造纸行业太分散，一直受着容量过大的困扬。”

关于合并，Nilsson引述了三方面的因素。首先，作为造纸业的中心，北欧地区有几家公司发展规模太大，国内市场已经无法满足其容量。由于反垄断的原因，这些公司几乎没有可能与欧盟合并。因此，他们把目光投向了海外。

其次，公司之间自相竞争，价格下降。因此，合并十分必要。Nilsson说：“以往，造纸行业决策者太多，谁都可以同时扩大生产能力，力图增大市场份额。”

最后，客户现在越来越国际化。他说：“大型媒体公司和印刷行业日趋全球化，造纸行业应当满足各个地区媒体公司和印刷行业的需求，其他消费者正在施展着更大的影响。国际消费品生产商、大型超级市场以及行业中发展最快的网上供应商具有更大的决定权。他们要求供应商能满足未来的需求，帮助他们实现库存管理。”

Nilsson又列举了Svenska Cellulosa公司为例。该公司是一家瑞典公司，专门生产纸巾和个人卫生用品之类的消费品。消费品在价格方面的波动性不如办公用纸和杂志用纸那么严重，因此，纸浆价格下降反而受益。纸浆价格下降意味着有些等级的纸张利润增加，尽管这一利润的受益者往往是消费者。

亚洲的生产能力确实是一个未知数。亚洲和拉丁美洲都是低成本纸浆生产地区。今后，巴西和亚洲低成本产品涌入将迫使全球贸易流改变方向。面临这一挑战，许多造纸公司正在寻求合作。

Nilsson说：“一般来说，北欧公司的兴趣侧重于亚洲，而北美公司的兴趣则在巴西。”目前，亚洲生产能力过剩，尤其是非涂料纸。有一家总部设在新加坡的纸浆造纸公司因为扩展中国市场而严重借贷，现在面临很大困难。