今年以来，金城造纸（集团）有限责任公司把招商引资工作作为企业脱困、谋求发展壮大的重中之重，并取得实质性进展，全厂上下呈现了新的发展希望。
好的项目是招商引资的载体，家有梧桐树，才能引来金凤凰。金纸在2001年一开年就确定了四个重点项目：保护大凌河水源污水治理工程、年产10万吨高级印刷纸项目、世行贷款治理含汞污水工程和造纸林基地建设项目。为了保证重点项目的实施，这个公司提出了“五个完善”，即完善招商引资的组织机构和人员，完善手段和设施，完善项目材料，完善信息渠道，完善活动安排。

公司建立了完整的招商引资机构，配备了得力的人员进行培训。为了降低招商引资成本、拓宽工作渠道，更广泛地发布信息，金纸还建立了招商网络，寻找合作伙伴，通过因特网与很多外商建立了联系。招商引资项目材料是招商工作的基础，也是坚定外商投资信心的条件。他们通过翔实的市场调查，把项目的基础工作做好，以保证项目的实施。

金纸还利用一切机会，加强同掌握一定商业信息的政府部门和一些大公司、大财团的办事机构联系，多渠道收集外商投资信息。与此同时，金纸公司还积极走出去，参加政府组织的招商会。2月13日，公司董事长柏丹在北京参加了加拿大总理让·克雷蒂安访华期间举办的招商会，与加拿大亨瑞国际咨询集团签署了“为公司10万吨低定量微涂超级压光纸项目寻找投资合作伙伴、选购年产12万吨－15万吨和年产30万吨纸机生产线、协助公司在加拿大设立分公司、开展造纸方面的技术信息交流及发展两公司长期经济合作”等一系列协议。

新开年大跨步。金纸以招商引资这个“龙头”为牵动，企业生产经营形势日渐好转：3月份实现纸产量10621吨，创历史最高水平；销售回款率为102％，创近几年历史最高水平。