两名在国外学有所成的工商管理硕士（ＭＢＡ），去年来到锦州金城造纸集团，与职工同心协力，不到一年，使企业一举扭亏为盈，走上持续发展的道路。

　　作为辽宁最大造纸企业的金城造纸集团，去年８月因流动资金匮乏，原辅材料严重短缺，开工率不足７０％，一度被省政府列入“抢救型企业”之列。今年３７岁的柏丹和４４岁的张国慧，同在澳大利亚一所名牌大学攻完ＭＢＡ学业后，去年９月分别出任金城造纸集团董事长与党委书记。

　　两个“ＭＢＡ”果然不负众望，以“从严治厂、依法治厂”为突破口，上任伊始三板斧，斧斧砍中要害，深得民心。

　　一是对销售公司实行统一政策。过去，这家企业分布全国８０％地区的销售公司，各自为战，都拥有独立的财权，货款滞留在销售公司，挪为它用的现象时有发生，影响了企业的资金运作。两个“ＭＢＡ”上任后，对销售公司果断实行财权统一政策，刹住了截流货款风，目前企业产品销售率与回款率均达到了１００％；二是严禁借“废水”发私财捞纸浆。过去这家企业少数惟利是图的人，里勾外连，故意把好纸浆顺着污水管道排放出去，捞取后卖给小造纸厂，发不义之财。４个捞纸浆的点，每年流失上千吨纸浆。两个“ＭＢＡ”上任后，当即下令，禁止捞纸浆，严惩损公肥私者，此举每年减少浪费２００多万元；三是查禁小金库。过去全集团３０多个单位中，２５个有小金库。两个“ＭＢＡ”毫不留情对小金库开了刀，一下子就收上来现金８０多万元。

　　三板斧过后，两个“ＭＢＡ”顺势深化改革，对２９７名中层干部进行民主评议，提出“无功就是过，平庸就是错”，３２名中层干部被解聘，对１５名干部提出诫勉。

　　改革凝聚了人心，理顺了关系。金城集团走上了持续发展的道路。今年上半年，金城造纸集团总产量同比增长２４．４％；销售收入２．８亿多元，同比增加３７００多万元，一举抛掉戴在头上３年的亏损帽子，集团控股的金城股份上半年完成成纸及纸板产量６．１７万吨，比上年同期增长７．３％，产销率１１４．４％，实现利润３００５万元，同比增长３２．６１％。目前，集团１０万吨杨木浆项目也已破土动工，该项目投产后，金城集团销售额与利润可翻一番，届时等于再造一个“金城”。