在多年的发展过程中，山东太阳纸业股份有限公司坚持以科学发展观为指导，以打造创新型企业为目标，信守“以质为根、以诚为本、以德为先”的经营理念和“永远创业、没有守业”的经营宗旨，通过资本运作的多元化、经营的个性化、生产的标准化、管理的科学化，既抓规模经营，又抓规范管理，既抓产品销售，又抓资本运营，既抓生产效益，又抓企业文化，努力使产品质量和技术装备水平迅速与国际接轨，推动生产发展相结合，使企业的“规模、效益、效率”同步上台阶，管理与发展并举，经济效益连续多年保持在全国同行业前列。目前，太阳纸业已经成为全国最大的民营造纸企业和全国最大的高档涂布包装纸板生产基地，成为了中国造纸行业中一颗璀璨夺目的明珠。坚持科技创新增强企业核心竞争力 太阳纸业按照大投入、大产出、大调整、大发展的工作思路，继续加大技改力度，以重点项目建设拉动企业膨胀规模，增强整体竞争实力，仅2005年太阳纸业用于科技创新和技术改造方面投入就达十多亿元。

　　去年7月底，太阳纸业总投资15亿元的年产30万吨高档铜版纸项目顺利投产。产品投放市场后迅速打开了局面，产品深受用户好评。该项目的顺利投产，使太阳纸业在保持高档涂布包装纸板国内领先的基础上，又在国内高档文化用纸领域占有一席之地，成为公司又一重要经济增长点。项目全套引进芬兰维美德公司的先进设备，在装备水平、工艺技术方面达到了世界一流水平。这样装备水准的纸机在国内仅此一台，全世界只有三台。另外，太阳纸业继续扩大热电联产生产能力，热电公司2×25KW机组顺利并网发电，形成了3.96亿度的发电能力。到目前为止，太阳纸业自备热电共形成了15万KW的生产能力。

　　同时，公司不断加强自主创新体系建设，瞄准市场空白，加快新产品开发，成功研制生产了液体包装原纸和雅光铜版纸，丰富了产品体系，优化了产品结构。目前，太阳纸业已经申报具有自主知识产权的专利技术8项。自主创新体系的完善为太阳纸业抢占国内造纸科技制高点，与国际造纸先进水平接轨，突破进军国际市场的技术壁垒提供了有力的保障。

    坚持营销创新优化营销网络

　　近年来，国内各主要生产项目产能集中释放，市场进入无序竞争状态。白卡纸市场的竞争达到白热化，形势十分严峻。针对这种情况，太阳纸业结合市场情况，优化市场布局，加强营销网络建设，并确立了营销导向型的管理体制。太阳纸业积极实施品牌战略，完善“金太阳”、“天阳”、“兴隆塔”、“华夏太阳”系列品牌，使品牌形象统一化，突出品牌的鲜明个性和丰富内涵，提升了客户对企业的忠诚度。太阳纸业通过实施一系列有效措施，经受住了市场激烈竞争的严峻考验，有力地发挥了销售的龙头带动作用。一方面，太阳纸业的包装板纸市场得到了进一步的稳固，目前，国内名烟、名酒的包装基本上被太阳纸业的包装纸板所垄断，拳头产品高档涂布白卡纸无论在产品档次、实际产量和市场占有率等各方面都达到了国内第一，高级覆膜烟卡纸达到了国内第一。另一方面，太阳纸业进一步拓展文化用纸市场，打出了太阳的品牌，扩大了市场份额。目前，太阳纸业的包装板纸已经成为国内消费者首选品牌，企业连续多年完成了产销率和货款回收率两个100%%的目标。

    坚持管理创新提升企业管理素质

　　精细化、规范化管理是现代企业制度的必然要求。太阳纸业坚持以人为本抓管理，实施管理创新，在内部基础管理方面做了大量的工作，提高了企业运行效率，增强了内部活力。目前，太阳纸业清洁生产工作取得重要突破，顺利通过了省有关部门组织的审核验收，成为山东省造纸行业清洁生产示范企业。太阳纸业扎实推进循环经济工作，成为山东省政府确定的第一批循环经济试点企业；顺利通过了由北京中大华远认证中心认证的ISO9000质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO18000职业健康安全管理体系、HACCP食品卫生安全“四合一”体系整合认证，取得了产品进军国际市场的通行证。通过不断引入市场机制，遵循市场法则，太阳纸业形成了以现代公司法人治理结构为基础的科学、民主决策机制，以市场为导向的技术创新、质量保障和产品营销机制，以经济效益为中心的财务、资金、成本管理和资本运营机制，以人为本、优胜劣汰的激励约束机制，以计算机和网络技术为手段的快速反应机制，逐步建立起了全面的市场化经营管理机制。