作为马鞍山市地方龙头骨干企业的马鞍山山鹰纸业集团公司，面对异常激烈的市场竞争，积极采取应对举措和对策，使企业取得了新的辉煌业绩，为全市“十一五”开局之年的经济发展作出了新贡献。

　　    在“十五”取得长足进步的基础上，面对行业内部竞争、原材料供应和价格、能源紧缺、政策风险等新情况，山鹰公司对“十一五”发展尤其是开局之年的2006年生产经营及发展目标进行了科学的制定与量化，即2006年生产各类纸板50万吨，生产纸箱3.2亿平方米，实现销售收入超15亿元。针对新情况，围绕确定的目标，山鹰公司采取了五项措施。一是进一步发挥产品质量、价格、生产、技术、管理等优势，积极开拓下游产业链，不断扩大造纸和纸箱互动发展规模。如在保持纸板稳产高产的同时，充分发挥苏州、扬州、杭州等5家子公司生产销售纸箱的潜能，前11个月产销纸箱就超过3.2亿平方米的全年目标，增幅超过30%，提升了产品附加值。二是强化营销战略的研究，进一步完善客户信息管理制度和营销代理制度，增加销售网点，扩大市场占有率。据统计，仅今年新增的销售代理网点就增加了五分之一以上，覆盖了国内25个省市区，高中档纸板市场份额提升了5个百分点以上，显示了良好的市场前景。三是加快项目建设，发挥造纸规模经济效应，不断调整优化产品结构，提高技术装备水平。如在充分发挥已投产1年多的8万吨纸板技改项目潜能的基础上，加速实施30万吨纸板技改项目的建设步伐，为确保2007年10月竣工投产奠定了基础。四是不断完善废纸收购网络，并与各供应商保持了长期稳定合作关系，增加废纸收购网点，拓展了水路运输量，扩大进货渠道，保证了废纸供应，降低了收购成本。五是充分发挥已建的自备垃圾发电站的效能，提高了能源利用效率，有效降低了用电和用水蒸气成本。据统计，今年仅此一项就为企业降低成本3000多万元。

　　    经过全公司员工上下的奋力拼搏和对策举措的落实，山鹰公司的生产经营取得了新的辉煌业绩。预计全年可产销纸板52万吨，同比增长5%以上，产销纸板3.5亿平方米，同比增长32%，实现累计销售收入超16亿元，实现利税1.6亿元，同比增长30%以上，全面超额完成全年目标，并为2007年发展创造了良好条件。