6月29日上午，北京，人民大会堂响起热烈的掌声，山东亚太森博浆纸有限公司董事长杨庆宗先生从全国总工会领导手里接过“全国双爱双评先进单位”证书。此前，他还受到国家领导人的接见。杨庆宗先生和公司副董事长高德武先生在接受记者采访时表达了共识，作为一家中外合资企业，企业与员工形成“和谐劳动人事关系”只是亚太森博“三个有利”理念的一部分。“三个有利”理念强调，企业所从事的行业对当地人民有利，对所在国家有利，然后才会对企业有利，与自然界与社会双赢是企业可持续发展的大前提。为实现这一目标，亚太森博调集中外优势资源于一身，在中国建成浆纸业环保产业链，造福一方。
管理中西合璧人才各尽其能
7月5日，记者到亚太森博采访。在工厂污水处理厂，“日照市环保在线检测站的牌匾”非常抢眼，检测表显示，CODcr为70mg/l，大大优于350mg/l的国家标准和200mg/l的山东省标准。“这里的数据直接连接到环保部门，环境检测部门时刻进行检测，过往工厂的行人也可以方便地看到。”环保部门的一位负责人对记者说：“其实这个‘窗口’只表现了公司环保成果的一部分。目前，公司水的循环利用率达到90％，碱回收率为99％，电力自给率达到99％以上，在行业处于领先水平。然而，这一切来之不易，是通过一个900多人的高素质团队驾驭‘林浆纸一体化’的环保产业链来完成的。”
随后，记者采访了杨庆宗和高德武先生。
一个庞大的团队，怎样驾驭好这一庞大的产业链？
杨庆宗先生说：“针对‘中外合资’这一特点，亚太森博采取‘中西结合’管理理念。公司将西式的标准化管理和尊重民族文化的人性化管理有机结合起来，使员工自觉自愿各尽其能各尽其职，一个和谐统一的团队很自然的就能掌控好这条现代化产业链。”
高德武先生补充说，西式管理注重标准化管理，把各种指标分解到每个岗位每个人，使责任到位到人。不仅如此，公司还把中式管理优势继承下来，重视中国共产党组织和工会组织建设，这两大组织发挥组织和协调作用，关心职工生活，参与管理，调动职工的积极性和创造性。合资公司成立近两年来，企业与职工关系融洽，双赢局面表现得非常突出。建立绿色原料供应链
资源优势变环保优势
在全球对环境和资源的保护呼声日益高涨的今天，全球的浆纸企业必然面临来自环境、社区和商业需求的压力，而拥有世界最大规模之一的林浆纸生产基地的亚太资源集团，也就是亚太森博的控股公司却在稳步中得以持续发展。
在林木资源的开发上，亚太资源集团采取边伐边种的可持续林业管理方法，在退化的、非高保护价值的林地上开发纤维种植园，还积极推行“镶嵌式”种植理念，以平衡种植发展和物种多样性之间的关系。目前，该集团每年可提供大约1亿株树苗和生根插条，每年仅在印尼苏门答腊岛人工造林就超过75万亩。
除了亚太资源集团可向亚太森博提供木片原料之外，亚太森博也在中国的广东建成速生林基地。公司的发展目标是“保护环境，美化家园，以纸养林，以林保纸，实现可持续发展。”世界先进技术组合
高标准环保
记者了解到，公司一期工程主要技术装备从欧美等制浆造纸发达国家引进，达到国际先进水平，环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，全厂用于环保的设备投资约为5亿元左右，占全厂引进设备总投资的三分之一。
合资近两年，亚太森博聘请18批共62名世界知名的制浆环保专家对工厂进行全面评估，提出84项问题和技术改进措施。通过改进和提高，目前工厂在制浆生产过程中的废气排放量大幅度降低，厂界无组织排放有味气体浓度均达到国家排放标准要求。今年上半年，公司基本没有废气排放，市民比较满意。公司对污水处理也达到国内同行业先进水平，处理后的CODcr平均值为70mg/l，色度低于40，大大优于现行的国家和山东省的行业排放标准。目前，公司正与日照港、焦化厂积极探讨中水回用的合作意向。
目前，亚太森博的环保水平处于行业领先地位，被中欧环境管理计划署、中国21世纪议程管理中心和中国无害化技术转移中心评为清洁生产先进单位，并成为山东省首批“循环经济试点单位”。
环保拓展绿色发展通道
为把企业做大做强，亚太森博计划投资113亿元扩建年产100万吨漂白硫酸盐商品木浆项目。目前，该项目已得到国家发改委批复。该项目的环保设施经过国家环保总局严格的环评审批。该项目将采用国际最先进的技术、装备和管理方法，环保投资达30.3亿元，占总投资的近26.9%%。
在二期扩建项目中，为彻底解决废气排放问题，亚太森博拟采取三项措施严格把关。第一，整线采取负压全封闭设计，防止跑冒滴漏。第二，对废气排放系统采取“三道门”把关，以保证“万无一失”。第三，生产线的管线、阀门全部采用进口设备，防止锈蚀和跑冒滴漏。同时，现有一期工程废气处理系统与二期工程合并，进一步提升废气治理水平。亚太森博环保负责人表示，凭借丰富的经验和巨额投入，我们有信心、有能力把废气排放降到最低并达到世界最好水平。
丁洋
