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微利时代的纸箱企业该怎么办?
 
http://www.paper.com.cn  2007-12-05 中国包装网

   企望“精益生产管理——合理有序把握生产”高峰论坛成功召开。

      “纸箱价格一降再降,客户对质量要求越来越严,原辅材料价格一涨再涨……面对残酷的市场竞争,纸箱企业该怎么办?是涨价、降低品质,降低工资?”。应对这些呼声,“精益生产管理——合理有序把握生产”高峰论坛给出了思路。

  11月25日,来自安徽山鹰纸业、江苏常州时代包装、衢州驰星包装、浙江余姚帅康纸业、广东中山东兴包装等多家纸箱包装企业负责人、生产管理人员与行业资深管理专家蒋贤懋先生,“共聚”企望《向管理要效益》网络会议室,围绕“精益生产管理”话题,展开了深入学习、交流和探讨。

  “面对残酷的市场竞争,纸箱企业唯一的出路就只能实行精细化管理,努力降低生产成本,实现合理的利润。”蒋先生精辟的开场白,一语道出了本次论坛的目的和核心。此次论坛共分四大主题:生产人员管理、生产计划管理、生产过程管理、生产成本控制,分别由蒋贤懋生生对以上生产管理的手段和方法,进行了精彩演讲。会议中,与会人员与讲师积极互动。“人员管理怎样才能强化贯彻执行力呢? 如何搞好生产计划管理?工序间物料怎么控制?唛稿管理问题?……”等等与会者的问题,均与讲师进行了很好的沟通、切磋和交流。

  会后,与会企业反馈到:“参加此次会议,真是获益非浅!” “现代化视频办公会议,节省时间,节约开支。”“与行业专家直接对话,更深入掌握生产管理知识,解决了日常管理中遇到的疑难。” “同来自全国各地纸箱企业管理者交流经验,增进了行人士之间的友谊。”并一致要求主办方能多举办这样的培训、交流活动。据介绍,企望《向管理要效益》系列高峰论坛,各类专题培训将于08年陆续举办,以满足广大企业的强烈需求,力求为纸箱企业提供一个更完善、更专业的学习与交流的平台。

  好的包装,才有好的市场。相信微利时代的纸箱企业,定会从激励的红海竞争中,开拓出属于自己的蓝海。 

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