近几年，美国私有林经营出现了新的变化。俄勒冈州西部地区森林所有规模居前20名的大型林业企业自2000~2003年出现的动向值得关注。　

　一、森林所有权正向集权化方向发展

　　首先值得注意的是，森林所有者的变更速度很快，仅在2000~2003年的3年里，排在前20名的大型企业中就有5家发生了变更。这一动向与土地流动性很低的日本相比形成了鲜明的对照。　

　而且，继上世纪90年代之后，森林所有权的集权化进一步推进。到2003年，前20名大型企业所占有的森林总面积已扩大到453.5194万英亩（约合183.53万hm2），与2000年的319.55万英亩（约合129.31万hm2）相比，扩大了约41.9%。在此期间，20家企业都增加了各自所占有的森林面积。

　　制材厂等木材加工业在西部地区积极地获取森林，也是发展动向之一。在美国西北部地区拥有最大规模制材能力的威尔豪斯（音译）公司，在2000年时拥有森林面积为36.183万英亩，但2003年收购了威拉梅特工业（音译）公司后，其森林面积扩大到112.6578万英亩。同期，U.S.Timberland公司和Roseburg?resource公司也都扩大了各自的森林规模，前者的森林面积由3.3804万英亩增加到12.1693万英亩，后者由15.332万英亩增加到36万英亩。　

　二、大型制浆造纸企业撤出，森林经营部门独立

　　与制材厂等木材加工业扩大其森林规模的做法相反，大型制浆造纸公司从森林经营中撤出。例如，2000年排在第8位的佐治亚太平洋公司于2003年从俄勒冈州的土地所有者名单中消失。同样，国际纸业公司也在90年代从俄勒冈州撤出。这些动向起因于环境问题等导致原木供应难以保障，由此导致经营中心从俄勒冈州向美国南部地区转移，但后来又出现了这些公司从南部撤出的动向。　

　2000~2003年，不具备加工部门的森林经营者Cram?cream?timber公司及保险公司的森林经营部门Hancock?timber?resource公司等非木材加工原料保障部门的森林经营均扩大了其森林面积。尤其是Hancock?timber?resource公司于上世纪90年代以后向俄勒冈州西北部的森林进行了投资。俄勒冈州成为这些非木材加工业森林经营公司积极投资的对象地，这与制浆造纸公司从俄勒冈州撤出的做法截然相反，这一动向引起关注。　

　最后，在林产公司中出现的另一个动向就是将长期投资的森林经营部门从加工部门中独立出来。2003年排在第8位的Seneca?timber公司于1992年成立了Seneca?John‘s?timber，将森林经营部门分离出来。大型林产公司Menasha也于2001年成立Menasha?forestry?products公司，将森林经营部门分离，在俄勒冈州沿岸地区设立总公司。

　　综上所述，美国俄勒冈州西部地区的大规模森林所有者在森林所有权集权化和森林面积扩大的同时，出现了森林经营部门独立开展经营的动向。这些动向的背景包括，俄勒冈州进入了私有林的人工林化、小径材化和短伐期化的轨道。值得注意的动向是，以前作为长期投资的森林经营，如今开始转向短期投资。